安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，后勤保障上的安全更是事關(guān)單位發(fā)展穩(wěn)定大局。去年到綜合服務(wù)中心后，通過近一年的深入了解，從三電管理到食住，再到疫情防控，安全風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在。我們中心所有管理人員要切實(shí)做好后勤保障工作，把安全風(fēng)險(xiǎn)降到最小。我們要在全面貫徹上級重要指示精神的基礎(chǔ)上，立足后勤工作實(shí)際，落實(shí)安全責(zé)任，重點(diǎn)抓安全生產(chǎn)“五到位”，保障后勤服務(wù)工作科學(xué)有序發(fā)展。切實(shí)讓所有人員在工作中形成如芒在背,如鯁在喉,如坐針氈的氛圍。

一、“思想認(rèn)識”到位，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

隨著后勤服務(wù)任務(wù)不斷加重，廣度和深度不斷提高，各種安全生產(chǎn)新情況、新問題出現(xiàn)，特別是今年歸口任務(wù)較重，安全生產(chǎn)工作比以往任何時(shí)期都更加艱巨和緊迫，安全形勢不容樂觀。作為管理人，要始終立足新形勢，落實(shí)新要求，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感和責(zé)任意識，實(shí)現(xiàn)了從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。以“寧聽罵聲、不聽哭聲”的擔(dān)當(dāng)精神，按照“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的新要求，把安全責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到每道工作程序、落實(shí)到具體人，始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)高于一切。形成從中心主任、副主任到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員均對安全生產(chǎn)工作親自過問、親自檢查，親自監(jiān)管，做到工作到哪里、監(jiān)管人員在哪里，安全生產(chǎn)就抓到哪里，真正形成齊抓共管的良好態(tài)勢。

二、“監(jiān)督檢查”到位，建立安全監(jiān)管長效機(jī)制

建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障和監(jiān)管能力建設(shè)，確保安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查到位。一是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，安全員對全中心安全工作具體負(fù)責(zé)，并明確每一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)（聯(lián)系）人均為項(xiàng)目現(xiàn)場安全員，對施工全過程監(jiān)督，為施工安全提供技術(shù)依據(jù)，保障施工人員安全、嚴(yán)守安全施工標(biāo)準(zhǔn)，向不合格流程說不。二是嚴(yán)抓整改落實(shí)。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定整改目標(biāo)，明確整改時(shí)限，督促施工單位或項(xiàng)目承包人切實(shí)完成安全隱患整改工作。三是不定期開展安全隱患整改落實(shí)“回頭看”，對隱患排查不徹底、整改不到位嚴(yán)肅處理。四是嚴(yán)格安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，完善安全生產(chǎn)考核制度，把安全生產(chǎn)作為職工年終考核的主要內(nèi)容，作為評先評優(yōu)的首要依據(jù)。

三、“宣傳教育”到位，提高職工安全生產(chǎn)意識

加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系、安全生產(chǎn)知識、崗位技能、操作規(guī)程的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識、安全生產(chǎn)技能素質(zhì)和安全習(xí)慣，為安全生產(chǎn)奠定了思想和技術(shù)基礎(chǔ)。一是完善安全生產(chǎn)宣傳教育制度。建立適合我們中心工作要求的安全教育體系和工作機(jī)制。二是做好傳幫帶工作。著重抓好新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)，定期組織水電管理人員參加安全培訓(xùn)、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)培訓(xùn)。三是不定期開展安全生產(chǎn)警示教育。組織觀看水利生產(chǎn)安全事故警示教育片、生產(chǎn)安全事故典型案例，討論、交流學(xué)習(xí)體會，吸取事故教訓(xùn)。四是組織職工參加安全月知識競答和現(xiàn)場演練。

四、“監(jiān)管措施”到位，全面提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平

安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，對安全生產(chǎn)的重視不能停留在口頭上、文件上，必須體現(xiàn)在行動上，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施。一是實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。根據(jù)中心管理工作實(shí)際，制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作要點(diǎn)，認(rèn)真完成安全生產(chǎn)目標(biāo)工作任務(wù)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作 “三同時(shí)”制度。二是建立健全安全生產(chǎn)管理制度。建立完善三電、食堂和賓館安全管理制度，以制度管事、管人，做到安全生產(chǎn)有章可循。三是加強(qiáng)電房、集中充電裝置和液化氣室等重點(diǎn)場所安全管理，嚴(yán)格操作程序，做到全過程閉環(huán)監(jiān)督。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。建立和完善應(yīng)急預(yù)案，開展事故應(yīng)急救援演練，提高處置安全事故的協(xié)同響應(yīng)能力。

五、“排查整改”到位，及時(shí)消除生產(chǎn)安全隱患

安全隱患排查整改是安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)重要抓手。堅(jiān)持把安全隱患排查整治工作同日常管理工作相結(jié)合，落實(shí)到生產(chǎn)每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對檢查出來的隱患，及時(shí)處理，跟蹤督辦，對本部門無法解決的隱患，及時(shí)向上級匯報(bào)，跟蹤整改，確保安全隱患及時(shí)整改到位。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期、復(fù)雜和極具挑戰(zhàn)性的工作，必須嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，必須牢固樹立“工作在平時(shí)、目標(biāo)靠措施、根本在預(yù)防”的理念，必須始終將安全生產(chǎn)工作抓在手上、抗在肩上、落實(shí)在實(shí)際工作上，做到警鐘長鳴、常抓不懈。只有這樣，才能把安全工作落到實(shí)處。