月份

活動內容

組織部門

活動形式

活動要求

1

學習《安全標準化》部分內容

安環(huán)部

摘選資料。

了解實施安全標準化的目的、適用的范圍、方針、生產的安全保障。

開展反習慣性違章

生產部

相互探討。

消除習慣性違章

學習滅火器的安全使用方法

班組

參照實物進行講解

掌握滅火器的使用方法

2

學習《安全生產法》

安環(huán)部

摘選資料，相互探討。

了解立法的目的、適用的范圍、方針、生產的安全保障。

學習分析事故案例

生產部

摘選典型的事故案例，開展座談討論。

從事故教訓中吸取教訓，結合各自崗位做好防范措施。

學習《生產事故報告和調查處理條例》

班組

摘選資料，相互探討。

熟悉事故報告和調查處理程序

3

學習崗位安全操作規(guī)程

生產部

對照安全操作規(guī)程逐一強化理解。

掌握崗位安全操作規(guī)程，在作業(yè)過程中熟練運用。

安全防護用品的正確使用和維護保養(yǎng)

安環(huán)部

參照實物進行講解

掌握防護用品的使用和維護保養(yǎng)。

特種設備的安全操作和運行狀況的分析判斷

班組

由班組長在現場進行講解，共同參與討論

掌握特種設備的安全操作技能和運行狀態(tài)的判別。

4

學習安全標準化的規(guī)范

安環(huán)部

由安全科長進行講解，共同參與討論。

了解安全標準化的一些規(guī)范

學習分析事故案例

班組

摘選典型事故案例進行講解，共同參與討論。

分析事故的原因，討論如何避免類似的事故。

開展相互交叉安全檢查

生產部

共同參與交叉檢查

在相互交叉檢查下去發(fā)現一些事故隱患。

5

學習職業(yè)病防治法

安環(huán)部

由安全科長進行授課

了解職業(yè)病的一些基本知識

學習事故案例

生產部

安全科長進行授課

分析事故的原因，討論如何避免類似的事故。

學習安全生產法

班組

安全科長進行授課

了解勞動者的權力和義務

6

學習本單位涉及的危險化學品危險特性以及防范措施

生產部

參閱有關資料

熟悉危險化學品的危險特性及防范措施

學習事故案例

安環(huán)部

摘選典型的事故案例開展分析討論

吸取事故教訓，做好防范措施。

學習安全生產責任制

班組

依據崗位責任制，對照自己實際，加深理解。

明確崗位責任，在日常生產活動中更好的履行責任。

7

學習應急救援預案

安環(huán)部

根據預案的內容進行講解。

熟悉啟動預案后的步驟

討論如何做好高溫期間安全生產工作

生產部

采用互動形式，各抒己見。

達到高溫期間確保安全生產最佳方案。

學習安全操作規(guī)程

班組

以座談的形式，進行交流，總結經驗。

大家參與，經驗交流，有利于更好的掌握。

8

學習安全標準化的規(guī)范

安環(huán)部

由安全科長進行講解，共同參與討論。

了解安全標準化的一些規(guī)范

學習事故案例

生產部

摘選典型的事故案例開展分析討論

吸取事故教訓，做好防范措施。

開展相互交叉安全檢查

班組

共同參與交叉檢查

在相互交叉檢查下去發(fā)現一些事故隱患。

9

學習安全生產法

班組

安全科長進行授課

了解勞動者的權力和義務

學習作業(yè)現場的職業(yè)危害因素

生產部

安全科長進行講解

熟悉作業(yè)現場的職業(yè)危害因素

學習安全生產規(guī)章制度

安環(huán)部

參閱制度進行分解

熟悉安全生產規(guī)章制度的內容

10

事故隱患分析和對策措施

安環(huán)部

對照事故隱患的特性進行分析

掌握出現隱患的基本原因，熟悉防范措施

講解安全操作規(guī)程

生產部

參閱操作規(guī)程進行分解

掌握操作規(guī)程的各項步驟

學習事故案例

班組

選擇有典型的事故案例進行分析討論

分析事故的原因，從中吸取教訓。

11

學習《危險化學品安全管理條例》

安環(huán)部

摘選條例中的內容進行講解

熟悉危險化學品管理條例

安全防護用品的正確使用和維護保養(yǎng)

生產部

根據發(fā)放的防護用品進行講解

掌握防護用品的使用和保養(yǎng)

開展安全生產相互檢查

班組

進入作業(yè)現場相互交叉進行檢查

站在不同的位置去查找隱患

12

安全操作技能總結交流

班組

以座談會的形式進行發(fā)言討論

共同參與，辨析作業(yè)技能的安全、有效的實施。

崗位消防設施的正確使用和保養(yǎng)

生產部

利用實物進行講解

掌握消防設施的正確使用和保養(yǎng)。

總結本年度的安全管理，落實明年的管理思想

安環(huán)部

以交流座談會的形式

總結本年度的得失，展往明年，落實管理思路。