??????? （六）嚴(yán)格執(zhí)行“30項(xiàng)重點(diǎn)措施”
??????? 為確保主題活動取得實(shí)效，根據(jù)國家電網(wǎng)公司制定的《“三抓一鞏固”基建安全主題活動30項(xiàng)重點(diǎn)措施》和重點(diǎn)整治得安全通病清單（50條），按照國網(wǎng)公司對輸變電工程安全通病治理工作的總體部署，各參建單位、各在建工程項(xiàng)目要結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)和工程進(jìn)展實(shí)際情況，開展通病治理策劃，提出工程建設(shè)各階段易發(fā)、頻發(fā)的通病類型，制定相應(yīng)治理通病的措施，在工程建設(shè)過程中加以治理，落實(shí)責(zé)任。針對50條重點(diǎn)整治的安全通病，結(jié)合全年開展的各項(xiàng)安全檢查活動，對通病治理的情況進(jìn)行檢查，加大對項(xiàng)目治理情況的評價考核力度，確保在年底實(shí)現(xiàn)基本消除的目標(biāo)，提高基建安全管理水平。
??????????? 附件1：“三抓一鞏固”基建安全主題活動30項(xiàng)重點(diǎn)措施
??????????? 附件2：“三抓一鞏固”基建安全主題活動評價細(xì)則
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??????? 附件1：
???????? “三抓一鞏固”基建安全主題活動
??????? 30項(xiàng)重點(diǎn)措施
??????? 一、抓制度執(zhí)行（10條）
??????? 第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》。各單位要對照規(guī)定要求，梳理、完善各單位不同層級安全管理制度，清除與公司相關(guān)制度矛盾和重復(fù)的文件，杜絕制度流于形式、可操作性差等問題，形成安全責(zé)任更加明確、安全管理制度更加切實(shí)可行、安全管理流程更加清晰的規(guī)章制度體系；組織有針對性的培訓(xùn)，重點(diǎn)對照本單位應(yīng)執(zhí)行的內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)，加強(qiáng)對下屬單位或部門在執(zhí)行過程中的指導(dǎo)、督促、檢查和考核工作，規(guī)范現(xiàn)場制度編制的內(nèi)容和形式，確?；ò踩芾砟繕?biāo)、職責(zé)和基本要求落實(shí)到位。
??????? 第二條 強(qiáng)化基建安全管理制度的宣貫培訓(xùn)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項(xiàng)目管理流動紅旗競賽實(shí)施辦法》 >、《國家電網(wǎng)公司施工現(xiàn)場安全管理?xiàng)l文匯編》等制度文件，組織開展全方位、分層次、分專業(yè)的宣貫培訓(xùn)活動，制定年度培訓(xùn)計劃，明確參加培訓(xùn)人員和培訓(xùn)課時要求，采取集中授課、實(shí)例剖析、典型經(jīng)驗(yàn)介紹等方式，豐富培訓(xùn)形式，通過考試、競賽等手段檢驗(yàn)培訓(xùn)效果；各單位要定期對所屬基建單位、項(xiàng)目部培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)安全管理制度的落地生根，進(jìn)一步提高各級安全管理人員的履職能力，做到對各項(xiàng)管理制度的準(zhǔn)確把握、執(zhí)行到位。
??????? 第三條 加強(qiáng)工程現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的執(zhí)行。各單位要重視工程建設(shè)安全策劃工作，強(qiáng)化《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行力，加強(qiáng)對安全文明施工費(fèi)用投入的計劃、審核、投入、結(jié)算等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，將安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全管理評價、安全檢查的重點(diǎn)，通過試行對施工用電配電箱、孔洞及溝道蓋板、安全警示標(biāo)識、安全圍欄等安全防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一配送，重點(diǎn)加強(qiáng)基建安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。
??????? 第四條 強(qiáng)化施工分包全過程管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》要求，嚴(yán)格執(zhí)行各級分包管理制度，穩(wěn)定施工隊(duì)伍；強(qiáng)化分包隊(duì)伍資質(zhì)審查，建立分包隊(duì)伍資信評價體系，施工分包招標(biāo)時實(shí)行資信評價高者優(yōu)先的原則；以分包商資質(zhì)審查、準(zhǔn)入及資信評價為手段，督促分包單位落實(shí)資源投入、認(rèn)真執(zhí)行公司制度要求，對施工全過程安全施工進(jìn)行有效控制，各單位切實(shí)履行工程分包管理各方職責(zé)，確保分包安全施工處于受控狀態(tài)。
??????? 第五條 全面開展工程安全管理評價。認(rèn)真落實(shí)工程安全管理評價辦法，加強(qiáng)在建工程安全評價組織工作，嚴(yán)格執(zhí)行在建工程施工高峰期評價要求，保證評價辦法要求的項(xiàng)目做到全面覆蓋，應(yīng)用安全管理評價標(biāo)準(zhǔn)表指導(dǎo)日常安全管理工作，認(rèn)真完成評價工作報告，保證抽查比例，確保安全評價工作質(zhì)量，降低施工安全風(fēng)險。
??????? 第六條 加強(qiáng)安全監(jiān)理工作制度的執(zhí)行。網(wǎng)省公司要加強(qiáng)對監(jiān)理工作制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，監(jiān)督監(jiān)理單位按照《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法》的有關(guān)規(guī)定開展監(jiān)理工作。監(jiān)理單位要建立完善的安全監(jiān)理工作體系和考核辦法，編制各類切實(shí)可行的安全監(jiān)理工作制度，明確各級人員職責(zé)，嚴(yán)格按照監(jiān)理制度開展工作，承攬項(xiàng)目上按要求配置安全監(jiān)理工程師，定期對監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督考核。
??????? 第七條 嚴(yán)格執(zhí)行施工用電規(guī)范。 嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。對照施工用電強(qiáng)制性條文要求，加強(qiáng)臨時用電的設(shè)計策劃，確保電源布設(shè)合理；加強(qiáng)電源箱分級配置、漏電保護(hù)裝置設(shè)置、敷設(shè)電纜保護(hù)、用電設(shè)備接地可靠等要求的執(zhí)行；促進(jìn)臨時施工用電設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一現(xiàn)場施工用電設(shè)施的型式，明確專人操作，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)和定期檢查，確保安全用電。
??????? 第八條 嚴(yán)格執(zhí)行腳手架、跨越架搭設(shè)規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行《變電工程落地式鋼管腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范》和《跨越電力線路架線施工規(guī)程》要求，嚴(yán)格審核腳手架、跨越架搭設(shè)隊(duì)伍或人員專業(yè)資質(zhì)，按照專項(xiàng)檢查驗(yàn)收表，對照規(guī)范、規(guī)程逐項(xiàng)監(jiān)督檢查搭設(shè)過程和結(jié)果，用規(guī)范、規(guī)程數(shù)據(jù)來指導(dǎo)、確定搭設(shè)驗(yàn)收是否通過。
??????? 第九條 嚴(yán)格執(zhí)行特種（殊）人員持證上崗制度。施工單位要加強(qiáng)特種（殊）人員管理，加大此類人員的培訓(xùn)和取證工作力度，做到“人證對應(yīng)，持證上崗”；監(jiān)理項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種、特種作業(yè)人員資格審查制度，加強(qiáng)施工作業(yè)過程的檢查，確保持證上崗作業(yè)制度的落實(shí)，規(guī)范特種作業(yè)行為。
??????? 第十條 工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)普及消防法，嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)現(xiàn)場消防安全規(guī)定，制定專項(xiàng)消防措施，確保施工用火安全；嚴(yán)格按照消防安全標(biāo)準(zhǔn)選擇、采購工程材料和防護(hù)材料和消防設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行消防安全檢查和消防驗(yàn)收規(guī)定。
??????? 二、抓措施落實(shí)（10條）
??????? 第十一條 加強(qiáng)安全措施費(fèi)用落實(shí)管理。施工項(xiàng)目部做好安全文明施工措施補(bǔ)助費(fèi)使用計劃、使用明細(xì)的編制工作，建立安全措施費(fèi)用使用臺帳；監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真審核使用計劃，加大落實(shí)使用監(jiān)督，并定期將使用情況向業(yè)主項(xiàng)目部匯報；業(yè)主項(xiàng)目部要加大對安全措施費(fèi)用使用的管理和考核，確保做到?？顚Ｓ谩?br /> ??????? 第十二條 強(qiáng)化有關(guān)安全文明施工措施的落實(shí)。各單位要高度重視工程安全文明施工管理工作，在工程各類招標(biāo)文件和合同協(xié)議中明確安全文明施工要求和責(zé)任；業(yè)主項(xiàng)目部要認(rèn)真編制工程安全總體策劃，組織審查監(jiān)理、施工項(xiàng)目部編制的安全文明施工實(shí)施細(xì)則，確保措施的切實(shí)可行。監(jiān)理項(xiàng)目部定期檢查施工項(xiàng)目部落實(shí)安全文明管理要求，定期對消防、安全警示標(biāo)牌、隔離圍欄、安全工器具等防護(hù)設(shè)施的配備進(jìn)行檢查，保證齊全完好。
??????? 第十三條 強(qiáng)化施工安全方案的管理。提高安全技術(shù)措施的編制水平，以技術(shù)作保障，重點(diǎn)強(qiáng)化方案的科學(xué)性、針對性、操作性。嚴(yán)格執(zhí)行安全策劃文件、專項(xiàng)安全方案、安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書等施工安全管理文件的編、審、批管理程序，落實(shí)重大及特殊作業(yè)技術(shù)方案評審制度，必要時按國家有關(guān)規(guī)定組織專家進(jìn)行論證、審查。
??????? 第十四條 強(qiáng)化施工安全方案交底工作。履行施工安全方案交底人職責(zé)，嚴(yán)格實(shí)施全員交底工作，采取安全培訓(xùn)、宣讀安全施工作業(yè)票、問答、全員簽字、在現(xiàn)場懸掛風(fēng)險控制標(biāo)牌等有效措施，確保被交底人員真正掌握安全技術(shù)要求。
??????? 第十五條 強(qiáng)化安全施工作業(yè)票管理。嚴(yán)格執(zhí)行安全施工作業(yè)票填寫、審查、簽發(fā)、交底要求，各類施工安全技術(shù)措施的
??????? 重點(diǎn)內(nèi)容必須體現(xiàn)在安全施工作業(yè)票中，便于現(xiàn)場執(zhí)行與監(jiān)督，施工作業(yè)期間作業(yè)票必須始終保存在工程現(xiàn)場。
??????? 第十六條 加強(qiáng)起重機(jī)械和施工機(jī)具管理。認(rèn)真執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機(jī)械安全管理重點(diǎn)措施（試行）》，圍繞起重機(jī)械進(jìn)場準(zhǔn)入、安拆單位資質(zhì)及人員資格管理、安拆作業(yè)指導(dǎo)書編審與執(zhí)行、起重機(jī)械安全檢查與缺陷整改、起重機(jī)械使用管理等重點(diǎn)內(nèi)容，落實(shí)安全管理要求，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范的要求開展作業(yè)。加強(qiáng)對老舊機(jī)械以及外租、分包單位自帶起重機(jī)械的安全管理，改進(jìn)安全管理薄弱環(huán)節(jié)。安全管理人員要全程跟蹤大型起重機(jī)械安裝拆卸和重要吊裝作業(yè)的施工過程，做到監(jiān)護(hù)到位。網(wǎng)省公司每年應(yīng)對施工企業(yè)及其項(xiàng)目部的起重機(jī)械安全管理進(jìn)行一次評價考核，并將考核結(jié)果納入到企業(yè)負(fù)責(zé)人的業(yè)績考核中。按要求建立施工機(jī)具臺帳，保證臺帳與實(shí)物對應(yīng)，定期進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測，加強(qiáng)過程檢查維護(hù)，確保施工機(jī)具完好。
??????? 第十七條 強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要作業(yè)安全措施落實(shí)。高度重視深基坑開挖作業(yè)措施落實(shí)，對深基坑開挖等特殊設(shè)計方案，要認(rèn)真研究現(xiàn)場落實(shí)措施，安排專人負(fù)責(zé)，確保邊坡穩(wěn)定和坑下作業(yè)安全保障措施執(zhí)行到位；嚴(yán)格把關(guān)高處作業(yè)安全措施落實(shí)，保證攀登和懸空高處及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，保證作業(yè)人員配備合格的安全用具和安全防護(hù)用品，定期進(jìn)行體格檢查，推廣體能測試臺管理經(jīng)驗(yàn)，每天了解掌握作業(yè)人員心理情緒變化，禁止超能力未經(jīng)培訓(xùn)強(qiáng)行安排和情緒不穩(wěn)定人員登高作業(yè)；加強(qiáng)防范物體打擊措施的落實(shí)，施工項(xiàng)目部在各工序開工前應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容編制防范物體打擊措施，在安全施工作業(yè)票中明確防范物體墜落要點(diǎn)，作業(yè)前對全體施工人員進(jìn)行安全交底；加強(qiáng)改擴(kuò)建工程現(xiàn)場和工程投運(yùn)環(huán)節(jié)安全技術(shù)措施的落實(shí)，加強(qiáng)改擴(kuò)建工程現(xiàn)場安全管理，采取有效監(jiān)控手段保證臨近運(yùn)行設(shè)備、帶電作業(yè)等安全技術(shù)措施的落實(shí)；加強(qiáng)啟動調(diào)試期間現(xiàn)場安全管理，落實(shí)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、調(diào)試單位、設(shè)備廠家、運(yùn)行單位各方安全責(zé)任，加強(qiáng)安裝、調(diào)試質(zhì)量管理，嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn)，杜絕因安裝、調(diào)試質(zhì)量引發(fā)事故。
??????? 第十八條 加強(qiáng)應(yīng)急措施落實(shí)管理。加強(qiáng)突發(fā)事件現(xiàn)場應(yīng)急處置管理，按規(guī)定規(guī)范編制有針對性的應(yīng)急現(xiàn)場處置方案，認(rèn)真審核、備案，應(yīng)急救援所需物資和器具必須配備在施工現(xiàn)場，組建救援隊(duì)伍，所有應(yīng)急處置方案必須定期開展演練。
??????? 第十九條 有效發(fā)揮基建安全巡檢組作用。進(jìn)一步完善基建安全巡查組機(jī)制，妥善解決巡查組開展工作的需要，制定并落實(shí)檢查工作計劃，明確巡查組檢查工作內(nèi)容和要求，保證公司投資在建項(xiàng)目每月至少巡查一次，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，通報工作不主動、措施不得力的工程現(xiàn)場；以開展流動紅旗競賽、創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地活動為抓手，以點(diǎn)帶面，縮小管理差距，形成管理水平基本一致的地域性安全管理文化特點(diǎn)。
??????? 第二十條 量化考核評價安全管理措施落實(shí)情況。網(wǎng)省公司、3個項(xiàng)目部要建立完善安全管理措施落實(shí)情況考核評價機(jī)制，將安全措施落實(shí)情況納入對參建單位管理綜合評價和資信評價中，通過進(jìn)一步強(qiáng)化基建安全工作的量化管理和考核評價，監(jiān)督檢查各項(xiàng)管理措施落實(shí)。
??????? 三、?抓監(jiān)護(hù)到位（5條）
??????????? 第二十一條 建立健全基建安全監(jiān)護(hù)制度。各單位進(jìn)一步突出監(jiān)護(hù)機(jī)制在安全管理中的重要作用，完善安全監(jiān)護(hù)制度，明確作業(yè)監(jiān)護(hù)點(diǎn)和監(jiān)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)；選派責(zé)任心強(qiáng)、安全經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)水平高的人員承擔(dān)監(jiān)護(hù)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)，使各級人員掌握安全監(jiān)護(hù)的內(nèi)容和要求。落實(shí)監(jiān)護(hù)人員的責(zé)任和考核機(jī)制，各項(xiàng)目部及上層管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對安全監(jiān)理工程師和專職安全員到位率、職責(zé)履行情況的考核力度，將監(jiān)護(hù)不到位與隱患視為同等重要，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰。
??????? 第二十二條 落實(shí)日常施工的安全監(jiān)護(hù)。強(qiáng)化監(jiān)護(hù)人員到崗履責(zé)，嚴(yán)禁監(jiān)護(hù)人員參與作業(yè)；監(jiān)理項(xiàng)目部要將重大風(fēng)險因素、安全隱患納入旁站監(jiān)護(hù)記錄，日常監(jiān)護(hù)重點(diǎn)督查現(xiàn)場安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況及施工人員的作業(yè)行為，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場擅自更改施工方案，及時糾正不安全現(xiàn)象；開展專項(xiàng)監(jiān)護(hù)工作策劃，加強(qiáng)對特殊天氣下施工、大型機(jī)械安裝拆卸、臨近電和高處作業(yè)的監(jiān)護(hù)，強(qiáng)化安全設(shè)施設(shè)置、使用、拆除過程的監(jiān)護(hù)管理；明確安全設(shè)施在工程各階段的監(jiān)護(hù)人，完善安全設(shè)施監(jiān)護(hù)管理的流程。
??????? 第二十三條 加強(qiáng)分包施工作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作。各單位要加強(qiáng)對分包施工現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)工作，認(rèn)真落實(shí)分包安全管理辦法中關(guān)于高危作業(yè)分包施工組織和安全監(jiān)護(hù)的要求，施工作業(yè)時負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)的員工必須做到與分包作業(yè)人員“同進(jìn)同出”，各施工項(xiàng)目部要加強(qiáng)專業(yè)分包隊(duì)伍安全監(jiān)護(hù)人員的統(tǒng)一培訓(xùn)，集中管理。
??????? 第二十四條 做好系統(tǒng)外工程的監(jiān)護(hù)管理。網(wǎng)省公司要將系統(tǒng)外工程施工安全管理納入安全管理體系，加強(qiáng)系統(tǒng)外工程，特別是境外工程的安全監(jiān)護(hù)工作，實(shí)行系統(tǒng)外工程安全管理工作信息定期報送制度，編制專項(xiàng)月報，杜絕公司安全要求在系統(tǒng)外、境外工程落實(shí)過程中的衰減現(xiàn)象。
??????? 第二十五條? 做好防止物體打擊措施執(zhí)行的監(jiān)護(hù)工作。作業(yè)現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置安全圍欄，在基坑內(nèi)作業(yè)需設(shè)立專人監(jiān)護(hù)，及時清理基坑周邊雜物；監(jiān)理項(xiàng)目部嚴(yán)格監(jiān)督檢查措施的落實(shí)，監(jiān)督交叉作業(yè)使用的工具、施工材料等采用繩索進(jìn)行上下傳遞情況，檢查安全監(jiān)護(hù)人員到位、安全防護(hù)設(shè)施配備齊全好用情況。
??????? 四、鞏固安全基礎(chǔ)（5條）
??????? 第二十六條 加強(qiáng)基建安全管理隊(duì)伍建設(shè)。建立基建安全人才培養(yǎng)機(jī)制，主動發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)責(zé)任心強(qiáng)、熱愛基建安全事業(yè)、擅長分析總結(jié)解決問題的人才，對落實(shí)基建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作突出的部門、項(xiàng)目和個人適當(dāng)表彰獎勵，加大學(xué)習(xí)交流力度，提升安全管理人員業(yè)務(wù)水平、履職能力和工作熱情。加大對核心分包隊(duì)伍的扶持，加大其優(yōu)秀管理人員的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)力度，對成績突出者予以適當(dāng)獎勵，培育核心分包隊(duì)落實(shí)公司安全制度要求的向心力和歸屬感，踏實(shí)做好安全管理工作。
??????? 第二十七條 深化開展安全通病治理工作。各單位要合理安排，制定安全通病治理工作年度規(guī)劃，科學(xué)制定通病治理方案，將基建安全通病防治工作納入對基建安全管理的有關(guān)考核、評價、競賽工作中，推動工作有序開展；加強(qiáng)對業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部通病治理情況的考核，及時總結(jié)通報各單位治理情況，總結(jié)評價治理效果，通過一至兩年的時間，實(shí)現(xiàn)已知安全通病得到徹底治理；發(fā)現(xiàn)、總結(jié)新歸納的安全管理通病類型，制定措施，開展專項(xiàng)治理；建立安全通病治理工作長效機(jī)制，持續(xù)開展治理工作，防范安全通病“死灰復(fù)燃”。
??????? 第二十八條 積極推廣基建新技術(shù)應(yīng)用。各單位要借鑒先進(jìn)的安全管理理念和成功經(jīng)驗(yàn)，在條件適宜的工程積極采用《國家電網(wǎng)公司依托工程基建新技術(shù)推廣應(yīng)用實(shí)施目錄(2011版)》等先進(jìn)的技術(shù)手段，推動新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品以及相關(guān)設(shè)備的應(yīng)用，以先進(jìn)的技術(shù)措施保證安全施工；跟蹤先進(jìn)安全技術(shù)信息和應(yīng)用情況，不斷提高施工安全技術(shù)水平和管理能力，利用技術(shù)手段降低施工安全風(fēng)險。
??????? 第二十九條 大力推進(jìn)基建安全信息化完善及優(yōu)化工作。以改善基建管控團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制為契機(jī)，以改進(jìn)系統(tǒng)完善、優(yōu)化工作績效評價方法為抓手，以深入開展基建管控現(xiàn)場部分應(yīng)用和工程建設(shè)信息匯總展現(xiàn)為重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)信息、數(shù)據(jù)填報的規(guī)范、及時，系統(tǒng)穩(wěn)定可靠為保障，加快推進(jìn)基建安全管控建設(shè)進(jìn)度，提升基建安全管理的效率和效果。
??????? 第三十條 確?；ㄊ┕ぐ踩€(wěn)定。各工程現(xiàn)場要認(rèn)真執(zhí)行國家法律和公司有關(guān)安全穩(wěn)定工作要求，將參建人員思想情緒、施工環(huán)境糾紛苗頭作為一項(xiàng)安全管理日常性工作，常抓不懈，確保工程建設(shè)依法合規(guī)，依法解決各類糾紛，杜絕因工程施工引發(fā)的群體性事件。
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