【摘要】 本文對供電企業(yè)安全文化建設和安全行為現(xiàn)狀進行了描述，并對通過企業(yè)安全文化建設對員工安全行為的作用進行一番闡述，表明了企業(yè)安全文化建設對安全生產的促進作用。

　　【關鍵詞】? 安全? 文化? 行為? 作用

　　1、前言

　　企業(yè)文化是指企業(yè)在生產實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經(jīng)營理念、服務理念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標等的總和。

　　企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)管理理論、管理思想、管理方式的一種，對企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展的促進作用已被大家認同。一個企業(yè)真正有價值能夠流傳下來的東西，不是產品，而是它的文化。作為企業(yè)精神財富的一部分，企業(yè)文化對企業(yè)的現(xiàn)在和未來有著巨大的影響。企業(yè)要想取得成功，離不開良好的企業(yè)文化，因此，加強企業(yè)文化的建設十分必要。

　　作為以安全生產為第一要務的電力企業(yè)，建設企業(yè)的安全文化顯得尤為重要。企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期的安全生產實踐中逐步形成的、占據(jù)主導地位并為絕大部分員工所接受的安全生產價值觀、安全生產理念、安全生產制度、安全生產行為方式、行為準則以及安全生產物質環(huán)境的總和。其作為企業(yè)文化的一部分，它的形成和發(fā)展，首先是從生產實踐出發(fā)，經(jīng)歸納總結形成，再用于安全生產實踐。它的存在直接影響著員工的安全行為，因此，它在企業(yè)文化建設當中有著舉足輕重的意義。

　　2、供電企業(yè)安全文化建設的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀

　　安全文化，就是保護人的健康，珍惜人的生命，實現(xiàn)人的價值的文化。供電企業(yè)的安全文化包括四個方面的內容：精神文化、制度文化、行為文化和物質文化?！皼]有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全生產理念就屬于安全生產的精神文化。供電企業(yè)制度文化、精神文化一直處于主導地位，長期以來我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的生產方針，在安全管理上更注重和強調制度對人的約束，各項規(guī)章制度非常嚴格，考核力度也很強，一直以來安全生產的重點就是重制度的落實，在實際工作中以遵守和落實各項規(guī)章制度為基礎，以此來抓好安全生產工作。

　　隨著供電企業(yè)文化建設的逐步深入，企業(yè)管理中以人為本的管理思想逐漸深化，企業(yè)更關注員工安全素養(yǎng)的提升。人，是企業(yè)的主體，提高人的安全意識、安全水平，強化安全、法制觀念，樹立正確的安全理念，是提高員工安全素養(yǎng)的主要手段。供電企業(yè)正在已有的基礎上逐漸深入開展安全文化建設，這些都是為了更加突出體現(xiàn)人的主體地位，遵循“以人為本”的原則，強調行為文化的落實，也就是人對制度的能動的執(zhí)行。

　　3、安全文化建設與安全行為之間的關系

　　3.1安全文化建設的意義及其重要性

　　企業(yè)建設安全文化，就是以人為本，通過文化的滲透提高人的安全價值觀和規(guī)范人的行為。主要還是通過以安全生產為目標，以關心人、愛護人、尊重人、珍惜生命為入手點，以安全管理理論為指導，使全體員工的自覺安全，提高安全文化素質，養(yǎng)成良好的安全作業(yè)習慣。

　　企業(yè)安全文化是企業(yè)文化體系中的重要組成部分，是企業(yè)文化的內涵和延伸，它已成為安全管理工作的有效載體和手段。安全文化不僅是指對員工安全知識的提高，更是要改變人們對待安全生產工作的態(tài)度，也就是要確立“要安全、能安全”的安全文化建設核心理念，逐漸形成良好的安全行為習慣。企業(yè)安全文化能為員工提供安全生產的思維框架、價值體系和行為準則，使人們在自覺自律中舒暢地按正確的方式行事，規(guī)范和控制人們在生產中的安全行為。

　　3.2安全行為習慣在安全生產中的重要性

　　安全生產的最終目的就是杜絕事故的發(fā)生，從發(fā)生事故的根源來看，無非是人、設備工具、管理指揮、作業(yè)對象和生產環(huán)境等因素。其中人是操作機物、改變環(huán)境的主體，是最活躍、最難掌握的因素，據(jù)事故資料統(tǒng)計分析，在發(fā)生事故的各類原因中，人為因素造成的事故約占事故總數(shù)的80%以上，而且，即使是其他事故原因，也同樣可以人去解決和預控。

　　安全生產是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)不僅需要卓越的領導者、完善的制度、先進的設備，更需要員工良好的安全行為習慣。因此，讓每一位員工養(yǎng)成良好的安全習慣尤其重要。為企業(yè)長治久安，為家人和睦幸福，必須養(yǎng)成安全行為的好習慣。

　　3.3安全文化建設關鍵在于養(yǎng)成良好的安全行為習慣

　　習慣是一種穩(wěn)定的、甚至是自動化的行為，習慣可以決定一個人命運。研究發(fā)現(xiàn)，養(yǎng)成一個習慣需要21天，這就是說，一個行為習慣的形成，一定需要一段時間，時間越長久習慣就越牢固。安全文化建設的重要內容之一就是養(yǎng)成安全好習慣，這是一個潛移默化的過程，其最終的目的就是企業(yè)員工的行為方式(習慣)的選擇和行為結果的統(tǒng)一，培養(yǎng)良好的安全行為習慣。

　　企業(yè)員工有了良好的安全行為習慣，就有了企業(yè)安全穩(wěn)定的局面和企業(yè)經(jīng)濟效益。我們知道，一個人的行為習慣的形成要日積月累，要制度的約束和意識的培養(yǎng)，安全文化建設就是通過外在的灌輸和內心的接受的方式方法，促使員工養(yǎng)成良好的行為習慣。