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如何構(gòu)筑道路運(yùn)輸企業(yè)交通安全屏障

  
評論: 更新日期:2012年12月15日

  其次,駕駛員的教育培訓(xùn)要到位。道路運(yùn)輸企業(yè)不能把駕駛員招聘進(jìn)單位就完事了,實(shí)際工作中許多道路運(yùn)輸企業(yè)對駕駛員的崗位培訓(xùn)重視不夠,一提到培訓(xùn),要么就是人不夠;要么推托生產(chǎn)任務(wù)重,抽不出時間。道路運(yùn)輸企業(yè)要培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高技能的駕駛員隊(duì)伍,為旅客提供安全優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸服務(wù),就必須舍得花大本錢,每年至少安排七天時間把駕駛員從崗位上調(diào)下來,進(jìn)行集中脫崗輪訓(xùn),內(nèi)容包括安全法律、法規(guī)、規(guī)章,交通安全知識,職業(yè)道德,操作技能等。國外道路運(yùn)輸企業(yè)都有專門適合本企業(yè)特點(diǎn)的駕駛員崗位培訓(xùn)教材,香港九龍巴士公司幾十年來堅(jiān)持每年對駕駛員實(shí)行輪崗培訓(xùn),為社會大眾提供非常安全優(yōu)質(zhì)的公共交通服務(wù),就是我們內(nèi)地道路運(yùn)輸企業(yè)的典范。

  再次,駕駛員的安全例會要到位。國內(nèi)許多道路運(yùn)輸企業(yè)對駕駛員都有安全例會制度,即規(guī)定每個駕駛員必須參加每周五一次或每月二次的安全例會。這本是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、交流心得體會的極好機(jī)會,但實(shí)際往往都是流于形式。要使駕駛員安全例會卓有成效,安全管理人員一方面要嚴(yán)格執(zhí)行管理制度;另一方面就是要不斷更新知識,提高自身素養(yǎng),充實(shí)例會內(nèi)容,調(diào)整安全管理手段,科學(xué)應(yīng)用安全管理方法。

  2.車輛管理到位。道路運(yùn)輸企業(yè)要把車輛管理到位,首先要選好車。道路運(yùn)輸企業(yè)在車輛選型上重點(diǎn)要考慮的是在確保安全的前提下,盡可能地有較高的性價比。要做到這一點(diǎn),就必須到規(guī)模大、品牌好、信譽(yù)高的生產(chǎn)廠家,通過貨比三家,優(yōu)選購買,絕不能圖便宜去購買無品牌車、改裝車、拼裝車。其次要管好車。車輛是一個動態(tài)的運(yùn)行過程,要使車輛始終保持良好的技術(shù)狀況,就要從車輛的管、用、養(yǎng)、護(hù)上下功夫,實(shí)行全過程管理。一是要建立健全管理制度和車輛使用、維護(hù)、保養(yǎng)技術(shù)檔案;二是要嚴(yán)格駕駛員對車輛的使用和操作規(guī)程,不超載、超限、超速;三是定期實(shí)行強(qiáng)制維護(hù),不使用假冒偽劣零配件;四是做好每天車輛回場的例行檢查、保養(yǎng),絕不帶“病”出車。

  3.路況掌握到位。道路運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)就是“點(diǎn)多、線長、面廣、路況復(fù)雜”,要在如此復(fù)雜的道路環(huán)境條件下做到安全生產(chǎn),就必須要全面掌握本企業(yè)所有經(jīng)營線路的道路狀況,實(shí)地察看道路全線的岔口、橋梁、涵洞、坡道、彎道、村道、集鎮(zhèn)等構(gòu)成與具體位置,并將這些資料信息繪制成圖表,標(biāo)明注意事項(xiàng)以及在遇到緊急情況時應(yīng)采取的駕駛操作要領(lǐng)和緊急避險措施,發(fā)給每個駕駛員對照熟知,做到心中有數(shù),了如指掌。

  4.現(xiàn)場管理到位。現(xiàn)場管理是安全管理的重要環(huán)節(jié)。在交通安全人、車、路、現(xiàn)場四要素管理中,除了對人、車、路三者的靜態(tài)管理外,還要對其實(shí)行動態(tài)管理,這個動態(tài)管理過程就是現(xiàn)場管理。靜態(tài)管理再好,如果現(xiàn)場動態(tài)管理不到位,也會前功盡棄。首先是對人的動態(tài)管理。作為道路運(yùn)輸企業(yè)的安全管理人員,每天對駕駛員出車前要做到一看、二問、三交代。即一看駕駛員的臉色和神色,有的駕駛員玩麻將、撲克到深夜,第二天出車無精打采,疲勞駕車,往往容易出車禍;二問身體和家庭情況,了解是否帶病或帶情緒開車;三交代是在出車前提醒司機(jī)注意安全,做到警鐘常鳴。其次是對車的動態(tài)管理。安全管理人員在駕駛員出車前要做好車輛門檢,即車輛的出門檢查。檢查車輛是否有帶“病”行駛的情況,一旦發(fā)現(xiàn)車輛有“病”,切記把故障和安全隱患排除后才能放行。再次是對路的動態(tài)管理,即對車輛在路上行駛的管理。長期以來,道路運(yùn)輸企業(yè)對駕駛員在路上的行車管理都是一個盲區(qū)。在“家”是司機(jī),在外是“書記”,就是對道路運(yùn)輸企業(yè)駕駛職業(yè)的形象概括。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,通過GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)和行車記錄儀的應(yīng)用,使道路運(yùn)輸企業(yè)對駕駛員在路上行車狀況的全過程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控成為可能,特別對監(jiān)視車輛運(yùn)行狀況,抑制超速行駛,掌握事故車輛即時狀況,減少事故發(fā)生率等發(fā)揮著巨大作用。

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