作業(yè)中的危險點，是指在現(xiàn)場檢修作業(yè)中有可能發(fā)生危險的地點、部位、場所、工器具等，是一種誘發(fā)事故的隱患。作業(yè)中危險點預控法，是指在現(xiàn)場作業(yè)前，通過辦理工作票這一途徑和方法，對作業(yè)中可能存在的危險點進行分析判斷，并采取相應(yīng)措施以加強安全防范的一種方法。其目的是作業(yè)前事先對危險點進行分析預測并采取相應(yīng)的安全措施，加以防范，化險為夷，確保安全生產(chǎn)。如果對危險點不預測、不分析、不采取防范和控制，那么，在一定的條件下，它就有可能演變?yōu)槭鹿?，其后果不堪設(shè)想。因此，在現(xiàn)場作業(yè)中，實行危險點預控法，勢在必行，它是一種積極預防事故的有效方法和途徑。 為了進一步搞好安全生產(chǎn)，筆者所在的中鐵建電氣化局集團軌道交通器材有限公司在班組內(nèi)實施了危險點預控法，要求在辦理工作票時，填寫危險點預控表，并且做到認真細致。

　　然而，在填寫危險點預控卡具體的過程中，個別班組存在著一些問題，其具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　(一)認識不到位

　　個別班組和職工對填寫危險點預控表，不認真對待，不高度重視，不慎重，甚至片面地認為填寫預控表，不但沒有多大用處，反而在辦理工作票時，多了一道手續(xù)，增加了麻煩而已。

　　(二)重視不夠

　　個別職工對作業(yè)中的危險點，預測分析的不全面，不準確，采取相應(yīng)的安全措施也不全面，不準確，敷衍了事，應(yīng)付上級部門的檢查和考核。

　　(三)危險點預測不全面、具體

　　預控表中的危險點，有工作票簽發(fā)人及工作負責人來預測填寫，與其他人毫無關(guān)系，這樣會出現(xiàn)危險點預測不全面、不具體的現(xiàn)象。

　　(四)預測的危險點與采取的措施不符

　　作業(yè)中的危險點，具體的地點、部位、工器具等填寫的模糊，不詳細、不具體以及預測的危險點與采取的安全措施不相符等。

　　(五)不具體落實

　　工作負責人對預控表中的危險點，對參加現(xiàn)場作業(yè)的人員不交待，不提醒，不落實，只有自己心中有數(shù)。此外，填寫的預控表，字跡不清晰、語句不通順、甚至出現(xiàn)錯別字等現(xiàn)象。

　　為了進一步認真細致地搞好危險點預控表工作，使此項工作進一步規(guī)范化、具體化、制度化，筆者認為應(yīng)做好以下幾方面的工作：

　　(一)高度重視認真對待

　　各部門、班組要把填寫危險點預控表工作，作為抓好安全工作的一項重要內(nèi)容來抓，要高度重視，認真對待，積極引導職工正確地認識填寫危險點預控表的重要性和迫切性，使職工能夠?qū)Υ隧椆ぷ髡_地認識，慎重地對待，從而，使預控表在現(xiàn)場作業(yè)中起到應(yīng)有的作用。

　　(二)預測要全面、準確、完整

　　對作業(yè)中的危險點預測，要盡量做到全面完整，具體詳細;同時，對采取的安全措施與危險點預測，也要做到全面準確，相輔相成，并且要做到字跡清晰，語句通順完整。

　　(三)采取“一人寫，眾人參與眾人想”的辦法，對作業(yè)中的危險點進行預測

　　現(xiàn)場作業(yè)，不是靠一個人來獨立完成的，而是有許多人來完成的。因此，作業(yè)中的危險點，要大家參與，大家預測，大家分析，這樣，作業(yè)中的危險點預測會更加全面完整、準確，具體詳細。

　　(四)對危險點大家要心中有數(shù)

　　無論何時何地，工作負責人必須對預控表中填寫的危險點，都要對參加現(xiàn)場作業(yè)的人員做到，及時而詳細地交待，并且時時提醒，具體落實。這樣，大家對作業(yè)中的危險點心中有數(shù)，使大家在現(xiàn)場作業(yè)時，能夠自我預防，互相監(jiān)督，互相提醒，從而，避免事故發(fā)生，使人身設(shè)備化險為夷。

　　總之，危險點預控法，是確保安全生產(chǎn)的有效手段和方法，在今后的現(xiàn)場作業(yè)中進一步分析、觀察、預測，因為，實際作業(yè)中的情況，在不斷的變化，新的危險點也隨之出現(xiàn)，因此，在實際作業(yè)中，必須緊密結(jié)合作業(yè)的進程，及時進行危險點預測，并把安全防范控制措施跟上去，只有這樣，危險點誘發(fā)事故的隱患，不會演變?yōu)槭鹿?，就會化險為夷，避免事故發(fā)生，確保人身設(shè)備安全。