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井控工作分級責任制

  
評論: 更新日期:2011年02月26日

 1、井控工作是鉆井安全工作的重要組成部分,勘探局和油田分公司主管生產和技術工作的局領導分別是井控工作的第一責任人。

  2、勘探局和油田分公司分別成立井控領導小組,組長分別由井控工作第一責任人擔任,成員由有關部門人員組成。領導小組負責貫徹執(zhí)行井控規(guī)定和井控領導工作。

  3、各鉆井公司、鉆(側鉆)井分公司、鉆井隊、井控車間應成立相應的井控領導小組,并負責本單位的井控工作。

  4、各級負責人按誰主管誰負責的原則,格盡職守,做到盡職、盡責。

  5、勘探局和油田分公司每半年聯(lián)合組織一次井控工作大檢查,督促井控崗位責任制的落實。鉆井公司每季度進行一次井控工作檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決井控工作存在的問題,杜絕井噴事故的發(fā)生。鉆(側鉆)井分公司要,隨時對新上的探井、氣井、調整井和其它新上區(qū)塊的井進行井控檢查,及時發(fā)現(xiàn)、整改和解決井控工作存在的問題。

  一、鉆探工程技術部職責:

  1、根據(jù)集團公司井控技術規(guī)定、結合本油田實際,負責修改和制定井控工作細則,并抓好井控培訓中心工作。

  2、制定井控技術發(fā)展規(guī)劃,負責引進及推廣井控新工藝、裝置和工具。

  3、定期組織全局井控工作大檢查。

  4、井噴失控后,參與處理措施的制定、協(xié)調有關各方關系,負責向勘探局和集團公司匯報。

  二、鉆井管理中心職責:

  1、根據(jù)集團公司關于鉆井井控工作的有關規(guī)定、要求,結合遼河油田分公司實際,制定油田分公司實施細則。

  2、組織遼河油田分公司部署的探井和開發(fā)、調整區(qū)塊總體設計方案(含井控措施)進行論證,對鉆(側鉆)井工程設計(含井控設計)進行審批。

  3、組織油田分公司鉆(側鉆)井管理人員、鉆(側鉆)井設計人員、監(jiān)督人員的井控培訓工作。

  4、對油田分公司內重大鉆(側鉆)井工程項目、高危地區(qū)鉆(側鉆)井工程項目組織井控工作檢查。

  5、發(fā)生井噴失控事故后,參與處理措施的制定。在鉆開油氣層后鉆進過程中發(fā)生井噴失控的情況下,組織制定處理方案。

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