公司領(lǐng)導(dǎo)吳曉程、李曉波、楊海貴、劉天義，公司安委辦成員單位負(fù)責(zé)人以及來(lái)自焦化廠、三軋廠的兩位職工代表一同聽(tīng)取了東山礦礦長(zhǎng)傅曉飛、不銹鋼管公司經(jīng)理田曉青、綜合利用公司經(jīng)理姚未榮、發(fā)電廠廠長(zhǎng)韓森、運(yùn)輸部主任馮寶財(cái)?shù)陌踩a(chǎn)工作述職，并對(duì)這５個(gè)單位安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了提問(wèn)和評(píng)價(jià)打分。

    會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)在充分肯定５個(gè)單位安全生產(chǎn)工作后指出，安全工作是企業(yè)的頭等大事。安全工作的好壞反映了企業(yè)的綜合管理水平。抓安全工作，就是在抓企業(yè)的基礎(chǔ)管理。這幾年，通過(guò)開(kāi)展“一把手”安全生產(chǎn)述職活動(dòng)，大家提高了對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，抓安全工作的力度和方式、方法不斷加強(qiáng)，持續(xù)提高了各單位的安全管理水平。但安全工作不容樂(lè)觀，我們職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。通過(guò)抓安全工作，大家認(rèn)識(shí)到：安全工作重心下移是關(guān)鍵；標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)知應(yīng)會(huì)反映了職工素質(zhì)的“尺度”；提高執(zhí)行率是各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)的基本保證。這三方面的工作都需要落實(shí)到班組。因此，抓好班組安全工作是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵所在。

    為此，就如何抓好明年安全生產(chǎn)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，一、各單位領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，要把安全工作放到十分重要的位置來(lái)對(duì)待。大家要在分析問(wèn)題、找出癥結(jié)所在的基礎(chǔ)上，落實(shí)責(zé)任，針對(duì)性地采取措施，進(jìn)一步抓好安全工作。二、要把提高職工規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行率，作為抓好安全工作的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓好。有關(guān)部門要制定公司提高職工規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率的目標(biāo)，并把指標(biāo)分解到各單位。各單位要分析清楚提高職工規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率的關(guān)鍵因素，同時(shí)就主要矛盾的主要方面，采取針對(duì)性的措施，并按照ＰＤＣＡ的方式扎實(shí)抓好各項(xiàng)措施和責(zé)任的落實(shí)。三、要把安全管理工作重心下移，發(fā)揮好班組作用。各單位要把加強(qiáng)班組安全工作作為明年安全工作的重點(diǎn)。一方面要研究怎樣增強(qiáng)班組的內(nèi)動(dòng)力，激發(fā)職工搞好安全工作；另一方面也要?jiǎng)?chuàng)造外動(dòng)力，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立約束機(jī)制。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各單位“一把手”親自抓安全，認(rèn)真履行職責(zé)，完善安全管理體系，落實(shí)好逐級(jí)管理責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高各單位安全管理水平。有關(guān)部門和單位也要就培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性進(jìn)行調(diào)研，抓好職工培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)