為切實(shí)加強(qiáng)一線班組長隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮一線班長現(xiàn)場安全管理的特殊作用，取消專盯員充實(shí)一線，提高班長安全管理待遇，做到安全關(guān)口下移，有效提高班組長的安全責(zé)任意識(shí)。為徹底解決安全監(jiān)管不到位的弊端，實(shí)行瓦檢員“一崗三責(zé)”管理，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場抓安全的積極性，經(jīng)礦研究決定，特制定生產(chǎn)一線采掘班長、瓦檢員安全管理獎(jiǎng)金考核辦法。
??????? 一、安全管理獎(jiǎng)勵(lì)考核小組
??????? 組? 長：姜喜武、王景權(quán)
??????? 副組長：劉? 生、王? 京
??????? 成? 員：安監(jiān)處、工資科、財(cái)務(wù)科、組織部
??????? 二、安全獎(jiǎng)勵(lì)范圍
??????? 采掘跟班班長、瓦檢員（含瓦檢段長）
??????? 三、安全獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
??????? 采煤班長在原工資基礎(chǔ)上，上滿班，每月獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
??????? 掘進(jìn)班長在原工資基礎(chǔ)上，上滿班，每月獎(jiǎng)勵(lì)500元。
??????? 瓦檢員（瓦檢段長）在原工資基礎(chǔ)上，上滿班，每月獎(jiǎng)勵(lì)200元。
??????? 四、安全獎(jiǎng)勵(lì)考核條件
??????? 1、每月出勤工數(shù)必須達(dá)到26天。
??????? 2、按照“三零”安全目標(biāo)管理，當(dāng)月無工傷，無“三違”行為。
??????? 3、嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)不準(zhǔn)生產(chǎn)”，堅(jiān)持兌規(guī)作業(yè)。
??????? 五、安全獎(jiǎng)勵(lì)考核細(xì)則
??????? （一）、采掘班長具體考核細(xì)則：
??????? 1、當(dāng)月出現(xiàn)工傷，工傷小班班長取消安全獎(jiǎng)勵(lì)，安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)追查，若采煤隊(duì)出現(xiàn)工傷，扣罰當(dāng)班班長2000元，若掘進(jìn)隊(duì)出現(xiàn)工傷，扣罰當(dāng)班班長1000元（以辦理工傷卡片為準(zhǔn)）。
??????? 2、采煤班長每月出滿勤得安全獎(jiǎng)勵(lì)1000元，每少出勤一天扣20元，掘進(jìn)班長每月出滿勤得安全獎(jiǎng)勵(lì)500元，每少出勤一天扣10元。當(dāng)月出勤低于26天不得獎(jiǎng)勵(lì)。
??????? 3、礦、公司及上級(jí)監(jiān)察部門在監(jiān)察過程中，每查出一條重大隱患，扣罰當(dāng)班采掘班長當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的10%，每查出一條一般隱患，扣罰當(dāng)班班長當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的5%，公司每季度質(zhì)量達(dá)標(biāo)，礦每月質(zhì)量達(dá)標(biāo)過程中，沒有達(dá)標(biāo)掛牌，扣罰采掘班長當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的15%。
??????? 4、采煤班長負(fù)責(zé)填寫小班質(zhì)量評(píng)估驗(yàn)收表和安檢員匯報(bào)制，每少填寫一次或假填或匯報(bào)不好，扣罰當(dāng)班采煤班長20元。
??????? 5、當(dāng)月出現(xiàn)下列行為之一的，扣除全部安全獎(jiǎng)勵(lì)。
??????? （1）、采煤工作面發(fā)生一次推倒壓垮切頂線支柱連續(xù)10組的冒頂事故。
??????? （2）、工作面明火放炮、動(dòng)力線放炮、放糊炮、不使用炮泥。