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推進(jìn)煤礦“四量”平衡實(shí)施方案

  
評論: 更新日期:2023年02月15日

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根據(jù)《盤縣安委辦關(guān)于推進(jìn)煤礦“四量”平衡的實(shí)施意見》(盤安辦發(fā)【2016】16號)文件精神要求,為穩(wěn)步推進(jìn)礦井的開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、安全煤量、回采煤量“四量”平衡工作,現(xiàn)結(jié)合礦井實(shí)際情況,特制定本方案。

一、組織機(jī)構(gòu)

為了確?!八牧俊逼胶夤ぷ髟谖业V順利實(shí)施,礦成立“四量”平衡工作領(lǐng)導(dǎo)小組如下:

組 長:沈應(yīng)江(礦長)

副組長:朱尤旺(生產(chǎn)礦長)、黃照恩(安全礦長)、楊康(總工)、

劉秋平(機(jī)電礦長)

成 員:蔣文朝、高超、陳云、王日禾、任廣艷、王成興、孫廣吉、

夏小榜、李小白、張林

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在生產(chǎn)礦長室,朱尤旺同志兼任辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展“四量”平衡相關(guān)日常事務(wù)工作。

工作職責(zé):

組長(沈應(yīng)江):為四量平衡第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織落實(shí)四量平衡工作所需的人力、財(cái)力、物力,組織制定四量平衡管理制度,明確相關(guān)部門崗位職責(zé)。

副組長:負(fù)責(zé)組織編制、審批、檢查四量平衡相關(guān)的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)措施及督促開展相關(guān)工作。

成員:負(fù)責(zé)完成職責(zé)范圍內(nèi)的四量平衡具體工作。

二、總體任務(wù)

從2016年起利用兩年的時(shí)間廣泛開展“四量”平衡工作,并形成長效機(jī)制。

建立健全四量平衡管理制度、體系、機(jī)構(gòu),落實(shí)四量平衡崗位職責(zé)。

完善礦井開采設(shè)計(jì)及采掘計(jì)劃,優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局,合理確定采掘接替順序,嚴(yán)格控制瓦斯治理、巷道掘進(jìn)、工作面回采之間的關(guān)系。確保開拓煤量可采期達(dá)到3年,準(zhǔn)備煤量可采期達(dá)到1年以上,回采煤量可采期達(dá)到4個(gè)月以上,安全煤量大于回采煤量。

堅(jiān)持可保必保的原則,最大限度的開采保護(hù)層,充分利用保護(hù)層,確保在保護(hù)層消突范圍內(nèi)進(jìn)行采掘作業(yè)。

嚴(yán)格執(zhí)行“先探后掘”措施,及時(shí)補(bǔ)充完善采掘工作面地質(zhì)資料,使地質(zhì)資料超前服務(wù)于采掘工作面。

堅(jiān)持“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系,嚴(yán)格落實(shí)“一面一策”的瓦斯治理措施,瓦斯治理工程必須做到同時(shí)設(shè)計(jì)、超前施工、超前投入使用,確保瓦斯治理的空間和時(shí)間,實(shí)現(xiàn)“應(yīng)抽盡抽、抽掘采平衡”。必須加強(qiáng)瓦斯抽采系統(tǒng)管理,實(shí)現(xiàn)高、低負(fù)壓管路獨(dú)立抽采,確保預(yù)抽鉆孔負(fù)壓符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

四、時(shí)間安排

第一階段:自查階段(2016年5月15日至5月17日)

按照四量平衡要求,結(jié)合本礦實(shí)際制定方案并實(shí)施,并報(bào)公司備案。

第二階段:全面排查階段(2016年5月18日至5月31日)

認(rèn)真對本礦井四量管理存在的問題進(jìn)行全面徹底自查,建立自查臺賬。

第三階段:積極推進(jìn),狠抓落實(shí)(2016年6月1日至2017年6月26日)

根據(jù)自查情況編制整改方案,逐步有序推進(jìn)四量平衡工作。

第四階段:認(rèn)真自查,總結(jié)評估(2017年7月1日至2017年12月底)

對四量平衡推進(jìn)情況認(rèn)真總結(jié)評估。

五、實(shí)施方案

礦井截止目前為止四量情況為:開拓煤量:153.4萬噸,準(zhǔn)備煤量 24.6萬噸,回采煤量0萬噸,安全煤量0萬噸,現(xiàn)礦井無采煤工作面,呈采掘失調(diào)狀態(tài),故實(shí)現(xiàn)四量平衡工作迫在眉睫,為使我礦四量平衡工作體系形成長效機(jī)制,特制定以下實(shí)施方案:

1、首先建立健全以礦長沈應(yīng)江為核心的四量平衡機(jī)構(gòu)組織,配備齊全四量平衡管理機(jī)構(gòu)人員,組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人研究制定四量平衡相關(guān)管理制度及崗位責(zé)任制,形成可行的、系統(tǒng)的四量平衡管理體系。

2、完善礦井生產(chǎn)階段地質(zhì)資料,進(jìn)行詳細(xì)的老窯和采空區(qū)調(diào)查,清楚掌握歷史開采情況及瓦斯情況,根據(jù)地質(zhì)資料修改完善礦井一采區(qū)開采方案,調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)布局,根據(jù)采區(qū)煤炭儲量,合理確定工作面開采接替順序,按照瓦斯治理工程優(yōu)先的原則,做到“一同時(shí)”、“兩超前”(即:同時(shí)設(shè)計(jì)、超前施工、超前投入使用),確保在開拓、開采期間瓦斯治理的空間和時(shí)間充足,確保安全煤量大于回采煤量。

3、根據(jù)修改完善的一采區(qū)開采方案設(shè)計(jì)在5月底前,編制完成礦井中長期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及瓦斯治理規(guī)劃,并將四量平衡納入計(jì)劃,并根據(jù)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)進(jìn)行復(fù)審、修改,確保采煤工作面按照計(jì)劃時(shí)間構(gòu)成、不斷檔、不超安全煤量。

4、加強(qiáng)四量動(dòng)態(tài)管理,由礦地測組每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)四量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)臺賬報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科,由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)四量動(dòng)態(tài)臺賬合理調(diào)整采掘計(jì)劃。

5、本礦為老礦井歷史以來已形成了良好的保護(hù)層條件,在今后的開拓開采中要合理選擇保護(hù)層,繼續(xù)積極推行保護(hù)層開采,堅(jiān)持有保必保、應(yīng)保盡保,按照礦井保護(hù)層開采計(jì)劃,2016年計(jì)劃開采11601采煤工作面、10501采煤工作面、10502采煤工作面作為11201采煤工作面及11601、11602采煤工作面的保護(hù)層,計(jì)劃開采保護(hù)層面積124000㎡。

6、確保安全投入到位,加大瓦斯治理投入,保證提取標(biāo)準(zhǔn)不低于50元/噸。

7、掘進(jìn)工作面“先探后掘”措施落實(shí)到位,提供準(zhǔn)確的地質(zhì)編錄資料,保障特殊地段瓦斯治理工程的超前實(shí)施。

8、加強(qiáng)瓦斯抽采管理,對于不具備開采保護(hù)層的每次采用穿層抽放或順層鉆孔掩護(hù)遞進(jìn)式預(yù)抽煤層瓦斯,并嚴(yán)格按要求進(jìn)行預(yù)抽效果檢驗(yàn),確保消突后再進(jìn)行作業(yè),做到應(yīng)抽盡抽、抽采平衡。

六、其他要求

領(lǐng)導(dǎo)小組必須提高對“四量”平衡推進(jìn)工作重要性的認(rèn)識,把“四量”平衡作為當(dāng)前和今后一項(xiàng)重要工作來抓,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧,抓好安全生產(chǎn)工作。

地測組每月25日必須將本月四量動(dòng)態(tài)管理臺賬上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科,由生產(chǎn)技術(shù)科對“四量”平衡工作情況、總結(jié)報(bào)公司。

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