第一章? 總則
??????? 第一條 貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，明確職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，規(guī)范各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)。制定本制度。
??????? 第二條 遵守《安全生產(chǎn)法》，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹集團(tuán)公司“任何事故都是可以避免的”安全理念，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)政策和上級有關(guān)規(guī)程規(guī)定。
??????? 第三條風(fēng)電場的倒閘操作及操作票、工作票管理，必須執(zhí)行部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電場和變電所電氣部分），風(fēng)電場還應(yīng)執(zhí)行電網(wǎng)公司頒發(fā)的《有人值班風(fēng)電場安全管理制度》和《有人值班風(fēng)電場操作的規(guī)定》以及本制度的規(guī)定。
??????? 第四條 本制度用于明確班組人員生產(chǎn)現(xiàn)場的安全職責(zé)，適用于運(yùn)行一班全體人員。
??????? 第二章? 職 責(zé)
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???????????? 第五條 風(fēng)電場班長的生產(chǎn)現(xiàn)場安全職責(zé)
??????? （一）值長是本值的安全第一責(zé)任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)， 對所管轄設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。
??????? （二）負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備系統(tǒng)（施工程序）進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制。
??????? （三）帶領(lǐng)本值人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào) ，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
??????? （四）主持召開班前、班后會(huì)和每周一次或一個(gè)值的安全日活動(dòng)，并做好記錄。
??????? （五）負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作(倒閘操作、檢修、試驗(yàn)等)的技術(shù)交底和安全措施交底，并做好記錄。
??????? （六）做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入場工人的三級安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到能進(jìn)行現(xiàn)場急救。
??????? （七）開展好本班組的定期安全檢查活動(dòng)、“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)，落實(shí)上級和本公司、本風(fēng)場下達(dá)的反事故措施。
??????? （八）經(jīng)常檢查本班組工作場所(每周不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況，對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能及時(shí)處理的應(yīng)及時(shí)處理。對本班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
??????? （九）對本值兩票執(zhí)行的正確負(fù)主要責(zé)任，并每月交一份兩票寫實(shí)報(bào)告。
??????? （十）支持班組安全員履行自己的職責(zé)，對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。
??????? （十一）做好特種設(shè)備和危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控管理，監(jiān)督特種人員持證上崗，建立特種設(shè)備和危險(xiǎn)源、特種人員擋案。
??????? （十二）經(jīng)常檢查安全設(shè)施、安全工器具符合安全要求，有問題及時(shí)整改。
??????? （十三）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他安全工作。
??????????? 第六條 副班組長生產(chǎn)現(xiàn)場安全職責(zé)
??????? （一）協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作。班長不在時(shí)代行班長職責(zé)。
??????? （二）按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，協(xié)助班長對班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。
??????? （三）協(xié)助班長制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，日常管理制度，監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。
??????? （四）協(xié)助班長組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。
??????? （五）及時(shí)與班長溝通，提出整改意見，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
??????? （六）協(xié)助班長每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次，并負(fù)責(zé)落實(shí)事故隱患整改措施，責(zé)任到人。
??????? （七）協(xié)助班長做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作，積極參加安全培訓(xùn)考核，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
??????? （八）協(xié)助班長定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析班組安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。
??????? （九）協(xié)助班長做好員工的日常管理，組織開展安全生產(chǎn)知識(shí)競賽等各項(xiàng)活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
??????? （十）按照有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)有關(guān)落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理工作。
???????????? 第七條 班組安全員的生產(chǎn)現(xiàn)場安全職責(zé)
??????? （一）督促全班人員正確執(zhí)行各種規(guī)程制度，按計(jì)劃完成安、反措項(xiàng)目。
??????? （二）協(xié)助班長組織安全日活動(dòng)和季節(jié)性安全大檢查以及各種安全活動(dòng)。
??????? （三）利用班前、班后碰頭會(huì)，對本班人員開展經(jīng)常性安全思想教育。
??????? （四）監(jiān)督全班人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品，監(jiān)察本班的安全工器具及所屬設(shè)備和工作場所的安全狀態(tài)，對存在的問題及時(shí)反映，積極解決。
??????? （五）負(fù)責(zé)填寫班組安全臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)千項(xiàng)操作無差錯(cuò)紀(jì)錄、缺陷消除率，收集、整理、保管各種安全資料。
??????? （六）本班發(fā)生不安全情況及時(shí)匯報(bào)部門、車間和安全生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)收集故障原始資料，參加故障分析會(huì)。
??????? （七）按時(shí)參加風(fēng)場召開的安全員會(huì)議，如實(shí)反映本班安全情況，積極完成部門布置的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
??????? （八）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他安全工作。
??????????? 第八條 員工生產(chǎn)現(xiàn)場安全職責(zé)
??????? （一）自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)的各種法規(guī)和規(guī)程制度。
??????? （二）及時(shí)反映和按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身和設(shè)備系統(tǒng)安全的情況。
??????? （三）愛護(hù)機(jī)器設(shè)備，應(yīng)管理好、修好、用好所管轄機(jī)器設(shè)備，對所管轄機(jī)器設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
??????? （四）有權(quán)制止任何人違章作業(yè)。
??????? （五）有權(quán)拒絕接受和執(zhí)行明顯可能造成人身傷亡和設(shè)備損壞的違章指揮。
??????? （六）對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)人員的決定和命令有異議時(shí)有權(quán)提出意見，但上級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持時(shí)仍應(yīng)執(zhí)行，在執(zhí)行后可越級反映。
??????? （七）積極參加各項(xiàng)安全檢查和安全日活動(dòng)。
??????? （八）尊重和支持安全監(jiān)督人員的工作，服從安全監(jiān)督人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。
??????? （九）發(fā)生事故后應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場并及時(shí)報(bào)告；調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況；分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。
??????? 第三章? 安全職責(zé)考核辦法
??????????? 第九條 生產(chǎn)現(xiàn)場安全到位標(biāo)準(zhǔn)的考核實(shí)行分級按月進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)考核，公司領(lǐng)導(dǎo)到位情況的檢查與考核由工會(huì)和綜合管理部負(fù)責(zé)，生產(chǎn)部門、班組由安全生產(chǎn)部檢查與考核。
??????? 風(fēng)電場各種標(biāo)識(shí)管理制度
??????? 第四章? 目? 標(biāo)
??????? 第十條 公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)：
??????? （一）不發(fā)生人員輕傷及以上人員傷、亡事故。?
??????? （二）不發(fā)生全廠停電或負(fù)同等及以上責(zé)任的電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故。
??????? （三）不發(fā)生由于人為責(zé)任的設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故。
??????? （四）不發(fā)生較大及以上設(shè)備損壞事故。
??????? （五） 不發(fā)生誤操作事故。
??????? （六） 不發(fā)生火災(zāi)事故。
??????? （七 不發(fā)生同等責(zé)任及以上的交通事故。
??????? （八）? 不發(fā)生事故，爭取全年無障礙，保證全年安全
??????? 第十一條 公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)三級控制：
??????? （一）公司控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、較大設(shè)備損壞和火災(zāi)事故。
??????? （二）部門控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故。
??????? （三）班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙。
??????? 第十二條 風(fēng)電場每年應(yīng)實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日無事故記錄。
??????? 第五章?? 安全工作重點(diǎn)
??????? 第十三條 充分認(rèn)識(shí)風(fēng)電場安全的重要性、緊迫性和安全生產(chǎn)工作的重要性，求真務(wù)實(shí)，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，“重心下移”、“關(guān)口前移”，深入安全生產(chǎn)工作第一線，把安全生產(chǎn)工作做細(xì)、做實(shí)。認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。簽定各級人員安全責(zé)任狀，開展內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)抵押，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，提高人員素質(zhì)，抓好班組安全管理。按照“三級控制”的原則，運(yùn)維部控制輕傷和障礙，班組控制異常和未遂，自上而下，切實(shí)形成全員、全方位、全過程的安全閉環(huán)管理體系。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》，實(shí)行對安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)突出者重獎(jiǎng)，對違章和事故責(zé)任者重罰，切實(shí)增強(qiáng)對各級人員在安全生產(chǎn)中的壓力感和責(zé)任感。
??????? 第十四條 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，防止人身事故發(fā)生。繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面抓好《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》“兩票”制度的執(zhí)行，堅(jiān)持“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，徹底遏止習(xí)慣性違章事件的發(fā)生。加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)、工程建設(shè)現(xiàn)場安全措施的落實(shí)，嚴(yán)格審查“三措”；加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理和使用檢查，確保職工的安全和健康。加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程管理，嚴(yán)抓細(xì)微環(huán)節(jié)，加大執(zhí)行力度，減少疏忽和遺漏，規(guī)范工作行為，實(shí)現(xiàn)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。