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強(qiáng)化四大要素管理努力創(chuàng)建本安礦井

  
評(píng)論: 更新日期:2011年05月22日

 近年來,權(quán)臺(tái)礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,從“人、物、系統(tǒng)、制度”等方面,扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全“四要素”的和諧統(tǒng)一,取得了較好效果。
  
  一、強(qiáng)化職工教育培訓(xùn),不斷提高全員安全技術(shù)素質(zhì)
  
  人的本質(zhì)安全是實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全的重要環(huán)節(jié),相對(duì)于其它要素,具有基礎(chǔ)性作用。為此,我礦首先從強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)入手,不斷提高全員安全技術(shù)素質(zhì),使職工在任何作業(yè)環(huán)境下,都能按章操作,減少“三違”,實(shí)現(xiàn)個(gè)體安全。
  
  一是堅(jiān)持開展多種形式的安全教育活動(dòng)。在強(qiáng)化日常安全教育同時(shí),突出抓好周五安全活動(dòng)和班前十分鐘安全教育,做到活動(dòng)有安排、有內(nèi)容、有檢查、有記錄。堅(jiān)持按技能分工、按工種講安全,不斷提高教育效果。
  
  二是定期開展工人技師論壇和技術(shù)比武。鼓勵(lì)職工拜師學(xué)藝,組織工人技師與普通職工結(jié)對(duì)子、傳技藝。立足崗位練兵,提倡精一門、會(huì)兩門、懂多門,降低零散崗位事故率。
  
  三是認(rèn)真開展職工崗位行為規(guī)范教育,把查找和規(guī)范職工的日常不規(guī)范行為作為教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),職工的安全意識(shí)明顯提高,規(guī)范作業(yè)能力顯著增強(qiáng)。
  
  四是強(qiáng)化“三違”人員教育培訓(xùn)。提高“三違”人員的安全意識(shí),努力消除“三違”人員的思想隱患。今年1-9月份,“三違”人員重復(fù)違章率比去年同期下降40%以上。
  
  五是實(shí)行“雙百”人才工程。堅(jiān)持每年評(píng)選百名創(chuàng)新人員和百名工人技師,按月發(fā)放創(chuàng)新津貼和技師津貼,有效調(diào)動(dòng)職工開拓創(chuàng)新和提高崗位技能的積極性。目前全礦已有96名職工取得國家級(jí)技師資格,4人取得高級(jí)技師資格,另有300名高級(jí)工和100名技師學(xué)員在讀。
  
  六是加強(qiáng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)。先后與中國礦業(yè)大學(xué)、徐州技術(shù)學(xué)院聯(lián)合開辦了采礦工程大、中專班,今年又與中國礦業(yè)大學(xué)聯(lián)辦了工程技術(shù)人員崗位知識(shí)提升培訓(xùn)班。在為職工創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件的同時(shí),千方百計(jì)提高他們的經(jīng)濟(jì)待遇,有效地避免了人才流失現(xiàn)象,提高了技術(shù)人才的工作積極性。
  
  近年來,通過強(qiáng)化職工的教育培訓(xùn),職工技能素質(zhì)有了明顯提高,為礦井安全管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  
  二、積極更新改造設(shè)備,不斷提高安全生產(chǎn)裝備水平
  
  1、回采生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)綜采化。2003年以前,我礦回采工作面多達(dá)5個(gè),其中有炮采工作面3個(gè)。2004年初,實(shí)現(xiàn)綜放、高檔、炮采各一個(gè)。當(dāng)年底,我礦取消了炮采工作面,保持“一綜一高”兩個(gè)工作面生產(chǎn)到今年6月。7月份,我礦又將小湖系9煤開采由高檔普采改為綜采,從而使回采生產(chǎn)全部實(shí)現(xiàn)了綜采工藝,以前經(jīng)常發(fā)生的冒頂、倒柱、飛閥等傷人事故得到根本解決,煤炭生產(chǎn)逐步趨向于本質(zhì)安全。
  
  2、積極推廣掘進(jìn)新工藝、新裝備。在煤巷掘進(jìn)中全面使用錨桿錨索聯(lián)合支護(hù),提高了施工速度和支護(hù)效果。引進(jìn)了兩臺(tái)綜掘機(jī),一臺(tái)側(cè)卸式裝煤機(jī),提高了掘進(jìn)機(jī)械化水平。掘進(jìn)工作面由過去的9個(gè)減少為現(xiàn)在的5個(gè)。
  
  3、突出“一通三防”管理。建立了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)化遠(yuǎn)程采集和監(jiān)控;建立和完善了移動(dòng)制氮系統(tǒng)、束管監(jiān)測系統(tǒng),對(duì)可能發(fā)火區(qū)域注氮或MEA材料,有效了杜絕自然發(fā)火事故。
  
  4、在機(jī)電、運(yùn)輸管理中,對(duì)井下和主要變電所,采取高壓雙回路供電。在具備條件的變電所實(shí)行遙控操作。東大井主、付提實(shí)施PLC電控改造,主井提升實(shí)行定重裝載。對(duì)主要運(yùn)輸巷道更換大規(guī)格鋼軌,對(duì)無“MA”標(biāo)志設(shè)備和非阻燃膠帶全部進(jìn)行了更換,提高了機(jī)運(yùn)系統(tǒng)的安全可靠性。
  
  通過不斷開展工藝更新和設(shè)備改造,煤炭生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高,物的可靠性明顯增強(qiáng)。

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