1、首次安全監(jiān)理交底會(huì)議制度（可與開工預(yù)備會(huì)議合并召開）會(huì)議主要內(nèi)容：
??????? （1）建設(shè)單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定；
??????? （2）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)及安全管理（監(jiān)理）人員及其分工；
??????? （3）研究確定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同分析識(shí)別和評(píng)價(jià)本項(xiàng)目施工過程中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，并確定安全監(jiān)控的主要措施；
??????? （4）總監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的有關(guān)安全管理工作提出監(jiān)理要求；
??????? （5）共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確其職責(zé)和工作制度；
??????? （6）明確安全檢查及安全監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、周期以及參加人員。
??????? 2、安全監(jiān)理例會(huì)制度（可與工程例會(huì)合并召開）
??????? 在項(xiàng)目施工過程中，由總監(jiān)理工程師主持，會(huì)同建設(shè)、施工等單位召開安全監(jiān)理例會(huì)。安全監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容：
??????? （1）檢查分析施工危險(xiǎn)源的安全狀況和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施的落實(shí)情況，分析安全生產(chǎn)存在問題的原因；
??????? （2）針對(duì)安全生產(chǎn)及其管理存在的問題，提出下一階段安全生產(chǎn)及其管理的改進(jìn)措施；包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等；
??????? （3）分析和研究文明施工的現(xiàn)狀，提出下一階段文明施工的改進(jìn)措施；
??????? （4）通過會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，并落實(shí)下一步安全管理工作的分工。
??????? 3、專項(xiàng)安全施工方案的報(bào)審制度
??????? （1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包商按規(guī)定編制重大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)安全施工方案，并報(bào)監(jiān)理審批。對(duì)于按規(guī)定須通過專家論證審查的方案，須督促承包單位按規(guī)定進(jìn)行專家論證審查；
??????? （2）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師，對(duì)專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行程序性、符合性、針對(duì)性審查，重點(diǎn)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；是否經(jīng)過承包單位內(nèi)部審查，該單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是否簽署、審批，是否已蓋施工企業(yè)印章；方案是否具有針對(duì)性；
??????? 4、重大危險(xiǎn)源交底監(jiān)控制度
??????? （1）監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位針對(duì)施工危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，列入施工組織設(shè)計(jì)中，并報(bào)監(jiān)理審批；
??????? （2）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定編制重大施工危險(xiǎn)源的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，包括危險(xiǎn)源施工的監(jiān)理措施和監(jiān)理檢查要求；
??????? （3）督促檢查施工承包單位對(duì)危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源的施工作業(yè)進(jìn)行逐級(jí)安全技術(shù)交底，安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查交底的書面記錄，對(duì)于沒有進(jìn)行交底的不允許擅自施工作業(yè)；
??????? （4）重大危險(xiǎn)源施工方案和安全技術(shù)交底完成后，安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工方對(duì)重大危險(xiǎn)源施工作業(yè)前的各項(xiàng)安全自檢工作是否完成，自檢責(zé)任制是否落實(shí)。