野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

安全管理評價

  
評論: 更新日期:2020年09月05日

 一、概述

  安全管理評價就是評價企業(yè)的安全管理體系及管理工作的有效性和可靠性,評價企業(yè)預(yù)防事故發(fā)生的組織措施的完善性,評價企業(yè)管理者和操作者素質(zhì)的高低及對不安全行為的可控程度。

  安全管理在影響企業(yè)安全的因素中占有重要的位置。曾用于工廠安評方法中各個影響因素所占的比重一般是這樣劃分的:

  安全管理  24%

  機(jī)物因素  60%

  環(huán)境因素  16%

  如上這種權(quán)重分配方案,體現(xiàn)了本質(zhì)安全在系統(tǒng)安全中占主導(dǎo)地位的指導(dǎo)思想。對于不同企業(yè)、不同時期,其權(quán)重分配是不同的。當(dāng)企業(yè)的本質(zhì)安全技術(shù)措施不能滿足安全要求時,也可以提高安全管理的權(quán)重,也就是在實際的安全工作中,加強(qiáng)安全管理以彌補(bǔ)本質(zhì)安全性的不足。在安全評價中提高安全管理的權(quán)重,以體現(xiàn)在本質(zhì)安全性不好的情況下,加強(qiáng)安全管理工作的重要性。

  二、安全管理評價內(nèi)容

  1.現(xiàn)代安全管理方法的應(yīng)用

  現(xiàn)代安全管理方法的應(yīng)用包括:

  (1)安全檢查表;

  (2)事故樹分析;

  (3)事件樹分析;

  (4)預(yù)先危險性分析;

  (5)故障類型及影響分析;

  (6)ABC分析法(如危險性大、中、小,整改時間長、中、短等);

  (7)生物節(jié)律;

  (8)行為科學(xué)與心理學(xué);

  (9)人機(jī)工程;

  (10)信息管理;

  (11)PDCA(調(diào)整分析→制定目標(biāo)→實施整改→總結(jié)提高);

  (12)目標(biāo)管理;

  (13)三級危險點網(wǎng)絡(luò)管理;

  (14)計算機(jī)管理;

  (15)電化教學(xué);

  (16)安全評價。

  2.八種安全教育形式

  檢查內(nèi)容包括:

  (1)新職工進(jìn)廠三級教育;

  (2)特種作業(yè)人員教育;

  (3)變換工種教育;

  (4)復(fù)工教育;

  (5)中層以上干部教育;

  (6)復(fù)訓(xùn)教育;

  (7)班組長教育;

  (8)全員教育。

  3.規(guī)劃計劃與安全工作目標(biāo)

  在下列規(guī)劃或計劃內(nèi)有安全工作目標(biāo):

  (1)長遠(yuǎn)工作規(guī)劃;

  (2)年度工作計劃;

  (3)安全技術(shù)措施計劃;

  (4)廠長任職目標(biāo)。

  4.職能部門安全指標(biāo)分解

  下列部門應(yīng)有安全分解指標(biāo):

  (1)生產(chǎn);

  (2)技術(shù);

  (3)財務(wù);

  (4)計劃;

  (5)基建;

  (6)動力;

  (7)行政;

  (8)保衛(wèi);

  (9)設(shè)備;

  (10)運(yùn)輸;

  (11)分廠與車間;

  (12)供應(yīng);

  (13)勞資;

  (14)教育。

  5.各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  下列各級人員應(yīng)有安全生產(chǎn)責(zé)任制:

  (1)廠長或經(jīng)理;

  (2)副廠長或副經(jīng)理;

  (3)總工程師;

  (4)總經(jīng)濟(jì)師;

  (5)總會計師;

  (6)工會主席;

  (7)職能科室負(fù)責(zé)人;

  (8)車間主任;

  (9)廠屬集體企業(yè)負(fù)責(zé)人。

  6.安全生產(chǎn)規(guī)章制度

  安全生產(chǎn)規(guī)章制度有:

  (1)安全生產(chǎn)檢查制;

  (2)安全生產(chǎn)教育制;

  (3)安全生產(chǎn)獎懲制;

  (4)傷亡事故管理制;

  (5)危險作業(yè)審批制;

  (6)特種作業(yè)設(shè)備管理制(含廠內(nèi)車輛、電氣、起重、壓力容器、鍋爐、乙烘氣、有毒有害等設(shè)備);

  (7)動力管線管理制;

  (8)化工物品及毒品管理制;

  (9)"三同時"評審制;

  (10)職業(yè)病及職業(yè)中毒管理制;

  (11)承包合同安全評審制;

  (12)臨時線審批制。

  7.各工種操作規(guī)程

  各工種操作規(guī)程及執(zhí)行情況,包括下列五項:

  (1)操作規(guī)程文本;

  (2)現(xiàn)場違章操作率;

  (3)防護(hù)用品穿戴不合格率;

  (4)特種作業(yè)人員持證率;

  (5)安全知識抽試合格率。

  8.安全檔案

  安全檔案應(yīng)包括:

  (1)工傷事故檔案;

  (2)安全教育檔案;

  (3)違章記錄檔案;

  (4)安全獎懲檔案;

  (5)隱患及整改記錄;

  (6)安措項目檔案;

  (7)特種設(shè)備及危險設(shè)備記錄;

  (8)特種作業(yè)及危險作業(yè)人員健康檔案;

  (9)工業(yè)衛(wèi)生檔案;

  (10)防塵防毒設(shè)備檔案。

  9.安全管理圖表

  安全管理圖表應(yīng)包括:

  (1)歷年工傷事故頻率圖;

  (2)危險點分布圖;

  (3)廠區(qū)通道管線布置圖;

  (4)配電系統(tǒng)與接地網(wǎng)布置圖;

  (5)安全管理信息反饋圖;

  (6)安全結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系圖;

  (7)多發(fā)性傷害與重大傷亡事故的事故樹圖;

  (8)有害作業(yè)點分布圖;

  (9)工傷事故控制圖。

  10."三同時"審批項目

  "三同時"審批項目應(yīng)包括:

  (1)新建、改建、擴(kuò)建項目;

  (2)技術(shù)改造項目;

  (3)設(shè)備更新項目;

  (4)新技術(shù);

  (5)新材料;

  (6)新工藝;

  (7)新設(shè)備。

  11.事故處理"三不放過"

  技安部門的事故報告應(yīng)包括下述"三不放過"內(nèi)容:

  (1)事故原因分析不清;

  (2)未采取防范措施;

  (3)事故責(zé)任者和群眾未受教育。

  12.安全工作"五同時"

  企業(yè)下列計劃或會議應(yīng)包括的安全工作內(nèi)容:

  (1)年度工作計劃;

  (2)季度月(份)計劃;

  (3)生產(chǎn)調(diào)度會議;

  (4)車間(分廠)生產(chǎn)會議;

  (5)安全會議;

  (6)安全員例會;

  (7)年度工作總結(jié);

  (8)年終安全評比。

  13.安全措施費(fèi)用

  檢查內(nèi)容包括:

  (1)企業(yè)近三年固定資產(chǎn)原值;

  (2)更新改造費(fèi)總數(shù);

  (3)安措費(fèi)用總數(shù);

  (4)實際提取數(shù);

  (5)上一年安排技措項目名稱。

  14.安全機(jī)構(gòu)與人員配備

  檢查內(nèi)容包括:

  (1)安全機(jī)構(gòu)名稱;

  (2)安技人員總數(shù)。

  三、評價方法

  (1)首先結(jié)合評價對象(企業(yè))的具體情況,確定上述各評價內(nèi)容中各條款所占的權(quán)重。

  (2)對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、安全法規(guī)、文件等進(jìn)行檢查表式的對照檢查,然后打分。在此基礎(chǔ)上對各個評審專家的打分結(jié)果進(jìn)行匯總,然后給出最后評價結(jié)果。


網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們