1.設(shè)置原因
傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理思想、理論和方法,奠定了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),在保證安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重大作用。但是傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理不能完全適應(yīng)當(dāng)前科技進(jìn)步和生產(chǎn)的發(fā)展,存在著滯后于生產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)象。只有運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理的理論和方法,以系統(tǒng)物質(zhì)流、信息流的綜合觀點(diǎn),積極、主動(dòng)開展事故預(yù)防預(yù)測,研究探討事故發(fā)生規(guī)律,把事故消滅在發(fā)生之前,提高安全生產(chǎn)決策能力和促進(jìn)新技術(shù)成果的應(yīng)用,不斷提高管理水平,才能適應(yīng)整個(gè)現(xiàn)代化管理發(fā)展的要求,克服傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理之不足。
2.項(xiàng)目內(nèi)容
現(xiàn)代科學(xué)管理方法運(yùn)用于安全管理要做到有內(nèi)容、有形式、有效果?,F(xiàn)代科學(xué)管理方法主要有:安全目標(biāo)管理、安全檢查表、事故樹分析、安全評價(jià)、預(yù)先危險(xiǎn)性分析、故障類型分析、ABC分析法、生物節(jié)律、安全行為科學(xué)與心理學(xué)、安全信息管理、PDCA循環(huán)、計(jì)算機(jī)輔助管理和電化安全教育等。其中安全檢查表、事故樹分析、目標(biāo)管理必須評價(jià)?,F(xiàn)代科學(xué)管理方法的應(yīng)用,不是孤立的個(gè)人應(yīng)用,不能寫在紙上、掛在墻上,擺花架子、裝門面,而是要求企業(yè)建立和不斷完善安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理體系,形成保障安全生產(chǎn)的整體效應(yīng)。因此,各種科學(xué)管理方法,必須滲透到企業(yè)職能部門業(yè)務(wù)管理中去;滲透到生產(chǎn)車間日常管理中去;滲透到職工自我管理、企業(yè)自我約束中去。同時(shí)要將傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代科學(xué)管理方法有機(jī)結(jié)合起來,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)作,保證安全生產(chǎn)。
3.評價(jià)方法
評價(jià)現(xiàn)代科學(xué)管理方法的應(yīng)用要貫徹有效性原則,做到有形式、有內(nèi)容、有效果。
有形式。即方法是先進(jìn)的、科學(xué)的、可行的。不限定推薦范圍。
有內(nèi)容。即以現(xiàn)代科學(xué)管理思想、理論和方法結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,與各職能部門業(yè)務(wù)、車間日常生產(chǎn)或職工生產(chǎn)操作結(jié)合起來。
有效果。科學(xué)管理方法滲透到企業(yè)職能部門業(yè)務(wù)管理中去,滲透到生產(chǎn)車間日常管理中去,滲透到職工自我管理和企業(yè)自我約束中去,形成整體效應(yīng),推動(dòng)企業(yè)建立良好的工作秩序,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),減少工傷事故,改善安全衛(wèi)生狀況。
各種方法查證要點(diǎn)見表1-2-1《現(xiàn)代科學(xué)管理評價(jià)查證表》。
見表
序號 |
評價(jià)項(xiàng)目 |
查 證 測 定 要 點(diǎn) | |||||
文本資料 |
抽查考試 |
現(xiàn)場(執(zhí)行)記錄 |
是 |
否 |
說明 | ||
1 |
安全檢查表 |
1)查閱各類常用檢查表:項(xiàng)目正確、有檢查時(shí)間、檢查人 |
查車間、班組有關(guān)人員定期使用或日常使用情況 |
1)車間班組普遍使用安全檢查表,對危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控有效,使用面不低于50%,重點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)必用。 2)抽查一工人以檢查表為藍(lán)本對照檢查,判斷檢查效果。 |
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2 |
事故樹分析 |
1)邏輯分析和事件符號無原則錯(cuò)誤。 2)能聯(lián)系本行業(yè)多發(fā)性事故或重大事故。 3)職能部門必用方法。 |
1)安技人員能了解事故圖的邏輯關(guān)系,并能定性分析。 2)應(yīng)用點(diǎn)操作者對事故樹基本事件有所了解。 |
1)出現(xiàn)中間事件能給予制止。 2)對結(jié)構(gòu)重要度較大的事件能有效控制。 3)具有一定預(yù)測能力。 |
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3 |
目標(biāo)管理 |
目標(biāo)明確,有目標(biāo)分解、實(shí)施、檢查、控制、評價(jià)等內(nèi)容。 |
1)全廠職工明確安全生產(chǎn)總目標(biāo)。 2)查有關(guān)人員如何進(jìn)行目標(biāo)控制。 |
1)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)。 2)目標(biāo)分解有效。 3)目標(biāo)分解落實(shí)。 |
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序號 |
評價(jià)項(xiàng)目 |
查 證 測 定 要 點(diǎn) | |||||
文本資料 |
抽查考試 |
現(xiàn)場(執(zhí)行)記錄 |
是 |
否 |
說明 | ||
4 |
預(yù)先危險(xiǎn)性分析 |
1) 1) 能正確分析系統(tǒng)內(nèi) 危險(xiǎn)因素。 2) 2) 準(zhǔn)確判斷形成事故 原因及危險(xiǎn)等級。 3) 3) 采取措施正確。 |
1) 1)是否成為常用方法。 2) 2)有效估計(jì)和排除開發(fā) 系統(tǒng)因有危險(xiǎn)。 |
1) 1)避免不必要設(shè)計(jì)變更。 2) 2)經(jīng)較經(jīng)濟(jì)的保障系統(tǒng)安全 性。 |
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5 |
PDCA循環(huán) |
1) 1) 制定規(guī)劃、實(shí)施整 改、檢查結(jié)果、分析提高等四環(huán)節(jié)應(yīng)無原則錯(cuò)誤。 2) 2) 數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)正 確。 |
1)查有關(guān)人員如何應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,確定目標(biāo)制定對策。 |
1) 1)能不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)工 作。 2)實(shí)施整改有效。 |
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6 |
安全行為科學(xué)與心理學(xué) |
1)分析資料能符合行為科學(xué)和心理學(xué)基本規(guī)律。 2)具有相當(dāng)數(shù)量分析資料。 |
1)查資料所提供對變?nèi)说牟话踩袨榈睦斫狻?/SPAN> |
1)對人的不安全行為管理有效果。 |
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7 |
計(jì)算機(jī)輔助管理 |
1)應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)分析,事故樹分析,安全性評價(jià)等。 2)應(yīng)用于危險(xiǎn)部位的控制。 |
1)查有關(guān)人員對計(jì)算機(jī)應(yīng)用的看法。 2)了解危險(xiǎn)部位有關(guān)的基礎(chǔ)資料。 |
1) 1)提高安全工作效果。 2) 2)提高危險(xiǎn)部位的安全性。 |
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序號 |
評價(jià)項(xiàng)目 |
查 證 測 定 要 點(diǎn) | |||||
文本資料 |
抽查考試 |
現(xiàn)場(執(zhí)行)記錄 |
是 |
否 |
說明 | ||
8 |
故障類型分析 |
1) 1) 能查明故障類型和 對系統(tǒng)影響。 2)排除故障措施正確。 |
1)是否已成為職能部門或車間學(xué)用方法。 |
1)用于工程安全保障跟蹤管理,提高安全生產(chǎn)保障能力。 2)消除故障措施有效。 |
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9 |
電化教育 |
電化教育制度、教學(xué)計(jì)劃花名冊、教材等。 |
了解有關(guān)人員、查電化教育制度。 |
能提高安全教育效果。 |
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10 |
事故樹分析 |
1) 1) 應(yīng)用本廠事故實(shí) 例,歸納邏輯正確。 2) 2) 成為安技部門人員 應(yīng)會業(yè)務(wù)知識。 |
1)安技人員、應(yīng)用點(diǎn)生產(chǎn)管理人員能從多種可能結(jié)果中找出關(guān)鍵事件,并提出應(yīng)采取的措施。 2)工人了解如何避免人的不安全行為發(fā)生。 |
1) 1)應(yīng)用點(diǎn)措施有效。 2) 2)提高事故預(yù)測、不安全因素動(dòng)態(tài)發(fā)展、危險(xiǎn)辨識能力。 |
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11 |
A、B、C分析法 |
1)能抓住關(guān)鍵照顧一般進(jìn)行分析,達(dá)到控制總體的目的。 2)危險(xiǎn)性分析正確。 |
1)A類對象的管理者,操作者能理解ABC分析法并了解如何控制。 |
1) 1)控制點(diǎn)采取措施切實(shí)有效。 |
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序號 |
評價(jià)項(xiàng)目 |
查 證 測 定 要 點(diǎn) | |||||
文本資料 |
抽查考試 |
現(xiàn)場(執(zhí)行)記錄 |
是 |
否 |
說明 | ||
12 |
生物節(jié)律 |
1) 1) 查企業(yè)有關(guān)生物節(jié) 律應(yīng)用的規(guī)定。 2) 2) 生物節(jié)律圖無原則 錯(cuò)誤。 |
1)查有關(guān)人員對生物節(jié)律臨界期下限等如何加強(qiáng)人為管理。 |
1)能按生物節(jié)律應(yīng)用規(guī)定執(zhí)行,如勸告、警告或禁止工作。 2)行為約束有效。 |
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13 |
安全人機(jī)工程 |
1)能正確地進(jìn)行人體測量,生理特點(diǎn)分析,動(dòng)作分析,動(dòng)作測定,機(jī)械、工具和環(huán)境改善應(yīng)符合實(shí)際。 2)成為職能部門業(yè)務(wù)范圍。 |
1)查有關(guān)人員驗(yàn)證所測定數(shù)據(jù)的可靠性。 |
1)查應(yīng)用安全人機(jī)工程改進(jìn)機(jī)械、工具、場地、環(huán)境等具體實(shí)例。 |
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14 |
信息管理 |
1)查企業(yè)信息管理應(yīng)用規(guī)定。 2)計(jì)算機(jī)信息管理或人工住處管理必須能體現(xiàn)企業(yè)信息反饋程序。 |
1)有關(guān)管理人員能應(yīng)用信息為安全生產(chǎn)采取相應(yīng)對策。 |
1)應(yīng)用信息管理,提高安全生產(chǎn)決策能力。 2)有效預(yù)防事故。 |
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4.計(jì)分方法
本項(xiàng)目應(yīng)得分為18分,目標(biāo)值6種,每種3分。某種方法應(yīng)用脫離工廠實(shí)際搞形式,沒有明顯的效果,該項(xiàng)不得分。