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安全風險評價和控制管理制度

  
評論: 更新日期:2013年08月05日

??????? 5
???????? 違反法律、法規(guī)和標準
???????? 死亡
???????? >50
???????? 部分裝置(>2套)或設(shè)備停工
???????? 大規(guī)模、
??????? 本公司外
???????? 重大國際、國內(nèi)影響
??????? 4
???????? 潛在違反法規(guī)和標準
???????? 喪失勞動能力
???????? >25
???????? 2套裝置停工、或設(shè)備停工
???????? 本公司內(nèi)嚴重污染
???????? 行業(yè)內(nèi)、集團本公司內(nèi)
??????? 3
???????? 不符合本公司的安全方針、制度、規(guī)定等
???????? 截肢、骨折、聽力喪失、慢性病
???????? >10
???????? 1套裝置停工或設(shè)備
???????? 本公司范圍內(nèi)中等污染
???????? 地區(qū)影響
??????? 2
???????? 不符合本公司的安全操作程序、規(guī)定
???????? 輕微受傷、間歇不舒適
???????? <10
???????? 受影響不大,幾乎不停工
???????? 裝置范圍污染
???????? 本公司及周邊范圍
??????? 1
???????? 完全符合
???????? 無傷亡
???????? 無損失
???????? 沒有停工
???????? 沒有污染
???????? 形象沒有受損
??????? 3)風險的等級判定準則及控制措施和實施期限參照表3來制定
??????? 表3????????? 風險等級判定準則及控制措施
??????? 風險度R
???????? 等級
???????? 應(yīng)采取的行動/控制措施
???????? 實施期限
??????? 20-25
???????? 巨大風險
???????? 在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對改進措施進行評估
???????? 立刻
??????? 15-16
???????? 重大風險
???????? 采取緊急措施降低風險,建立運行控制程序,定期檢查、測量及評估。
???????? 立即或近期整改
??????? 9-12
???????? 中等
???????? 可考慮建立目標、建立操作規(guī)程,加強培訓(xùn)及溝通
???????? 2年內(nèi)治理
??????? 4-8
???????? 可容忍
???????? 可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查
???????? 有條件、有經(jīng)費時治理
??????? <4
???????? 輕微或可忽略的風險
???????? 無需采用控制措施,但需保存記錄
??????? (4)風險等級的確定
??????? 1)在進行風險評價時,應(yīng)從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三方面的可能性和嚴重程度分析,重點考慮以下因素:
??????? ①火災(zāi)和爆炸;
??????? ②沖擊和撞擊;
??????? ③中毒、窒息和觸電;
??????? ④有毒有害物料、氣體的泄漏;
??????? ⑤其他化學、物理性危害因素;
??????? ⑥人機工程因素;
??????? ⑦設(shè)備的腐蝕、缺陷;
??????? ⑧對環(huán)境的可能影響等。
??????? 2)在確定重大風險時,應(yīng)考慮:
??????? ①有關(guān)法規(guī)、標準的要求;
??????? ②風險發(fā)生的可能性和后果的嚴重性;
??????? ③企業(yè)的聲譽和社會關(guān)注程度等。
??????? 3)按風險度R=可能性L×嚴重性S,計算出風險值。
??????? 風險值R≤8的確定為一級風險;
??????? 風險值R在9~12的確定為二級風險;
??????? 風險值R在15~16的確定為三級風險;
??????? 風險值R在20~25的確定為重大風險。
??????? 3.7危害的分級管理
??????? (1)危害管理分為二級:
??????? 對判定為一級風險和二級風險的危害,作為一般危害,由其所在單位制定相應(yīng)的控制措施進行控制管理;
??????? 對判定為三級風險和重大風險的危害,由其所在單位制定相應(yīng)的控制措施,并報公司安全辦備案,安全辦負責對各單位上報的控制措施進行整理、匯總,形成本公司《重大風險及控制措施清單》,報本公司評審小組組長批準。并將批準后的本公司《重大風險及控制措施清單》反饋到各單位。
??????? (2)對確定為重大風險的應(yīng)制定《重大風險及控制措施清單》。
??????? 重大風險及控制措施清單
??????? 序號
???????? 危害
???????? 潛在事件及后果
???????? 風險等級
???????? 部門、裝置、工藝、設(shè)備
???????? 改進措施
???????? 操作、技術(shù)人力資源需求限制
???????? 評估
??????? 負責人
???????? 備注
??????? 1
??????? 2
??????? (3)對確定為重大隱患的項目的風險,本公司應(yīng)制定隱患治理方案,明確責任人、責任部門、技術(shù)方法、資源、時間表,并定期對方案的實施情況進行檢查,確保隱患治理方案的有效實施。重大隱患項目治理結(jié)束后,有關(guān)部門應(yīng)進行驗收,形成報告。
??????? 本公司對重大隱患的項目應(yīng)建立檔案,對項目的立項、治理、竣工驗收等過程進行管理。檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:評價報告與技術(shù)結(jié)論;評審意見;隱患治理方案,包括資金概預(yù)算情況等;治理時間表和責任人;竣工驗收報告。
??????? 3.8風險的控制
??????? (1)本公司應(yīng)根據(jù)風險評價的結(jié)果及經(jīng)營運行情況等,確定優(yōu)先控制的順序,采取措施消減風險,將風險控制在可接受的程度,預(yù)防事故的發(fā)生。
??????? 本公司在選擇風險控制措施時,應(yīng)該先考慮消除危害,再考慮抑制危害,修訂或制定操作規(guī)程,最后采用減少暴露的措施控制風險;同時還應(yīng)考慮:控制措施的可行性和可靠性、控制措施的先進性和安全性、控制措施的經(jīng)濟合理性及企業(yè)的經(jīng)營運行情況、可靠的技術(shù)保障和服務(wù)。
??????? (2)控制措施的選擇應(yīng)包括:
??????? 1)工程技術(shù)措施,實現(xiàn)本質(zhì)安全;
??????? 2)管理措施,規(guī)范安全管理;
??????? 3)教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識;
??????? 4)個體防護措施,減少職業(yè)危害。
??????? 3.9風險信息更新
??????? 本公司應(yīng)不斷地組織風險評價工作,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風險和隱患。應(yīng)定期評審或檢查風險控制結(jié)果。
??????? (1)識別、評價的時機
??????? 1)對于常規(guī)的活動每隔一年應(yīng)組織一次危害識別和風險評價。
??????? 2)對于非常規(guī)性(如拆除、新改擴建設(shè)項目、檢維修項目、開停車、較重要的隱患治理項目和較重要的工藝變更、設(shè)備變更項目等)的危險性較大的活動,在活動開始之前進行危害識別風險評價,在此基礎(chǔ)上編制實施方案(施工方案、施工組織設(shè)計等),并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嚴格審批。如果有發(fā)生嚴重事故可能的作業(yè)活動,還應(yīng)制定應(yīng)急措施、編寫應(yīng)急預(yù)案,并且要在活動或施工之前進行演練。
??????? 3)當下列情況發(fā)生時,應(yīng)及時進行風險評價:
??????? 1)新的或變更的法律法規(guī)或其他要求;
??????? 2)操作變化或工藝改變;
??????? 3)新建、改建、擴建、技改項目;
??????? 4)有對事故、事件或其他信息的新認識;
??????? 5)組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。
??????? (2)危害(風險)的更新按以下原則進行:
??????? 1)各部門將更新的《工作危害分析(JHA)記錄表》和《安全檢查(SCL)分析記錄表》交所在部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,交本公司安全辦。安全辦負責組織人員(或評價小組)在15個工作日內(nèi)審核判定,修改后發(fā)放至各相關(guān)部門。
??????? 2)安全辦、對口部門分別保存危害更新所產(chǎn)生的記錄。
???

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