1、項目經(jīng)理安全責(zé)任制

　?。?）項目經(jīng)理是項目工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項目工程經(jīng)營生產(chǎn)全過程中的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　?。?）項目經(jīng)理必須經(jīng)過專門的安全培訓(xùn)考核，取得項目管理人員安全生產(chǎn)資格證書，方可上崗。

　?。?）貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合工程項目物點(diǎn)及施工性質(zhì)制定有針對性的安全生產(chǎn)管理辦法和實施細(xì)則，并落實實施。

　?。?）在組織項目施工、聘用業(yè)務(wù)人員時，要根據(jù)工程特點(diǎn)、施工人數(shù)、施工專業(yè)等情況，按規(guī)定配備一定數(shù)量和素質(zhì)的專安全員，確定安全管理體系，明確各級人員和分承包方的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，并制定考核辦法。

　?。?）健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外軒施工隊伍必須及時向人事勞務(wù)部門、安全部門申報，必須事先審核注冊、持證等情況，對工作進(jìn)行三級安全教育后，方準(zhǔn)入場上崗。

　　（6）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計，施工方案安全落實工作，組織并督促工程項目安全技術(shù)交底制度，設(shè)計設(shè)備驗收制度的實施。

　?。?）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場每旬一次的定期安全生產(chǎn)松果，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問題，組織制定整改措施及時解決對上緩緩提子網(wǎng)掩碼安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要在限期內(nèi)定時、定人、定措施予以解決。接到政府部門安全監(jiān)察指令書和重大安全隱患通知單，應(yīng)立即停止施工組織力量整改。隱患消除后，必須報請上級部門驗收合格才能恢復(fù)施工。

　?。?）在工程項目施工中，采用新設(shè)、新技術(shù)、新工藝、新材料、必須編制科學(xué)的施工方配備安全可靠的勞動保護(hù)裝置和勞動防護(hù)用品，否則不準(zhǔn)施工。

　?。?）發(fā)生因工作傷亡事故時，必須做好事故現(xiàn)場保護(hù)與傷員的搶救工作，按規(guī)定及時上級，不得隱瞞，虛報和故意拖延不報。積極組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真制定并落實防范措施，吸取事故教訓(xùn)，防止發(fā)生重要事故。

　　2、項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全責(zé)任制

　?。?）對工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助工程項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、政策、法規(guī)，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和工程項目的各項安全生產(chǎn)管理制度。

　?。?）組織實施工程項目總體和施工各項安全技術(shù)措施，方案的組織實施工作，組織落實工程項目各級人坐吃山空的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　（3）組織領(lǐng)導(dǎo)工程項目安全生產(chǎn)宣傳教育工作，并制定工程項目安全培訓(xùn)實施辦法，確定生產(chǎn)考核指標(biāo)，制定實施措施不力方案，并負(fù)責(zé)組織實施，負(fù)責(zé)外協(xié)施工隊伍各類人員的安全教育，培訓(xùn)和考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

　?。?）配合工程項目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)工程項目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改"三落實"的實施工作，及時解決施工中的安全生產(chǎn)問題。

　　（5）負(fù)責(zé)工程項目安全生產(chǎn)機(jī)械的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)作，認(rèn)真聽取，采納安全生產(chǎn)的合理化建議，支持安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作，保證工程項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　?。?）工地發(fā)生傷亡事故時，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)，職工教育，防范措施落實，并協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。

　　3、項目安全總監(jiān)督安全責(zé)任制

　?。?）在現(xiàn)場經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理職責(zé)。

　?。?）宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策，規(guī)章制度，推動項目安全組織保證體系的運(yùn)行。

　?。?）督促實施施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施；實現(xiàn)安全管理目標(biāo)；對項目各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實情況進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo)。

　?。?）組織分包商安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。

　?。?）查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為和人員，對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時可采取局部直至全部停產(chǎn)的非常措施。

　　（6）督促開展周一安全活動和項目安全講評活動。

　?。?）負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放各級管理人員的安全資格證書和操作人員安全上崗證。

　?。?）參與事故的調(diào)查與處理。

　　4、技術(shù)員安全責(zé)任制

　?。?）對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　（2）貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)堆積、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合工程特點(diǎn)，進(jìn)行項目整體安全技術(shù)交底。

　?。?）參加或組織編制施工組織設(shè)計，在編制、審查施工方案時，必須制定，審查安全技術(shù)措施，保證其可行性和針對性，并認(rèn)真監(jiān)督實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時

　　（4）主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)和吉出現(xiàn)的問題。

　?。?）應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施同時必須組織對上崗人員進(jìn)行安全技術(shù)的培訓(xùn)、教育；認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)藥品引起的火災(zāi)，中毒或在新工藝實施中可能造成的事故。

　　（6）主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；使用中的設(shè)施、設(shè)備，要組織定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　?。?）參加安全生產(chǎn)定期檢查，對施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和消除辦法。

　?。?）參加或配合工傷及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故發(fā)生的原因，提出防范措施不力整改意見。