2.1.5檢查組召開內部會議，匯總檢查情況，并填寫“安全檢查評分表”、“質量檢查評分表”。

　　2.1.5檢查組通報安全質量檢查結果，對發(fā)現的問題提出整改要求和完成期限，受檢單位第一管理者進行確認并作出整改承諾。

　　2.1.6檢查組和受檢單位座談，共同探討如何作好安全質量工作。

　　2.1.7對檢查組提出的問題，受檢單位在要求期限整改完成后，將整改報告報送安質部。

　　2.1.8對問題的整改效果在下次安全質量大檢查時進行驗證。

　　2.1.9在季度大檢查中由屬集團公司檢查或單位自檢的，由項目經理負責在季度末前10天將檢查情況及問題整改情況報至安質部。

　　2.2指揮部安全質量大檢查程序

　　參照公司安全質量大檢查程序執(zhí)行，結合實際情況可適當簡化。

　　2.3工程公司/建設項目安全質量檢查程序

　　可參照公司安全質量大檢查程序執(zhí)行，結合項目實際情況可適當簡化，完成檢查、評分、整改程序即可。

　　3. 檢查內容和方法

　　安全質量檢查的內容和方法見《中鐵隧道集團二處有限公司安全質量檢查的內容和方法》。

　　4. 檢查評分標準

　　為了對各單位進行量化考核，安全質量檢查實行評分制度，檢查組把發(fā)現的問題進行匯總后，對照“安全檢查評分表”、“質量檢查評分表”的相應欄目進行扣分，得出評分結果。

　　5. 檢查總結

　　5.1公司安全質量大檢查總結

　　5.1.1各檢查組匯報

　　各檢查組完成所安排的檢查任務后，對檢查結果形成書面報告，報告內容：

　　（1）、在安全質量檢查中發(fā)現的成績、優(yōu)點或好的管理方法。

　?。?）、在對各工點安全質量檢查中所發(fā)現的問題和打分情況，存在的問題盡量量化。

　?。?）、各工點對安質委會議決議、以前安全質量大檢查提出問題的落實和整改情況，要形成結論性結果。

　　5.1.2匯總分析

　　由公司安質部會同各檢查組對檢查結果進行匯總分析，向各單位通報大檢查情況，并上報公司安質委。

　　5.2 指揮部安全質量大檢查總結

　　指揮部/經理部根據大檢查情況，結合所轄工程項目日常施工情況，對所轄工程項目的安全質量動態(tài)、存在問題進行分析、研究、總結，以明確下步安全質量管理重點。

　　5.3 工程公司/建設項目安全質量檢查總結

　　工程公司/建設項目根據檢查情況，結合施工工程項目日常施工情況，對施工管理中的安全質量動態(tài)、存在問題進行分析、研究、總結，以發(fā)現上個階段安全質量工作的不足和薄弱環(huán)節(jié)，提出有針對性的整改措施，同時對下步安全質量工作重點作出安排。