創(chuàng)新培訓(xùn)模式確保培訓(xùn)效果
　　
　　創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)形式。近年來，分公司通過簽訂全員安全合同，使員工清楚地認(rèn)識到所從事崗位的安全責(zé)任，以此增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感和學(xué)習(xí)崗位技能知識的積極性，從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。此外，在分公司范圍內(nèi)開展“班班練、月月考、季度兌現(xiàn)”安全教育培訓(xùn)活動，即由站隊安全監(jiān)督員將安全生產(chǎn)基本知識和技能作為重點(diǎn)，以問答題的形式每月下發(fā)到班組崗位，作為“班班練”的內(nèi)容。站隊每月進(jìn)行崗位員工考試，分公司每季度進(jìn)行考核，與業(yè)績指標(biāo)掛鉤，充分體現(xiàn)了“重心下移抓基層，關(guān)口前移抓預(yù)防”的管理思想。
　　
　　堅持內(nèi)容針對性與形式多樣性相結(jié)合。隨著體制的變化，社會化用工越來越多，從2002年起，分公司對農(nóng)民巡線工、駕駛員和加氣工等社會用工人員進(jìn)行專項培訓(xùn)，使他們了解企業(yè)的特點(diǎn)，掌握應(yīng)知應(yīng)會知識，樹立“服務(wù)一天、安全8小時”的安全理念。
　　
　　抓住管道公司在中原分公司成立輸氣培訓(xùn)基地的有利契機(jī)，加強(qiáng)培訓(xùn)體系建設(shè)。幾年來，他們先后為西氣東輸、忠武線以及湖北天然氣公司的有關(guān)運(yùn)行人員進(jìn)行了輸氣知識培訓(xùn)。
　　
　　利用多種載體，拓寬安全教育培訓(xùn)的形式和范圍。公司利用“世界環(huán)境日”、“119消防日”和“安全生產(chǎn)警示日”的契機(jī)，組織人員設(shè)置展臺進(jìn)行現(xiàn)場宣傳活動；通過舉辦“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”、“嚴(yán)管理、強(qiáng)三基、反三違”等安全知識競賽活動，將生產(chǎn)、交通等方面的法律法規(guī)列入競賽范圍，提高員工的安全理論知識水平；通過開展“安全在我心中”演講比賽、舉辦《安全生產(chǎn)法》和《道路交通安全法》等法律知識講座及各類事故案例教育，提高廣大員工遵章守紀(jì)和“反三違”的自覺性。這些活動的開展，營造了濃厚的安全氛圍，增強(qiáng)了員工的安全意識，促進(jìn)了分公司安全生產(chǎn)整體水平的提高。