經理是裝修公司安全生產的第一責任者，對本單位的安全生產工作全面負責；經理必須掌握有關安全生產的法律、法規(guī)及相關專業(yè)知識，具有領導安全生產和處理裝修施工安全事故的能力；公司經理在工作中要認真履行職責，做好裝修公司的安全生產工作。

(一)崗位職責：

第1條、認真組織本公司貫學習貫徹執(zhí)行黨、國家安全生產法規(guī)、政策和上級安全管理規(guī)定、文件、會議精神，確保在施工過程中遵守有關安全生產的法律、法規(guī)、標準和技術規(guī)范，全面負責本單位安全管理工作；

第2條、按有關規(guī)定設置安全生產管理機構、指定專職安全生產管理人員，并保證生產、管理過程中所配備的各類特種作業(yè)人員符合要求；建立安全生產責任制和管理制度，落實安全資金；

第3條、組織建立、健全公司各級負責人安全生產責任制，并嚴格按規(guī)定進行考核；

第4條、組織建立、健全公司安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術審批制度、安全隱患排查制度、施工工具管理制度、安全檢查制度、事故救援制度等，并嚴格按照相關制度對各部門、人員進行考核、落實；

第5條、建立、健全符合本公司本專業(yè)實際情況的各崗位工種操作規(guī)程，并做好宣傳貫徹、教育工作，確保各崗位、各工種按章作業(yè)；

第6條、保證裝修公司的安全生產投入符合有關規(guī)定要求，并按照安全生產投入計劃，保證相關資金及時到位；

第7條、負責組織編制年度災害預防與處理計劃，并組織實施；

第8條、積極在本公司采納和推廣安全生產新建議、新做法、新技術并努力組織學習新的施工工藝，不斷推進本公司安全生產工作和施工質量；

第9條、切實保證施工過程中人、財、物等資源需求；

第10條、每月主持召開一次安全辦公會議，學習貫徹上級一系列安全生產的方針、政策、規(guī)定及指示，會議著重討論月度內存在的安全文明生產上的隱患和問題，分類匯總，對突出性問題，分別采取措施，提出整改措施期限，同時規(guī)定由各項目經理為具體負責人，并檢查上一次會議確定的重點工作的落實情況；

第11條、經常深入現場，督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除事故隱患；

第12條、在本公司積極開展安全質量標準化工作，切實提高本公司的安全管理水平；

第13條、負責組織制定并實施本公司的重大事故救援預案；

第14條、安排對相關人員進行安全技術及操作規(guī)程的教育、培訓，不得安排未經培訓的人員上崗作業(yè)；

第15條、定期向職工會議報告公司的安全生產工作，自覺接受監(jiān)督；

第16條、負責批準裝修工程安全技術措施；

第17條、加強職業(yè)病危害的防治與管理，做好現場的勞動保護工作，按規(guī)定安排對相關的從業(yè)人員進行健康檢查；