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安全及設(shè)備管理部2011年度總結(jié)

  
評論: 更新日期:2012年05月19日

        一、完成維修工作量情況
        今年我部門嚴(yán)格按照工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度開展工作。今年我們不僅完成了實(shí)習(xí)工廠原來設(shè)備的維修、維護(hù)、保養(yǎng)工作,新建的焊接車間的各項(xiàng)工作也順利的展開了,同時對學(xué)院內(nèi)其他系部的設(shè)備進(jìn)行了維修,以及完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。實(shí)習(xí)工廠現(xiàn)有設(shè)備107臺,因故障停機(jī)3臺,設(shè)備使用率達(dá)到97.2%以上。安全及設(shè)備維修管理部今年完成總維修工時10560H,臨時性、突發(fā)性故障次數(shù)446次,搶修加班工時500H,為教學(xué)、生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。
        二、新增設(shè)備安裝驗(yàn)收情況
        今年我部門不僅完成了設(shè)備維修任務(wù),在我們還協(xié)助學(xué)院設(shè)備處驗(yàn)收新設(shè)備及附件98套(不包括勞動局3臺設(shè)備)。安裝設(shè)備22臺,并驗(yàn)收合格交付數(shù)控基地和焊接車間使用。同時在10月中旬將60余套安裝調(diào)試好的醫(yī)療器械---能量泵順利交付,產(chǎn)品合格率達(dá)100%。
        三、與其他系部的協(xié)作
        1.我部門堅(jiān)持與電氣系的合作,在通過不斷的努力和他們的指導(dǎo)下我們一起對KVC650、BV100等機(jī)床的維修基本及時到位。
        2.我們?yōu)榄h(huán)境辦安裝校園基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施113臺。
        3.建筑系在10月初承擔(dān)的農(nóng)民工大賽活動中,我們對他們所需的設(shè)備進(jìn)行了緊急安裝、調(diào)試,所有工作僅僅在2天內(nèi)全部完成。
        4.在校企合作的精德公司,從最初給他們安裝設(shè)備開始至今順利生產(chǎn)我們都對他們提供了技術(shù)服務(wù)。從設(shè)備安裝前期線路敷設(shè)到設(shè)備投產(chǎn),除前期安裝設(shè)備外,在設(shè)備使用過程中,設(shè)備發(fā)生臨時故障,通知我們維修多達(dá)20余次(前期設(shè)備安裝我們還為其提供備品備件、耗材等),截止現(xiàn)在他們對我們的服務(wù)表示很滿意。
        四、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
        1.對員工的培訓(xùn)。本年度我部門還對員工安全、正確操作設(shè)備及維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備進(jìn)行了培訓(xùn)。2011年初我們采用集中授課等方式先對實(shí)習(xí)工廠的員工和學(xué)生合計(jì)2580人進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)至少5次以上的培訓(xùn)。并采用考核合格上崗的辦法進(jìn)行,對于不達(dá)標(biāo)的員工我們進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。2011年8月,我們隊(duì)新進(jìn)員工也進(jìn)行了培訓(xùn)。同時在學(xué)習(xí)后涌現(xiàn)出大批的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)兵。。
        2.(1)部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。我們通過訂閱各類報(bào)刊、雜志等進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和訓(xùn)練.
        (2)在2011年11月初我部門派出2名工作人員到FAUNC公司進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)性學(xué)習(xí)?;匦:笸獬鰧W(xué)習(xí)的人員對他們所見所聞及所學(xué)心得在部門內(nèi)部進(jìn)行了交流和學(xué)習(xí)。在我們內(nèi)部形成了一種良好的學(xué)習(xí)之風(fēng)。
        五、技術(shù)改革和創(chuàng)新
        在今年的工作中我們的維修工人在不斷的學(xué)習(xí)和工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行了多方面的探索和研究,對于在工作中遇到的問題總是積極想方設(shè)法進(jìn)行解決。對于那些使用不便或者經(jīng)常發(fā)生故障甚至不能滿足使用要求的設(shè)備的某一地方或者局部進(jìn)行認(rèn)真分析,并經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后,對不能達(dá)到使用要求的進(jìn)行了改造或者更新。如KVC650機(jī)床的限位開關(guān)等,其中較突出的有以下幾方面的內(nèi)容:
        1.實(shí)習(xí)工廠的空氣壓縮機(jī)在使用中故障頻發(fā),后經(jīng)過電工班組對空壓機(jī)進(jìn)行“空壓機(jī)組交替轉(zhuǎn)換使用”及在車間內(nèi)增設(shè)“遠(yuǎn)程控制操作站”的改造后。每年節(jié)約維修費(fèi)用6000元,設(shè)備年耗電量下降20000度,設(shè)備停機(jī)率提高30%,同時保證了車間設(shè)備的刀具及對機(jī)床損壞。
        2.車間內(nèi)照明電路的改造,原來車間照明電路采用空氣開關(guān)控制,易損壞、操作不方便且經(jīng)常無人管理。我們加裝程控開關(guān)后對照明電路實(shí)行時間控制,白天處光線不好及特殊要求照明時幾乎不打開。除操作方便以外,更重要的是這樣每年至少節(jié)約用電10000度。
        六、建立較完善的管理制度
        在今年的工作中我們把對設(shè)備維護(hù)、維修、保養(yǎng)工作花了很大的精力運(yùn)用在設(shè)備故障的前期。
        1.我們采用了“對每臺設(shè)備建立點(diǎn)檢卡片”的方法對設(shè)備進(jìn)行了預(yù)防性的檢查和保養(yǎng)。這種思路使得我們維修人員以及操作者本人對設(shè)備的狀況有了較全面的了解,使設(shè)備在正?;蛘邔⒁l(fā)生故障時我們就對該設(shè)備進(jìn)行一些常規(guī)的或者具有針對性的維護(hù)和保養(yǎng),這樣就能提高設(shè)備的利用率,同時有了這些工作,我們對故障設(shè)備可能要發(fā)生的問題的或者需要更換的備品備件有了充足的時間進(jìn)行準(zhǔn)備,降低了設(shè)備的停機(jī)率。
        2.我們要求每一位維修人員對自己負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行最少每天1次的檢查和對操作者的指導(dǎo),2.我們要求每一位維修人員對自己負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行最少每天1次的檢查和對操作者的指導(dǎo),并做好當(dāng)天的檢查、維修記錄。這樣也使得設(shè)備不會因?yàn)椴僮鞑划?dāng)引發(fā)人身及設(shè)備安全事故,將損失減少到最小。這樣也使得設(shè)備不會因?yàn)椴僮鞑划?dāng)引發(fā)人身及設(shè)備安全事故,將損失減少到最小。
        七、安全管理工作
 

        安全及設(shè)備管理部
        2011年12月11日
       

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