XXXXXXXXXXXXXXX局：
我公司于XXX年XX月XX日接到貴局《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》（魯XXX）特設(shè)令【XX】第（XX）號，對檢查中發(fā)現(xiàn)我公司特種設(shè)備安全隱患排查報告中的若干問題，要求改正或消除事故隱患。公司對貴局指令書及上述問題給予高度重視，現(xiàn)匯報如下：
一、 對特種設(shè)備管理問題的整改方案
1、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會特種設(shè)備管理的重要意義。我公司將組織各級管理人員、設(shè)備管理員以及操作人員對《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《山東省特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的學(xué)習(xí)，明確并深刻領(lǐng)會特種設(shè)備管理要求的重要意義。
2、 完善體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提升特種設(shè)備安全管理基礎(chǔ)。我公司已建立《廠內(nèi)機(jī)動車輛安全管理制度》、《特種設(shè)備專項應(yīng)急預(yù)案》、《壓力容器使用維護(hù)保養(yǎng)制度》等制度，結(jié)合《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，加強(qiáng)對各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行全面細(xì)致的修訂、完善，建立公司內(nèi)部自上而下的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，層層監(jiān)督，確保各流程與要求的執(zhí)行。組織特種設(shè)備及現(xiàn)場操作人員培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識。
3、 構(gòu)建特種設(shè)備安全管理網(wǎng)絡(luò)，專項人員管理，提升責(zé)任意識，強(qiáng)化問責(zé)管理。不斷提升公司內(nèi)部設(shè)備安全管理意識，并逐步建立問責(zé)管理體系與規(guī)范。建立特種設(shè)備一機(jī)一檔管理，切實把特種設(shè)備的整個生命周期處于可控范圍之內(nèi)，逐步實行特種設(shè)備專人專責(zé)管理，切實強(qiáng)化日常管理及運行工作，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。對設(shè)備管理要求執(zhí)行不達(dá)標(biāo)、不到位造成隱患或事故的責(zé)任單位（人員），嚴(yán)肅追究責(zé)任。
4、 規(guī)范壓力容器、叉車的日常維保工作，深入貫徹執(zhí)行設(shè)備管理要求。依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，嚴(yán)格、規(guī)范叉車及壓力容器設(shè)備管理，專人專職負(fù)責(zé)設(shè)備日常清潔維護(hù)保養(yǎng)和安全管理工作。確保車輛操作、行駛安全，維護(hù)車輛運行區(qū)域內(nèi)交通安全秩序，對違規(guī)駕駛、違規(guī)操作及時糾正；確保壓力容器規(guī)范操作，安全生產(chǎn)。
相關(guān)見證材料見附件。
二、 對本次檢查所發(fā)現(xiàn)問題的處理請求
由于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的影響，企業(yè)經(jīng)營受波及程度較大，成本控制壓力劇增，對部分特種設(shè)備安全管理的重視度有所放松。通過貴局本次檢查，我司將進(jìn)行全面整改，嚴(yán)格落實管理要求。同時，鑒于我公司日常安全的管控與重視，沒有發(fā)生設(shè)備運行事故等，懇請貴局指導(dǎo)我司特種設(shè)備安全管理工作為盼。
特此報告