實(shí)施目標(biāo)管理，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)
?　　行政辦公大樓是膠州市重點(diǎn)工程。我們在監(jiān)督管理工程建設(shè)過程中，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)立項(xiàng)，高標(biāo)準(zhǔn)管理，高質(zhì)量建設(shè)，努力將行政辦公大樓建成機(jī)關(guān)用房建設(shè)的樣板工程、建筑質(zhì)量管理的國優(yōu)工程、安全生產(chǎn)的示范工程。為此，我們在安全生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持實(shí)施目標(biāo)管理，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作：

　　一是實(shí)行“每周辦公例會(huì)”制度，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決各類矛盾和問題。每周二上午，基建辦公室主持召開由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的工地現(xiàn)場辦公會(huì)議。會(huì)議的重點(diǎn)，是對施工過程中存在的問題進(jìn)行集中討論，確定解決方案，提出下步建設(shè)施工意見。特別是建筑安全問題，每次例會(huì)都作為專題進(jìn)行研究，認(rèn)真查找隱患，切實(shí)消除所存在的不安全因素。

　　二是精心編制安全施工方案，嚴(yán)格審核落實(shí)。我們實(shí)行分級負(fù)責(zé)、責(zé)任追究的管理方式，將“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的觀念貫穿到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中。對每一個(gè)階段施工，我們都制定具體的施工安全方案。比如，在《腳手架安全施工組織設(shè)計(jì)》、《模板安全施工措施》、《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》等重點(diǎn)施工安全方案中，凡涉及到結(jié)構(gòu)安全的部位都要進(jìn)行精確計(jì)算，其方案都要經(jīng)施工單位總工程師審批，總監(jiān)理工程師審核，由專職安全員監(jiān)督實(shí)施，確保安全管理責(zé)任層層落實(shí)。

　　三是突出重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對建筑施工過程中的高處作業(yè)、交叉作業(yè)、外墻作業(yè)等重點(diǎn)作業(yè)，我們作為安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓；對危險(xiǎn)因素較多的基坑開挖、樁基施工、起重設(shè)備安裝、外墻干掛、幕墻施工等重點(diǎn)施工階段，我們組織參建各方技術(shù)負(fù)責(zé)人精心研究制定施工方案，并加大組織協(xié)調(diào)力度，狠抓了具體施工過程的安全管理。

　　　通過對建筑施工全過程的監(jiān)督管理，我們真正做到了“設(shè)計(jì)方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過程確保安全”，贏得了上級主管部門的好評。2005年7月，青島市建管局組織全市建筑行業(yè)在建設(shè)工地召開了現(xiàn)場觀摩經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，在青島市推廣我市行政辦公大樓建設(shè)的管理經(jīng)驗(yàn)。

創(chuàng)建“示范工地”，全面提高管理水平
　　為進(jìn)一步提高安全管理水平，我們堅(jiān)持自我加壓，積極爭取成為青島市建設(shè)行政主管部門推行《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化》工作的試點(diǎn)單位，通過采取目標(biāo)確定、目標(biāo)分解、目標(biāo)實(shí)施、目標(biāo)考核等一系列措施，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的科學(xué)化、規(guī)范化管理。

　　一是工作環(huán)境秩序化。按照《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化》要求，對工地現(xiàn)場的施工圍擋、場容場貌、臨建設(shè)施、衛(wèi)生管理等實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理，所有臨建設(shè)施全部建成具有保溫、安全、美觀性能的裝配式彩鋼活建筑，圍擋墻采用彩鋼板加固，施工場地全部進(jìn)行了水泥硬化，使施工現(xiàn)場整齊劃一，規(guī)范有序，改善了工人生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高了本質(zhì)化安全水平。

　　二是安全管理規(guī)范化。為確保安全生產(chǎn)，我們在工地全面推行建筑安全“從零工作法”。管理人員每天按照“布置、檢查、整改、驗(yàn)收、總結(jié)”的封閉鏈?zhǔn)匠绦蜻M(jìn)行安全管理。項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理工程師等有關(guān)人員每天記錄“從零工作法”日志，及時(shí)消除隱患，改進(jìn)工作，確保安全管理“零”缺陷、安全防護(hù)“零”隱患、安全生產(chǎn)“零”事故。

　　三是安全監(jiān)控信息化。我們積極推廣使用“施工現(xiàn)場信息管理系統(tǒng)”，要求施工、監(jiān)理單位必須在施工現(xiàn)場配備計(jì)算機(jī)，將現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、工程監(jiān)理、隊(duì)伍管理等情況，及時(shí)、完整、真實(shí)地記錄在案，并與主管部門聯(lián)接，極大地提高了監(jiān)管效能。在主樓塔吊上方安裝了攝像機(jī)，配備視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并與青島市監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)，使主管部門、施工方、監(jiān)理方對現(xiàn)場重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行不間斷、全方位監(jiān)控，提高了安全管理效率。

　　通過一系列的創(chuàng)新和改進(jìn)，我們在建筑施工過程中實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式得到了各級建筑安全管理部門的好評，上級主管部門多次組織了現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)介紹，并在全市進(jìn)行了推廣。

　　建筑施工安全是建筑業(yè)的生命線，關(guān)系到廣大建筑工人的生命安全和家庭幸福。建筑安全管理必須切實(shí)從講大局、保穩(wěn)定的高度出發(fā)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)把“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針落到實(shí)處，不僅要確保建設(shè)一流的質(zhì)優(yōu)工程，更要注重建設(shè)一流的平安工程。