為保證作業(yè)許可管理制度在生產(chǎn)現(xiàn)場有效推行，宜采取多項措施，扎實做好作業(yè)許可管理制度推行工作。

一是強化作業(yè)許可管理制度宣貫培訓(xùn)。制定作業(yè)許可管理制度培訓(xùn)計劃，根據(jù)崗位培訓(xùn)需求，采取舉辦培訓(xùn)班、輪班培訓(xùn)、會議培訓(xùn)等形式對員工進行作業(yè)許可管理知識培訓(xùn)和考核，重點對作業(yè)許可管理流程、風險作業(yè)安全防護措施、作業(yè)許可審核標準等進行培訓(xùn)，確保作業(yè)許可宣貫培訓(xùn)覆蓋率達100%。

二是細化作業(yè)許可管理制度推行措施。根據(jù)作業(yè)許可管理制度要求，結(jié)合生產(chǎn)實際情況，召開作業(yè)許可管理制度討論會，細化相關(guān)措施，對風險作業(yè)管理目錄建立、承包商辦理作業(yè)許可證流程、作業(yè)許可審核標準和工作前安全分析等進行進一步明確，確保作業(yè)許可管理制度在現(xiàn)場落地生根。

三是嚴格作業(yè)許可管理制度檢查。利用安全聯(lián)系檢查機會對作業(yè)許可管理制度執(zhí)行情況進行檢查；同時組織開展作業(yè)許可專項審核，重點對作業(yè)許可管理授權(quán)培訓(xùn)和考核情況、工作前安全分析開展情況、作業(yè)許可流程符合性、現(xiàn)場措施落實情況等進行審核，及時糾正作業(yè)許可推行過程中存在的偏差，確保施工作業(yè)風險安全受控管理。