??? 二、對(duì)策

??? 有效遏制違章現(xiàn)象是當(dāng)前安全工作的根本任務(wù)，主要的手段是用制度、利益來管理和約束，用培訓(xùn)教育來提高安全意識(shí)，建立起安全人人抓、人人抓安全的良好氛圍。

??? 1、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立“三違”管理制度。

??? 人的行為是靠法律法規(guī)及規(guī)章制度來約束，“三違”遏制主要也應(yīng)靠制度來約束。首先應(yīng)建立健全“三違”管理的各項(xiàng)制度，主要有：三違管理處罰條例、三違聯(lián)帶責(zé)任制度、三違曝光制度、三違學(xué)習(xí)制度，反三違考核獎(jiǎng)勵(lì)制度等。第二，認(rèn)真抓制度的落實(shí)，嚴(yán)格按要求考核，在對(duì)違章人員進(jìn)行嚴(yán)懲的同時(shí)，對(duì)反“三違”人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高他們的反“三違”積極性，只有提高了積極性，才能建立起人人管安全，處處有人管的良好氛圍。

??? 2、建立“三違”舉報(bào)、檢舉制度，形成安全人人抓、人人抓安全的良好氛圍。

??? 在加大反“三違”力度的同時(shí)，還應(yīng)建立起“三違”的舉報(bào)、檢舉制度。管理人員在工作面的時(shí)間畢竟有限，只有建立起班組隊(duì)長(zhǎng)管理，工人之間形成內(nèi)部相互監(jiān)督和外部監(jiān)察的制約機(jī)制，才能確保井下“三違”現(xiàn)象的逐步減少。如對(duì)違章現(xiàn)象大家都聽而不聞，視而不見，那么既使有再多的安監(jiān)員、技術(shù)員也無法建立起有效的監(jiān)督管理機(jī)制。

??? 3、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。

??? ①安全警鐘長(zhǎng)鳴。充分利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)日、職工大會(huì)、調(diào)度會(huì)等形式對(duì)職工進(jìn)行思想教育，教育職工在工作在時(shí)刻牢記“安全第一”這一宗旨，處處按章作業(yè)，堅(jiān)持干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活，確保安全生產(chǎn)。②安全大討論。在職工、群監(jiān)員中廣泛開展群眾“安全大討論”活動(dòng)，群策群力共筑安全保障防線。③典型事故案例教育。在職工中開展“事故案例剖析”活動(dòng)，借鑒歷史經(jīng)驗(yàn)，提高廣大職工對(duì)安全隱患的認(rèn)識(shí)，并積極采取有效的安全措施進(jìn)行防治。④現(xiàn)身說法。請(qǐng)?jiān)谶`章中受傷的同志在會(huì)上進(jìn)行“現(xiàn)身說法”，用他們的親身經(jīng)歷告誡職工，工作中要時(shí)刻牢記安全。特別是新、青工人對(duì)“三違”的危害一無所知，應(yīng)充分利用案例分析、安全影片、現(xiàn)身說法、安全演講等形式多樣方式對(duì)工人進(jìn)行教育。