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班組民主管理

  
評(píng)論: 更新日期:2011年02月12日

??? 3.班組民主管理的組織形式

??? 班組民主管理的形式,主要視班組的具體情況而定。由于每個(gè)企業(yè)的情況不同,班組規(guī)模大小不等,其生產(chǎn)(工作)任務(wù)也不一樣,所以采取的民主管理形式也不應(yīng)該是一個(gè)模式。

??? 一般地講,班組民主管理的組織形式主要有班組民主會(huì)、班組核心會(huì)、工人管理員并以此構(gòu)成班組民主管理的組織體系。

??? (1)班組民主會(huì)。這是班組民主管理的基本形式,是職工群眾在班組行使民主管理權(quán)力和當(dāng)家作主的具體體現(xiàn)。班組民主管理會(huì)對(duì)班組和班組工作具有審議、監(jiān)督和維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的作用。班組民主會(huì)由班組民主管理核心會(huì)召集主持。班組民主會(huì)可根據(jù)班組的實(shí)際情況,按季、月、旬定期召開,也可根據(jù)需要召開臨時(shí)性的會(huì)議。

??? (2)班組核心會(huì)。它是班組長(zhǎng)依靠班組骨干對(duì)班組進(jìn)行管理和民主管理的組織形式,是職工與群眾的紐帶。班組核心會(huì)的組建,一般由班組長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)和黨、團(tuán)小組長(zhǎng)并吸收少數(shù)生產(chǎn)管理骨干參加組成。本班組如有參加企業(yè)、車間職工代表大會(huì)的代表,一般應(yīng)吸收為核心會(huì)成員。班組核心會(huì)由班組長(zhǎng)召集主持。其主要任務(wù)是研究班組的主要工作和需要提交班組民主會(huì)討論的重要問題,協(xié)調(diào)班組中黨、政、工、團(tuán)的工作步驟。班組核心會(huì)一般每周召開一次,根據(jù)實(shí)際情況可以增加或減少開會(huì)的次數(shù)。

??? (3)工人民主管理員。工人民主管理員簡(jiǎn)稱工管員。班組設(shè)工管員,是我國(guó)在50年代初就開始實(shí)行的工人直接參加管理的形式。它主要是根據(jù)班組的工作任務(wù)情況,使班組更多的人承擔(dān)工作責(zé)任,實(shí)行民主管理,大家既是生產(chǎn)者,又是管理者。這樣不僅有效地調(diào)動(dòng)班組所有成員的勞動(dòng)積極性、智慧和創(chuàng)造性,而且也避免了少數(shù)人管理負(fù)擔(dān)過重,顧此失彼的現(xiàn)象。工管員由班組成員民主選舉產(chǎn)生,任期一年或二年,可連選連任,在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,分管班組管理某一方面的工作。班組設(shè)置工管員的數(shù)量和設(shè)置什么工管員,都應(yīng)視班組管理的實(shí)際需要而定,要貫徹少而精,突出班組管理重點(diǎn)的原則。在通常情況下,可設(shè)置七大工管員,即政治宣傳員、技術(shù)質(zhì)量員、經(jīng)濟(jì)核算員、安全設(shè)備員、材料工具員、勞動(dòng)考勤員和生活福利員。

??? 除了以上三種形式外,許多企業(yè)的班組還采取其他一些民主管理形式,比如班組獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策會(huì)、班組民主生活會(huì)、班組民主評(píng)議會(huì),多種形式和多種內(nèi)容的工人自主小組等。為了增加班組工作的透明度,還可以通過黑板報(bào)、墻報(bào)等形式,把職工共同關(guān)心的問題公布出來,引導(dǎo)大家去討論和思考,這也是活躍班組民主管理的好方法。

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