??????? a）技術(shù)的可行性，包括技術(shù)的先進(jìn)性、合理性、成熟性；
??????? b）投資的合理性、投資應(yīng)與治理的項(xiàng)目相匹配，不能超出公司的能力；
??????? c）管理的復(fù)雜性，是否便于管理、易于操作，以及對(duì)人員技能素質(zhì)的要求；
??????? d）運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)性及效果，是否能夠確保達(dá)到預(yù)期效果。
??????? 7.1.1.6經(jīng)論證，技術(shù)方案、方法可行時(shí)，應(yīng)將包括適用的法律法規(guī)及其他要求等信息資料作為管理方案的輸入。
??????? 7.1.2管理方案的制定
??????? 7.1.2.1由管理者代表組織有關(guān)人員根據(jù)要達(dá)到的目標(biāo)指標(biāo)、法律法規(guī)要求、重要環(huán)境、主要能源使用、可行的績(jī)效改進(jìn)方案等，制定相應(yīng)的管理實(shí)施方案。
??????? 7.1.2.2管理實(shí)施方案應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容：
??????? a）將目標(biāo)、指標(biāo)納入管理實(shí)施方案中；
??????? b）規(guī)定相關(guān)職能和層次的職責(zé)；
??????? c）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的技術(shù)措施、管理措施和績(jī)效改進(jìn)方案；
??????? d）所需的資源；
??????? e）實(shí)施步驟和完成期限；
??????? f）驗(yàn)證績(jī)效改進(jìn)方法；
??????? g）驗(yàn)證結(jié)果的方法。
??????? 7.1.2.3管理方案應(yīng)形成文件，管理方案經(jīng)管理者代表、主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
??????? 7.2管理方案的實(shí)施
??????? 7.2.1行政人事部組織有關(guān)部門對(duì)方案實(shí)施進(jìn)行策劃和準(zhǔn)備，包括：
??????? a）按照XF/M004-01-2013《文件控制程序》的規(guī)定準(zhǔn)備所需的各種文件、資料，包括適用的法律法規(guī)，制定或引用管理體系的文件。
??????? b) 按照XF/M004-02-2013《記錄控制程序》的規(guī)定準(zhǔn)備管理方案實(shí)施過(guò)程所需記錄的表格。
??????? c) 按照手冊(cè)“6.2人力資源”的規(guī)定配備所需的人員，必要時(shí)按照XF/M004-11-2013《員工培訓(xùn)程序》對(duì)有關(guān)人員實(shí)施培訓(xùn)。
??????? d) 按照XF/M004-12-2013《采購(gòu)控制程序》的規(guī)定評(píng)價(jià)和選擇合格的材料供方，必要時(shí)包括對(duì)外包方的評(píng)價(jià)和選擇。
??????? e) 確定管理方案實(shí)施過(guò)程有關(guān)參數(shù)、指標(biāo)的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、頻次、方法等，并確定所需的監(jiān)視測(cè)量裝置和控制的要求等。
??????? 7.2.2管理者代表應(yīng)檢查方案實(shí)施的策劃和準(zhǔn)備工作，以確保管理方案能夠順利實(shí)施。
??????? 7.2.3管理方案實(shí)施的控制
??????? 7.2.3.1各有關(guān)部門應(yīng)按照環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全管理實(shí)施方案中所規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和策劃的結(jié)果實(shí)施管理方案。并對(duì)以下方面實(shí)施控制：
??????? a) 按規(guī)定的程序進(jìn)行操作或作業(yè)；
??????? b）管理方案的實(shí)施所需的資源（包括資金）的落實(shí)和時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行控制；
??????? c）在適當(dāng)?shù)碾A段對(duì)管理方案的實(shí)施情況及效果的監(jiān)測(cè)；
??????? d）做好管理方案實(shí)施過(guò)程適當(dāng)記錄；
??????? 7.3管理方案的更改
??????? 7.3.1當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，應(yīng)對(duì)管理方案進(jìn)行更改
??????? a）有關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)更改或更換時(shí)；
??????? b）本公司的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)生了變化；
??????? c）重要環(huán)境因素、主要能源使用、不可接受風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生了變化；
??????? d）相關(guān)方或其他要求發(fā)生變化；
??????? e）對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)作了調(diào)整；
??????? f）方案本身存在缺陷或難以實(shí)施時(shí)。
??????? 7.3.2行政人事部負(fù)責(zé)組織對(duì)管理方案的修改，并將修改結(jié)果報(bào)管理者代表審核和總經(jīng)理批準(zhǔn)。
??????? 7.4管理方案實(shí)施效果的監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)
??????? 7.4.1管理方案實(shí)施過(guò)程或?qū)嵤┖螅凑展芾矸桨钢械臅r(shí)間安排，由行政人事部或有關(guān)部門對(duì)管理方案實(shí)施結(jié)果是否達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，并將監(jiān)測(cè)的結(jié)果（必要時(shí)應(yīng)形成報(bào)告）報(bào)總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和管理者代表，并傳遞到有關(guān)部門。
??????? 7.4.2必要時(shí)，總經(jīng)理或管理者代表應(yīng)組織有關(guān)部門或人員，對(duì)管理方案實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，若未能達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)規(guī)定的目標(biāo)和指標(biāo)，應(yīng)按照XF/M004-26-2013《糾正、預(yù)防措施程序》的規(guī)定，分析原因進(jìn)行整改。
??????? 8記錄和報(bào)告
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