野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

燃?xì)庥邢薰具\行調(diào)度管理辦法

  
評論: 更新日期:2016年05月12日

第一章 總則
??????? 第一條 為加強(qiáng)****燃?xì)庥邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“公司”)城市燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)生產(chǎn)運行調(diào)度管理工作,優(yōu)化管理流程,確保燃?xì)夤艿肋\行安全、平穩(wěn),依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定及公司生產(chǎn)運行管理辦法,制定本辦法。
??????? 第二條 本辦法適用于公司的生產(chǎn)運行調(diào)度管理。公司所屬控股子公司參照本辦法執(zhí)行。
??????? 第三條 本辦法規(guī)定了公司所屬單位生產(chǎn)運行管理過程中各級調(diào)度的職責(zé)權(quán)限、工作程序和應(yīng)遵守的原則。
??????? 第四條 公司運行調(diào)度分三級:公司調(diào)度、區(qū)域公司調(diào)度和地區(qū)公司調(diào)度(區(qū)域公司和地區(qū)公司以下簡稱所屬單位),公司調(diào)度中心作為公司運行指揮中心,對所屬單位的生產(chǎn)運行實行集中統(tǒng)一的調(diào)度管理。
??????? 第二章 職責(zé)和權(quán)限
??????? 第五條 公司調(diào)度中心負(fù)責(zé)全公司城市燃?xì)馍a(chǎn)運行的調(diào)度管理,其主要職責(zé)與權(quán)限:
??????? (一)以安全生產(chǎn)和平穩(wěn)運行為原則,優(yōu)化運行方案和運行參數(shù),高效低耗地完成公司下達(dá)的年銷氣指標(biāo),做好燃?xì)赓?、運、銷的銜接與平衡,指揮協(xié)調(diào)全公司燃?xì)廨斉涞纳a(chǎn)運行工作。
??????? (二)嚴(yán)格執(zhí)行城市燃?xì)庹緢觯◣欤┘肮に嚬艿赖墓に?、設(shè)備、電氣、儀表、安全等技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),分析所屬單位的生產(chǎn)運行情況,及時協(xié)調(diào)解決運行過程中出現(xiàn)的問題。
??????? (三)負(fù)責(zé)天然氣月度銷售計劃的收集、匯總,按規(guī)定在管道生產(chǎn)系統(tǒng)填報公司銷售建議計劃。負(fù)責(zé)按照專業(yè)公司月度銷售正式批復(fù)量,下達(dá)到所屬公司。
??????? (四)負(fù)責(zé)液化氣營銷計劃和資源配置方案,負(fù)責(zé)收集編制相應(yīng)的年、月運輸計劃并組織實施。
??????? (五)負(fù)責(zé)公司跨區(qū)公路、鐵路、海運物流運輸設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)度指揮和運能配置。負(fù)責(zé)公司所有跨區(qū)運輸車輛(船舶)的在途和運行動態(tài)監(jiān)督管理。
??????? (六)負(fù)責(zé)全天24小時了解和掌握公司購銷運行動態(tài)管理,督促、檢查購銷計劃執(zhí)行情況,按照計劃執(zhí)行進(jìn)度適時進(jìn)行分析。負(fù)責(zé)對所屬單位的購銷運行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和分析。
??????? (七)了解和掌握公司燃?xì)夤芫€及附屬設(shè)備、設(shè)施的運行和檢修等生產(chǎn)運行動態(tài),重要信息及時報送公司調(diào)度中心領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通。
??????? (八)對重要生產(chǎn)事件進(jìn)行調(diào)查、取證,負(fù)責(zé)與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。
??????? (九)液化氣公路跨區(qū)運輸車輛、鐵路車輛和船舶由生進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度指揮。各區(qū)域分公司依據(jù)下達(dá)的運輸計劃、調(diào)度令與運輸管理單位和相關(guān)方對接后組織運行。
??????? (十)每月末最后一天作為公司液化氣月度盤庫時間,組織液化氣營銷處、財務(wù)處等有關(guān)部門對各分公司開展盤庫工作。
??????? (十一)公司調(diào)度中心調(diào)度有權(quán)向區(qū)域和所屬單位的調(diào)度或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員了解核實生產(chǎn)運行動態(tài)及事故現(xiàn)場情況、事故處理、重點設(shè)備檢修、大型試驗等情況;結(jié)合實際情況,下達(dá)調(diào)度指令。
??????? (十二)負(fù)責(zé)公司與所屬單位之間生產(chǎn)方面指令以及公司領(lǐng)導(dǎo)指示和應(yīng)急狀態(tài)下指令的上傳、下達(dá),并收集相關(guān)反饋信息。
??????? (十三)向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報重大生產(chǎn)事件。
??????? 第六條 所屬單位調(diào)度的職責(zé)和權(quán)限:
??????? (一)所屬單位生產(chǎn)運行管理部門應(yīng)設(shè)立調(diào)度室,并配備調(diào)度值班人員實行24小時值班,與本單位值班干部和公司調(diào)度中心組成公司燃?xì)膺\行調(diào)度網(wǎng)絡(luò)。
??????? (二)嚴(yán)格執(zhí)行公司調(diào)度中心生產(chǎn)調(diào)度指令。認(rèn)真調(diào)整各項運行參數(shù),準(zhǔn)確記錄各項數(shù)據(jù),按時整理有關(guān)資料,分析本單位運行動態(tài),按時向公司調(diào)度中心匯報。
??????? (三)嚴(yán)格執(zhí)行本單位制定的運行和調(diào)運計劃,認(rèn)真遵守有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,組織本站的生產(chǎn)運行,保證操作正確和運行安全。
??????? (四)負(fù)責(zé)全天24小時監(jiān)控本單位管線和運輸設(shè)備的運行實際動態(tài)及附屬設(shè)備、設(shè)施的運行和檢修、車輛、船舶的貨物在途情況等運行動態(tài),指揮協(xié)調(diào)管道燃?xì)庾鳂I(yè)、事故搶修、新設(shè)備新工藝的工業(yè)試、實驗,重要信息及時上報公司調(diào)度中心,確保信息暢通。
??????? (五)負(fù)責(zé)本單位與公司之間安全、生產(chǎn)等指令以及相關(guān)決策的上傳、下達(dá),并收集相關(guān)反饋信息。
??????? (六)負(fù)責(zé)每天對本單位的生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)和運輸設(shè)備動態(tài)的收集、整理、分析和匯總,編寫本單位購銷存日報、運行周報、月報、半年度和年度生產(chǎn)運行工作總結(jié)及分析報告,經(jīng)審核后上報公司調(diào)度中心。
??????? (七)負(fù)責(zé)本單位工藝、電氣、儀表、設(shè)備、計量、通信、SCADA站控系統(tǒng)的故障報修,并監(jiān)督修理。
??????? (八)按規(guī)定時間、線路及內(nèi)容進(jìn)行巡回檢查,掌握本單位生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)場情況、所轄管網(wǎng)的運行情況,記錄核實運行參數(shù),處理并匯報現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題。
??????? (九)在進(jìn)行停氣、降壓、維搶修等操作控制前,所屬單位調(diào)度須與相關(guān)單位(上游單位、下游各類用戶等)進(jìn)行聯(lián)系通報情況,確保供銷系統(tǒng)受控,提高服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)信譽保證,保證燃?xì)夤芫€及設(shè)備的運行平穩(wěn)和操作安全。
??????? (十)負(fù)責(zé)本單位上、下游之間的調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系。做好與上下游用戶、裝車站等的業(yè)務(wù)協(xié)作。
??????? (十一)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)液化氣運輸能力的平衡協(xié)調(diào)。
??????? (十二)負(fù)責(zé)按資源配置和運輸計劃,組織所屬單位辦理充裝、發(fā)運和接卸業(yè)務(wù)。
??????? (十三)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)液化氣運輸車輛及跨區(qū)運輸設(shè)備(船舶)運行動態(tài)登記和管理。
??????? (十四)所屬單位采購、銷售、財務(wù)主管人員對液化氣盤庫數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人審核簽字后上報調(diào)度中心。
??????? (十五)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度中心及時匯報生產(chǎn)運行情況特別是重大生產(chǎn)事件,并傳達(dá)公司指示和有關(guān)會議決議。
??????? 第三章 調(diào)度指令
??????? 第七條 調(diào)度指令的格式、命名與編號
??????? (一)口頭調(diào)度指令:以口頭形式下達(dá),主要用于調(diào)節(jié)站場(庫)等供氣壓力、供氣流量等參數(shù)、切換站場(庫)工藝流程等的調(diào)度指令。口頭調(diào)度指令要求記錄并錄音,并由接令人復(fù)述無誤后方可執(zhí)行。
??????? (二)書面調(diào)度指令:以書面形式下發(fā),主要用于運行方式,如:啟動/關(guān)閉門站、母站進(jìn)出站閥門等。書寫格式按公司調(diào)度中心規(guī)定的調(diào)度指令統(tǒng)一格式進(jìn)行編寫。
??????? (三)緊急調(diào)度指令:口頭下達(dá),并追加書面調(diào)度指令,主要用于事故狀態(tài)或可能引發(fā)事故的情況下的調(diào)度指令。
??????? (四)下發(fā)的書面調(diào)度指令按公司調(diào)度中心調(diào)度指令統(tǒng)一編號進(jìn)行編號。
??????? 第八條 調(diào)度指令的編寫、審核與下達(dá)
??????? (一)調(diào)度指令只能由公司調(diào)度中心在運行工作需要時下發(fā)給所屬單位站場(庫)調(diào)度。
??????? (二)公司調(diào)度中心下達(dá)的調(diào)度指令要保證其準(zhǔn)確性、合理性和可操作性,并對其負(fù)責(zé)。
??????? (三)調(diào)度指令由值班調(diào)度進(jìn)行編寫(格式見附件1),由公司調(diào)度中心處長審核、簽發(fā)或由調(diào)度中心處長授權(quán)審核、簽發(fā)。
??????? (四)口頭調(diào)度指令和書面調(diào)度指令由調(diào)度中心處長批準(zhǔn)后下達(dá);緊急調(diào)度指令由現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下達(dá)(領(lǐng)導(dǎo)不在場時,可由調(diào)度員先下達(dá)),下達(dá)后及時向調(diào)度中心處長匯報。
??????? 第九條 調(diào)度指令的執(zhí)行、回饋和檢查
??????? (一)所屬單位及站場(庫)必須遵循“下級服從上級”的原則執(zhí)行調(diào)度指令。
??????? (二)所屬單位及站場(庫)如對公司調(diào)度中心調(diào)度下達(dá)的調(diào)度指令執(zhí)行有困難或有異議,應(yīng)先向調(diào)度申述,如調(diào)度堅持要求執(zhí)行,下級站場(庫)必須服從,產(chǎn)生的后果由指令下發(fā)調(diào)度負(fù)責(zé)。
??????? (三)調(diào)度指令執(zhí)行者要按調(diào)度指令要求向公司調(diào)度中心調(diào)度反饋調(diào)度指令執(zhí)行情況。
??????? (四)公司調(diào)度中心調(diào)度應(yīng)及時檢查調(diào)度指令執(zhí)行情況,并向調(diào)度中心處長匯報。
??????? 第十條 調(diào)度指令的修正與歸檔
??????? (一)下發(fā)調(diào)度指令如需修正,經(jīng)公司調(diào)度中心處長同意后,公司調(diào)度中心調(diào)度補發(fā)口頭或書面修正調(diào)度指令,并對修正內(nèi)容進(jìn)行解釋與說明。
??????? (二)書面調(diào)度指令下發(fā)后,應(yīng)做好“調(diào)度存檔”和“文件已發(fā)”標(biāo)記,歸檔到指定文件夾,并存檔電子版文件。
??????? 第四章 正常運行工作程序
??????? 第十一條 日常工作管理
??????? (一)所屬單位調(diào)度應(yīng)掌握并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織運行崗位人員按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,規(guī)范作業(yè)。
??????? (二)調(diào)度崗位應(yīng)配備相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其它生產(chǎn)管理資料。
??????? (三)所屬單位調(diào)度應(yīng)按照運行方案,遵循安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)的原則,實時監(jiān)控生產(chǎn)運行狀況及運行參數(shù)。
??????? (四)所屬單位工藝管線調(diào)壓過程中結(jié)合輸量對運行設(shè)備實施優(yōu)化匹配,優(yōu)先使用高效節(jié)能設(shè)備。
??????? (五)所屬單位要做好與上游和下游各種介質(zhì)(包括管道氣、壓縮氣、液化天然氣以及液化石油氣等)計量與質(zhì)量的監(jiān)控,及時解決存在的問題。
??????? (六)所屬單位調(diào)度對運行參數(shù)有質(zhì)疑,有權(quán)要求系統(tǒng)維護(hù)人員及時檢查維護(hù),保證采集與傳輸數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與完整。
??????? (七)當(dāng)控制參數(shù)或操作過程無法達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的要求時,所屬單位調(diào)度應(yīng)執(zhí)行控制參數(shù)超限報批程序。
??????? (八)天然氣和液化氣購銷存管理系統(tǒng)是日常業(yè)務(wù)運行和管理平臺。各使用單位要按規(guī)定及時錄入當(dāng)日參數(shù)和信息,確保系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的真實、完整、準(zhǔn)確。
??????? (九)液化氣公路區(qū)內(nèi)運輸車輛,由各區(qū)域分公司組織調(diào)運和配送業(yè)務(wù)。
??????? (十)液化氣公路跨區(qū)運輸車輛、鐵路車輛和船舶由調(diào)度中心統(tǒng)一調(diào)度指揮。各區(qū)域分公司依據(jù)下達(dá)的運輸計劃、調(diào)度令與運輸管理單位和相關(guān)方對接后組織運行。
??????? (十一)有鐵路發(fā)運業(yè)務(wù)的區(qū)域分公司應(yīng)提前按照鐵路運輸計劃督促管理方安排請車計劃,同步督促承運單位檢車、請車、取送車、裝運,均衡組織發(fā)運資源。
??????? (十二)定期開展調(diào)運分析工作,并按照月度、半年、年度對調(diào)度運行進(jìn)行分析與總結(jié),定期將運行分析及運行建議上報調(diào)度中心。
??????? 第十二條 控制參數(shù)超限報批程序

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們