2014年04月18日，維檢中心組織學(xué)習(xí)了廣西金川公司事故案例。并通過對各類事故真實(shí)案例的學(xué)習(xí)，特別是維檢中心這幾期事故。使我對安全重要性有了更深刻的理解和感悟。
        2013年4月到2014年4月共發(fā)生各類安全事故15起，其中車輛傷害5起，灼燙事故4起，機(jī)械傷害事故2起，觸電事故1起，中毒窒息事故1起，其它爆炸事故1起，其他傷害事故1起。死亡2人，重傷2人，輕傷10人。其中外來單位發(fā)生事故2起，死亡1人，重傷1人。、眾多的事故統(tǒng)計(jì)表明，除客觀的社會(huì)緣由和 自然災(zāi)害外，主要的責(zé)任者事故源于人們的安全意識(shí)淡薄，違章違紀(jì)。每一次觸目驚心的交通事故，都有當(dāng)事人僥幸心理下的嚴(yán)重違章行為。如此淡薄的安全意識(shí)， 如此淡薄的自我保護(hù)意識(shí)，不僅直接傷害了自己，更對家庭、親人造成了傷害。
    血和淚的教訓(xùn)實(shí)在太多了,歸根結(jié)底的主要原因總是我們?nèi)菀缀雎院鲆暽钪泄ぷ髦械囊恍┬〉募?xì)節(jié)所導(dǎo)致.安全并不是每天上崗下班背的安全誓詞,也不是每天去背的安全操作規(guī)程,而是我們從心里面去敬畏它.接受它.理解它.把它放在工作生活的首位，安全它才會(huì)把你放在它的首位，讓你遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。
    一次次的血的教訓(xùn)，也凸顯出了我們對安全意識(shí)的淡薄，我們總是為了“省一點(diǎn)事情”“太麻煩了”“沒有必要”盲目自大的冒險(xiǎn)作業(yè)，違章作業(yè)，可能當(dāng)時(shí)沒有發(fā)生任何的安全事故，但是卻為以后的事故埋下了一個(gè)炸彈，也許有一天的一個(gè)不經(jīng)意我們就點(diǎn)燃了這個(gè)早為自己買好的炸彈，傷害了自己，更傷害了自己的家人。我們對自己的安全負(fù)責(zé)其實(shí)就是對家人負(fù)責(zé)的一個(gè)表現(xiàn)，我們是家庭的一份子，只有對自己負(fù)責(zé)了才有能力有資格對家人負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)對朋友負(fù)責(zé)。
    公司也發(fā)現(xiàn)了我們的安全意識(shí)淡薄，所以才會(huì)每一周進(jìn)行安全大檢查，開安全會(huì)議，每一天的安全誓詞，背安全操作規(guī)程，在工作中去發(fā)現(xiàn)一些不安全的行為進(jìn)行考核。有很多人不理解總是認(rèn)為，公司的領(lǐng)導(dǎo)是為了考核而去考核，卻沒有領(lǐng)悟到其中的深意。每一天崗前背詞和安全操作規(guī)程是為了讓我們的潛意識(shí)里有安全這兩個(gè)字。每天在現(xiàn)場去糾正工作中的不安全，是為了讓我們養(yǎng)成安全工作的好習(xí)慣。
    安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。 一是牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。
        　　提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì)。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,站在“三個(gè)代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外,還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外,更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn),提高事故的防范能力。
    　二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,變結(jié)果考核為過程考核,形成動(dòng)態(tài)考核評價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序,并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,要有相應(yīng)的處罰制度,以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感,促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實(shí),實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
    三是積極探索安全管理機(jī)制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際,各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況,摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ),堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上,著力點(diǎn)放在預(yù)防上,從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級負(fù)責(zé)制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級負(fù)責(zé)制,把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開,使其職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí),正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢的一個(gè)因素,安全天數(shù)長,并不能說明問題少,關(guān)鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。
    為了自己，為了家人，為了工友，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做安全人，警鐘長鳴安全大于一切。
                                           
                                                           
   
                                                               張福光
                                                                                            2014-04-22