樹立要用“一萬”的努力，防止“萬一”的發(fā)生，10000－1＝0的安全工作理念，積極行動，認(rèn)真對待，從x安全的高度做好各項物業(yè)管理服務(wù)安全工作，通過活動，提高安全意識、安全管理水平，確保完成安全責(zé)任目標(biāo)。
 

1、全員行動，提高安全意識，牢記：“安全管理、重中之中”；“安全是最大的效益 事故是最大的浪費(fèi)”； “一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山。”

2、防盜竊、防“兩搶”，加強(qiáng)公共秩序管理，為業(yè)主、用戶提供安全的辦公、居住環(huán)境。

3、活動時間（5月1日---5月31日）

4、活動內(nèi)容及具體安排：

時間	具體活動內(nèi)容	負(fù)責(zé)單位
4、30前	宣傳發(fā)動，在全體員工中形成重視安全管理的意識和氛圍。	各部門、管理處、經(jīng)營單位
5.1-5.7	加強(qiáng)五一節(jié)假日期間的安全管理，認(rèn)真做好值班、檢查、督察。	各部門、管理處、經(jīng)營單位
8－12號	公司通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊，管理處和經(jīng)營單位通過宣傳欄等進(jìn)行一次安全管理宣傳活動，營造重視安全管理的良好氛圍。	安全部、管理處、經(jīng)營單位
12－19	1、進(jìn)行安全管理責(zé)任制考核專題培訓(xùn) 2、進(jìn)行安全意識、安全常識與安全案例、安全心理學(xué)等專題培訓(xùn) 3、各部門、管理處進(jìn)行各項安全管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)。	物業(yè)（安全）部、工程部、各管理處
15－19	進(jìn)行“查安全管理制度是否完善，查各項制度是否落實，查還存在哪些隱患”的三查活動。	物業(yè)（安全）部、工程部，各管理處
10－19	1、進(jìn)行全體員工安全防范建議活動，匯集到安全保衛(wèi)部，及時督促進(jìn)行整改。 2、開展安全管理征文及宣傳活動。 3、整理編印公司安全管理案例集。	各部門、管理處等
25-31	公司安全保衛(wèi)部牽頭組織安全月活動專項檢查及整改情況復(fù)查。	安全部組織
20－25	組織安全隊員外出參觀學(xué)習(xí)	安全部
1－31	加大夜間安全檢查力度，確保秩序良好	安全部
6月5日前	評選活動月先進(jìn)集體、個人。（評選辦法另外公布）	安全部
6月10日前	對安全月活動進(jìn)行總結(jié)，對活動中表現(xiàn)突出的部門、管理單位、個人進(jìn)行表彰、獎勵。	辦公室 安全部

    由公司安全管理委員會負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，安委會辦公室（安全保衛(wèi)部）負(fù)責(zé)具體組織實施組織。
 

1、嚴(yán)格按照核服集團(tuán)要求，認(rèn)真搞好本次活動。

2、以上培訓(xùn)計劃及外出參觀學(xué)習(xí)具體實施時間另行通知。

3、各部門、管理處、經(jīng)營單位6月2日前將活動總結(jié)報公司安全保衛(wèi)部匯總。

4、安全保衛(wèi)部做好安全活動月每周簡報、宣傳報道和活動總結(jié)報告。