安全是生產(chǎn)的前提保障，企業(yè)只有把安全工作抓到位，才能正常生產(chǎn)，才能是獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。眾所周知事故的可防性、可控性，要想從源頭上防范事故發(fā)生，就必須重抓現(xiàn)場管理、必須重抓落實(shí)。
        一、思想認(rèn)識要到位。思想是行為的先導(dǎo)。思想認(rèn)識正確與否直接決定安全管理工作方向，如果每一個人都能從思想上充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性、必要性，牢固樹立安全第一的思想，始終把安全生產(chǎn)放在突出位置，人人關(guān)心安全、事事保證安全，那么，安全管理工作就會有序開展，達(dá)到事半功倍效果，否則，安全工作就會偏離航向，成為警示安全的悲劇。
        二、領(lǐng)導(dǎo)管理要到位。安全工作抓不抓、抓得到位不到位關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全的直接責(zé)任人，必須要把維護(hù)企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全放在工作首位，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)，按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)，建立安全管機(jī)構(gòu)，配備專職業(yè)人員，加大安全投入，部署并監(jiān)督安全工作落實(shí)。對重大安全問題，要親自部署，親自抓，親自監(jiān)督落實(shí)，不能有任何僥幸心理，確保安全生產(chǎn)長治久安。
        三、責(zé)任落實(shí)要到位。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，責(zé)任不落實(shí)，就是失職行為。因此，要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰在崗誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行全員安全管理，把安全目標(biāo)任務(wù)量化、細(xì)化，分解到每一個單位、每一個崗位、每一個人，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，確保安全。同時，要將月、季、年考核有機(jī)結(jié)合，加大安全管理目標(biāo)考核力度，兌現(xiàn)獎懲，使安全管理責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。
        四、教育培訓(xùn)要到位。一是加強(qiáng)班子成員培訓(xùn)。以安全法律法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化班子成員培訓(xùn)，做到知法、懂法、守法、依法決策、科學(xué)決策。二是加強(qiáng)中層管理人員培訓(xùn)。以國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)規(guī)范為主要內(nèi)容，對中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟練掌握管理知識、工程技術(shù)規(guī)范，確保設(shè)計到位、施工到位、設(shè)施到位、技術(shù)保障到位。三是加強(qiáng)班組長安全培訓(xùn)。以現(xiàn)場安全、應(yīng)急知識、工程標(biāo)準(zhǔn)等為重點(diǎn)，對班組長進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場管理水平。四是加強(qiáng)基層員工教育培訓(xùn)。以隱患辨識與處置、安全操作規(guī)程、自救互救等知識為重點(diǎn)，分區(qū)域、分專業(yè)、分崗位進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握崗位標(biāo)準(zhǔn)、人人操作規(guī)范。要建立全員教育培訓(xùn)管理檔案，詳細(xì)登記個人基本情況、工作時間、培訓(xùn)內(nèi)容，規(guī)范培訓(xùn)管理。五是加強(qiáng)新進(jìn)員工培訓(xùn)。要明確新進(jìn)員工“三級”教育培訓(xùn)內(nèi)容、時間、授課人以及考核標(biāo)準(zhǔn)，逐級培訓(xùn)、逐級考核、逐級把關(guān)，做到培訓(xùn)內(nèi)容不全面不轉(zhuǎn)段、考核不合格不轉(zhuǎn)段、沒有師傅帶領(lǐng)不上崗，確保培訓(xùn)質(zhì)量。六是加強(qiáng)特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按照安監(jiān)總局30號令要求，積極抓好安全檢查作業(yè)、支柱作業(yè)等特種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)辦證工作，使各類特種崗位作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
        五、隱患檢查要到位。各單位班子成員要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度、全面檢查崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、特殊工種持證上崗情況、各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、措施落實(shí)情況，做好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督巡查，嚴(yán)格安全準(zhǔn)入。各級安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促單位解決，堵塞管理漏洞。同時，單位要采取定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，加大對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、關(guān)鍵區(qū)域、重點(diǎn)崗位檢查力度，消除人的不安全行為和物的不安全因素。
        六、自我防范要到位。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用鮮血及沉痛教訓(xùn)寫成的，落實(shí)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程就是珍惜生命的過程，只有人人自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣、杜絕“三違”行為，才能保證自身安全，做到“四不傷害”，但在日常工作中，仍存在自我防范差的種種表現(xiàn)。例如：有的員工因違反安全操作規(guī)程而發(fā)生傷害事故，有的員工不按規(guī)定正確穿戴勞動防護(hù)用品或使用防護(hù)器具，導(dǎo)致職業(yè)病或其它傷害事故的發(fā)生，這些都是傷害自己的行為；有的員工因違章作業(yè)或違章指揮，不僅傷害了自己，而且還殃及他人；有的員工抱有“事不關(guān)己”的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)隱患或不安全行為，沒有及時匯報、處理或制止，致使他人受到傷害。為了杜絕保護(hù)自身安全，杜絕“三違行為”，必須要學(xué)習(xí)安全知識，自覺遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動保護(hù)用品（用具），服從安全管理，及時處理隱患和險情，杜絕不安全行為，提高防范能力，預(yù)防各類事故發(fā)生。
        總之，在安全生產(chǎn)管理上，只要領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，嚴(yán)格考核，狠抓落實(shí)，才能確保安全生產(chǎn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)就會順利實(shí)現(xiàn)。