安全是生產(chǎn)的基石，安全是生產(chǎn)保障。今年上半年，我組按照各級的安全工作安排要求在檢修工作中把責(zé)任主體落實到位，外委施工沒有資質(zhì)，安全管理主體責(zé)任不清，安全檢查工作不細致以及對細節(jié)管理上的漏洞，不準進廠施工。我們要切實落實好企業(yè)安全管理的主體責(zé)任，“堅持安全第一，預(yù)防為主，切不可大意麻痹，掉以輕心”。無論在順境還是逆境的情況下，都要保持清醒的頭腦，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，講科學(xué)，不冒險蠻干，講理智，不僥幸心理，確立安全就是效益的理念，做到資金安排以安全為首，時間安排以安全為先，精力安排以安全為重，人員安排以安全為需，歸結(jié)到一點，一切生產(chǎn)和工作要以人為本，以安全為天。主動吸取別人的經(jīng)驗教訓(xùn)，主動爭取政府和社會的幫助。在具體措施上，事事處處體現(xiàn)保護人、激勵人、管理人的原則，使企業(yè)的每一個人都成為安全生產(chǎn)的維護者和促進者，持之以恒，堅持不懈。企業(yè)的安全狀況會受人、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境等生產(chǎn)經(jīng)營要素的改變而產(chǎn)生變化，因此，安全生產(chǎn)要常抓不懈，與時俱進。思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術(shù)支撐上堅強有力，安全檢查上嚴格細致，隱患整改上不留死角。真正做到抓在點子上，落腳到實處。要從安全管理責(zé)任主體落實上不斷找差距，在實施過程中不斷更新和完善。
一、在安全責(zé)任主體管理中，首先要落實主要責(zé)任人抓安全的責(zé)任
     班組的主要負責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，抓生產(chǎn)經(jīng)營是第一責(zé)任人，抓安全生產(chǎn)也是第一責(zé)任人。既要對本組的檢修工作負責(zé)，又要對本組的安全生產(chǎn)負責(zé)。我們結(jié)合發(fā)生在本行業(yè)的事故案例，首先，對外委施工的單位進行招投標，并層層簽安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，真正做到一級抓一級，逐級落實責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任追究格局。分管安全工作的其他責(zé)任人也要分工明確，各負其責(zé)，共同承擔(dān)起安全管理的責(zé)任。同時還要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不留死角。抓安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。要堅持做到“抓住不落實的事，追究不落實的人”，層層落實責(zé)任，建章立制，把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級分解延伸落實，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。要加大推行安全責(zé)任制和追究制的力度。推行安全生產(chǎn)責(zé)任制和追究制，關(guān)鍵是要堅持做到“三個同時”，即安排生產(chǎn)經(jīng)營等工作時，同時安排安全管理人員在安全工作上應(yīng)負的責(zé)任；在下達經(jīng)濟指標時，同時向安全管理人員提出安全責(zé)任要求；在考慮經(jīng)營的執(zhí)行情況時，同時要考慮安全責(zé)任制和追究制的執(zhí)行情況；從而進一步增強安全管理人員抓好安全工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。
二、安全工作要到位，就必須形成全體動員的格局
    在全體上下要形成所有的管理者、所有的職工都不是旁觀者，都不是局外人，在安全工作中都承擔(dān)著重要的安全責(zé)任，我通過事故教訓(xùn)來細化安全責(zé)任，每個職工都必須按照自己的職責(zé)，來完成安全工作中所擔(dān)負的責(zé)任。要積極創(chuàng)新安全管理模式，使我們的安全管理更加規(guī)范有效。要建立安全管理長效機制，制定安全評估體系。將有安全責(zé)任的人，使之在安全工作中承擔(dān)一定的安全責(zé)任，認真落實安全責(zé)任。同時，對那些沒有真正落實安全責(zé)任的外委單位，以及在安全工作上不盡職、不盡責(zé)的人進行嚴格考核和責(zé)任追究。
三、落實安全投入的責(zé)任
    安全投入的保障是安全生產(chǎn)的重要保證。安全需要投入，安全是要付出成本的。我們通過幾年生產(chǎn)建設(shè)中存在的安全投入不足的問題，和責(zé)任單位簽訂安全投入責(zé)任書，并由公司牽頭，在所有職工中簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽定，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽之前，是最經(jīng)濟、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。
四、落實安全技術(shù)措施的責(zé)任
     加強技術(shù)創(chuàng)新，并通過技術(shù)創(chuàng)新求可靠、求安全。一是對于任何一項任務(wù)，在開工之前，都要制定詳細的、切實可行的安全技術(shù)操作規(guī)程和保障措施，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保證。二是在施工過程中，要認真執(zhí)行制定的安全技術(shù)操作規(guī)程和保障措施，并切實落到實處。
五、落實安全教育培訓(xùn)的責(zé)任
    一是要大力開展安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識，強化工作人員的責(zé)任意識。
    二是要加強從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。對特殊崗位和特殊設(shè)備的人員要及時組織培訓(xùn)取證，必須按要求滿足特殊崗位的要求，不斷增加安全生產(chǎn)宣傳，加強宣傳。
    三是充分發(fā)揮好內(nèi)網(wǎng)的宣傳作用。要繼續(xù)探索加強安全文化的有效途徑，保持正確的宣傳導(dǎo)向。
    四是認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動、和安全知識競賽等活動，通過開展活動，提高員工的安全意識和自我防護能力。
    五是廣泛宣傳和認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列規(guī)范性文件，尤其是對于一些新頒布實施的法律法規(guī)，要及時掌握，認真貫徹。
    六是大力培育安全誠信、安全道德。通過宣傳教育、規(guī)范引導(dǎo)、培育示范等方法途徑，在全體職工中，倡導(dǎo)樹立安全誠信意識和安全道德觀念，自覺履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，為建立規(guī)范的安全生產(chǎn)環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
六、實施安全標準化，是落實科學(xué)發(fā)展觀的需要
    安全生產(chǎn)是我們職工最大、最根本的利益，是改善作業(yè)環(huán)境和條件的最佳途徑。通過加強安全管理，制定標準化實施方案我們要抓住安全標準化這個生命工程，下決心徹底改變我們安全生產(chǎn)狀況，實實在在地為職工辦實事、辦好事。
    在實施安全標準化的過程中建立安全生產(chǎn)長效機制，落實責(zé)任主體，實現(xiàn)我們安全生產(chǎn)系統(tǒng)工程的標準化，使人、機、料、法、環(huán)等各個環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)、規(guī)范運作，必須有科學(xué)的態(tài)度，自覺遵循其客觀規(guī)律。抓住安全標準化工作，就是抓住了根本，只有依法規(guī)范各個責(zé)任主體和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行各項制度標準，做到人人上標準崗、干標準活，才能有效防范事故，才能建立起真正意義上的安全長效機制。