企業(yè)對員工進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，不僅是國家法律法規(guī)對企業(yè)的要求，也是企業(yè)自身發(fā)展的要求。
        企業(yè)對員工進(jìn)行安全教育應(yīng)從以下幾個方面著手：
        一、提高員工安全意識
        提高員工的安全意識，就是讓員工學(xué)習(xí)掌握各種安全相關(guān)知識，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的一個思想上的轉(zhuǎn)變。
        一個企業(yè)的員工，應(yīng)掌握了解國家安全生產(chǎn)方針政策，本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、管理制度等；每一個崗位都應(yīng)掌握本崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)及安全技術(shù)操作規(guī)程；掌握個人防護(hù)用品的配備和使用要求；掌握何為違章指揮和不安全作業(yè)行為等；了解本企業(yè)各種應(yīng)急程序，發(fā)生事故事件的報告程序，工作場所的一些特別要求及作業(yè)場所危險有害因素等。只有對員工這些方面的關(guān)注，才能夠?qū)T工的安全意識進(jìn)行評介。對意識差的員工就要進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，使其安全意識能夠進(jìn)一步的提高。
        對于提高員工安全意識是一個緩慢的過程，這就要求企業(yè)在日常的教育培訓(xùn)工作中多下努力。
        1、對于新員工除進(jìn)行入廠前三級安全教育培訓(xùn)外，還要對其安全意識進(jìn)行跟蹤，以確認(rèn)其安全意識的掌握程度，并對不合格的人員進(jìn)行進(jìn)一步的深化教育。
        2、對返崗員工，應(yīng)注重日常培訓(xùn)，在日常培訓(xùn)過程中，讓其安全意識得到逐步提高。
        3、以班組為單位，讓所有員參加到安全檢查與操作程序的訓(xùn)練中來，針對具體的實物討論班組的特定要求。
        4、分時分段，倡導(dǎo)一些安全方面的文藝表演、知識競賽、事故展覽等活動。
        5、年終對本年度安全工作方面有貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行認(rèn)可與獎勵。
        以上是對安全意識方面應(yīng)注意的事項，及安全意識的輸入與提高的一些途徑。安全意識的提高是一個緩慢的過程，是一個循序漸近的過程。
        二、培訓(xùn)
        企業(yè)的安全教育培訓(xùn)，是針對企業(yè)所有員工和所有作業(yè)過程進(jìn)行培訓(xùn)需求識別并進(jìn)行充分考慮以下幾個方面的要求：
        1、法律、法規(guī)與其他要求；
        2、員工和管理層的意見和建議；
        3、任務(wù)觀察的結(jié)果；
        4、技術(shù)發(fā)展的要求；
        5、變化管理的要求；
        6、風(fēng)險評價的結(jié)果；
        7、相關(guān)方的要求等。
        經(jīng)過對以上各方面、員工本人及所有作業(yè)過程的需求進(jìn)行識別與分析，根據(jù)所掌握的具體資料對培訓(xùn)進(jìn)行具體的安排，使得培訓(xùn)課程的安排能夠彌補(bǔ)員工的所需，使得培訓(xùn)效果達(dá)到最佳。
        三、培訓(xùn)計劃的編寫
        培訓(xùn)計劃的編寫是對新一年培訓(xùn)工作的一個統(tǒng)籌規(guī)劃，是在上一年培訓(xùn)工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，分析上年度培訓(xùn)工作優(yōu)點與不足，結(jié)合員工對培訓(xùn)的需求所編制的培訓(xùn)工作計劃。
        培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)對象、時間、地點和方式、教師與教材、考核方式、培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算、計劃編制人、審核人、批準(zhǔn)人等。
        對于培訓(xùn)過程的實施，應(yīng)保存所培訓(xùn)過程和結(jié)果的記錄。
        四、培訓(xùn)結(jié)果的評估
        有評價才有進(jìn)步，對培訓(xùn)的整個過程進(jìn)行評價，可以促進(jìn)培訓(xùn)工作向更高的水平發(fā)展。
        1、對培訓(xùn)結(jié)果的評估：分為數(shù)量和效果兩個方面。
        按國家相關(guān)法律法規(guī)對企業(yè)的要求，全員培訓(xùn)每年，所有人員必須達(dá)到20學(xué)時，但作為企業(yè)，重數(shù)量的同時，應(yīng)更加注重培訓(xùn)的效果，有良好的效果，才能從根本上提高員工安全意識，使企業(yè)形成一個良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。
        2、評估的對象：教師、學(xué)員、教材或教案
        3、評估的途徑：學(xué)員的反饋、員工安全績絞改善、管理層反饋、測試結(jié)果分析、員工現(xiàn)場應(yīng)用能力跟蹤等。
        以上是，我對培訓(xùn)工作的一些認(rèn)識，要做好培訓(xùn)工作，應(yīng)在以后的工作中更加努力。
 

                                                                         2012年1月6日