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建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

  
評(píng)論: 更新日期:2013年09月29日

 為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合實(shí)際,重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》。

  一、目標(biāo)

  1、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故。

  2、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷事故。

  3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)2000元。

  4、爭(zhēng)創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

  二、管理計(jì)劃

  1、年度投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金十多萬(wàn)元。

  2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次,新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行三級(jí)教育。

  3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時(shí)總結(jié)各站組工地檢查情況,總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及排除安全隱患。

  4、安全生產(chǎn)例會(huì)每季1-2次,及時(shí)總結(jié),表?yè)P(yáng)先進(jìn),找差距,指出存在問(wèn)題,落實(shí)解決辦法,向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí),以提高安全生產(chǎn)整體水平。

  5、每個(gè)工地各站組建立安全工作臺(tái)帳。

  6、年終:評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地,安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。
 

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