野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

企業(yè)安全教育工作初探

  
評論: 更新日期:2011年02月22日

 工業(yè)企業(yè)安全職業(yè)性教育工作的研究,是尋求生產(chǎn)過程中人的不安全因素及規(guī)律,以達到防止災害事故,穩(wěn)定生產(chǎn)的一門科學。它需要以一定的理論模式為指導、以安全技術研究成果和實踐為基礎,才能實現(xiàn)安全教育正軌化,達到提高企業(yè)職工隊伍安全素質的目的。

  一、安全教育工作是穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)的需要和前提
  (一)對企業(yè)職工進行系統(tǒng)的安全教育,是把安全生產(chǎn)建立在符合客觀實際基礎上的保證
  對于一個企業(yè)從廠長到每一個普通職工,應該如何正確的認識安全教育工作是很重要的。長期以來,我們的企業(yè)管理水平比較低,企業(yè)主要的管理活動著眼于企業(yè)的經(jīng)濟效益,很少有企業(yè)把安全生產(chǎn)工作,尤其是安全教育工作提到一個企業(yè)管理活動的議事日程上來。再加上對企業(yè)工作指導不夠,沒有教材、教學大綱和教學計劃,師資力量等也是造成企業(yè)教育工作流干形式的一個重要原因。因此提高對安全教育工作的認識是一個很重要的問題。
  1.企業(yè)安全教育是以安全技術、法規(guī)、規(guī)程及科研成果和安全技能實踐經(jīng)驗為基礎,吸收教育學的基本原則和方法,對企業(yè)每個職工必須進行的一項活動。安全教育由教與學兩種活動組成,是傳遞生產(chǎn)安全經(jīng)驗和技能的必要手段。它可以增進職工生產(chǎn)知識和技術、技能水平,改善職工行為活動,提高企業(yè)職工安全素質。
  隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展和技術水平的不斷提高,安全教育是一個長期工作,只有這樣認識才能保證企業(yè)生產(chǎn)始終處于一個穩(wěn)定的安全的狀態(tài)。
  2.全面認識安全教育的基本任務:第一,研究安全教育的目的、方法和制度、課程和設置、教學及學習等、第二,對各級職工進行系統(tǒng)安全理論知識教育并對其知識結構和品質提出要求。第三,根據(jù)企業(yè)的特有條件,探索適合本企業(yè)教育的內容和方法,如探討勞動環(huán)境所引起的生理心理障礙,工作時間、組織、制度等不合理因素及引起疲倦直至發(fā)生事故的原因,并進行針對性預防教育。第四,通過安全案例及信息收集、消化,對職工進行安全教育,作到防微杜漸。
  3.安全教育抓的好,對企業(yè)職工素質提高具有重要意義。
  它可以使管理人員具有合理的安全知識結構,增強各級職工安全意識和解決安全隱患的管理和技術問題。
  要動員起企業(yè)全體職工,使他們認識到安全教育工作的重要意義。明確要求每個職工要認識到:為了自身的健康,為了家庭的幸福,為了企業(yè)的安全,必須掌握安全知識和技能,增強職工對安全教育的主動性,為搞好安全教育創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
  (二)從預防事故角度看安全教育的必要性
  在我們日常生產(chǎn)管理活動中,需要對發(fā)生的各種事故進行分析,以吸取教訓,避免重復事故發(fā)生。現(xiàn)代安全管理就是以預防事故為中心,即:預先發(fā)現(xiàn)鑒別,判明可能導致災害事故的各種不安全因素,以采取措施消除或控制這些危險。
  還有一些設備,在設計和施工中缺乏安全考慮,加之使用多年失修.因此必須采取預防性維修和實行機械裝置的本身安全化,這也是預防事故的重要措施。
  事故本身就是隱藏的危害,往往一時難以察覺。但不一定不發(fā)生,所以要求操作人員在事故發(fā)生時,要準確地抓住事故發(fā)生的原因和現(xiàn)象。這就需要我們了解事故發(fā)生的因果關系,對收集的大量事故情況進行分析,進而弄清在什么場所、什么時間、什么情況下容易引起事故,抓住事故的潛在特點并采取措施。我們應該把這些材料作為安全教育的教材,這是安全教育中應該重視的一個問題。
  實踐表明,職工沒有受過安全教育,也會在生產(chǎn)過程中邊解決遇到的安全問題邊總結經(jīng)驗,并用所得到的技能處理一些問題,同時在解決問題的過程中得到提高。但是,單憑這種技能是不夠的,雖然我們沒有經(jīng)歷事故,沒有經(jīng)驗,但我們可以從過夕所發(fā)生的許多事故中,總結出事故發(fā)生的原因,即事故發(fā)生的趨勢和事故發(fā)生的可能性。上述這項工作只能靠安全教育來完成,從這點意義上說,如果我們不搞安全教育,就不可能降低事故或消滅事故。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務廣告服務業(yè)務合作提交需求會員中心在線投稿版權聲明友情鏈接聯(lián)系我們