筆者長期在企業(yè)一線開展安全生產(chǎn)檢查時，耳聞目睹一些企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對安全工作十分重視，能結(jié)合實際工作，不斷推陳出新，想出了很多安全管理的好辦法，使企業(yè)未發(fā)生過一起重大安全事故，一般性的安全小事故也極少發(fā)生。這里不防拿來，與各位同仁探討。

　　防護(hù)用品以舊換新。工業(yè)企業(yè)每月或每季都會給員工發(fā)放勞動防護(hù)用品，很多企業(yè)都不例外。和有的企業(yè)不同的是，有管理經(jīng)營的企業(yè)在發(fā)放勞動防護(hù)用品時有一個要求，就是員工必須要拿已用舊了的防護(hù)用品換取新的防護(hù)用品。是企業(yè)回收舊的用品進(jìn)行變賣？否！之所以這樣做，是要引導(dǎo)每個員工在勞動生產(chǎn)過程中真正地使用這些防護(hù)用品。

　　新員工一個月內(nèi)不上夜班。有管理經(jīng)營的企業(yè)，招收錄用的新員工，進(jìn)單位的第一個月內(nèi)先上常日班，一方面進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，尤其是加強(qiáng)安全知識的培訓(xùn)，將企業(yè)所有會引起不安全因素的地方全部告知新員工。在一個月內(nèi)，讓新員工全面掌握技能，特別是安全生產(chǎn)技術(shù)，無論企業(yè)再忙，也不讓他們上夜班。

　　設(shè)立安全生產(chǎn)獎。其目的是，為鼓勵企業(yè)各車間嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，年初按人均一定的金額標(biāo)準(zhǔn)撥給每個車間設(shè)立獎勵基金。車間管理有方，教育監(jiān)督到位，全車間全年無安全生產(chǎn)事故的，年初所撥獎勵基金由車間負(fù)責(zé)獎勵分配下發(fā)。一是安全生產(chǎn)工作做的好的車間職工確實能得到實惠，二是也是對他們工作的鼓勵和肯定。

　　員工人人簽訂安全協(xié)議。一般的企業(yè)在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制過程中，通常是由企業(yè)和車間班組簽訂目標(biāo)責(zé)任書就算萬事大吉了。而一些善于管理的企業(yè)，除了和車間班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書外，企業(yè)還和每個員工簽訂安全協(xié)議，內(nèi)容包括上下班途中道路交通安全、遵守生產(chǎn)安全操作規(guī)程、掌握安全知識技能、學(xué)會正確使用消防器材等多個方面，相對全面地引起員工對安全生產(chǎn)的高度重視。