為進(jìn)一步強(qiáng)化檢維修作業(yè)的安全，油品儲(chǔ)運(yùn)廠原油輸轉(zhuǎn)部結(jié)合自身工作實(shí)際，在認(rèn)真分析查找“低老壞”、“常見(jiàn)病”的基礎(chǔ)上，針對(duì)在檢維修施工作業(yè)安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)一系列整改、提高，重點(diǎn)狠抓現(xiàn)場(chǎng)檢維修施工作業(yè)管理的時(shí)效性、規(guī)范性及可操作性，逐漸形成新的安全管理機(jī)制。

嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工方案，加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理。原油輸轉(zhuǎn)部要求職工嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和“十大不可違背安全條款”，嚴(yán)格遵守檢修操作規(guī)程，強(qiáng)化設(shè)備檢修程序和步驟的標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)該屬地區(qū)域內(nèi)的施工作業(yè)，根據(jù)施工方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和安全評(píng)價(jià)，對(duì)可能存在的不安全因素采取防范措施；安排專人監(jiān)護(hù)檢修施工過(guò)程，緊盯作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的違章行為給予矯正，確保作業(yè)過(guò)程安全受控。同時(shí)著重突出了“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將原來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)檢維修作業(yè)的安全管理工作單純依靠各級(jí)安全管理人員來(lái)負(fù)責(zé)，改變?yōu)檎l(shuí)負(fù)責(zé)屬地誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)安全，只要現(xiàn)場(chǎng)檢維修作業(yè)中涉及到的工藝流程、生產(chǎn)運(yùn)行、施工方案等，必須由屬地主管和專業(yè)部門對(duì)其安全負(fù)責(zé)把關(guān)，通過(guò)增加專業(yè)審核、屬地負(fù)責(zé)雙保險(xiǎn)，加強(qiáng)了監(jiān)督管理，降低了現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

通過(guò)完善的安全制度、明確的監(jiān)督機(jī)制，該部逐步打造成一支專業(yè)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍，形成對(duì)安全生產(chǎn)的有效制約和控制。健全和完善了安全生產(chǎn)激勵(lì)、約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全”的工作局面。