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杜邦安全環(huán)保管理系統(tǒng)簡介

  
評論: 更新日期:2011年05月27日

?一、企業(yè)文化及管理階層的承諾

??? 杜邦公司成立于1802年,是以科學為基礎的全球跨國企業(yè),提供人們在衣、食、住、行及育樂等方面的各種科學的解答,以改善人類生活品質(zhì);同時也以十分嚴謹與高標準的安全衛(wèi)生環(huán)保管理著稱。杜邦在全球七十個國家成立公司、工廠及合資企業(yè),共有員工約九萬人。杜邦公司分布于全球的一百多座工廠,不僅將安全衛(wèi)生環(huán)保各項績效列入營運計畫和目標,建立起注重安全的企業(yè)文化,同時更建立全方位的安全衛(wèi)生環(huán)保管理制度、定期舉行災害搶救相關員工訓練及危機應變,并且確實執(zhí)行廠內(nèi)及各廠間的稽核制度,以最務實的態(tài)度落實管理制度。

??? 杜邦公司多年來奉行不悖的核心價值有三:安全衛(wèi)生環(huán)保(SHE)、最高的職業(yè)道德(Ethics)以及對員工的尊重(PeopleTreatment)。由公司高層主管公開對安全衛(wèi)生環(huán)保作出承諾、訂定“零事故”的共同目標、親身參與并且全力支持,實是杜邦安全衛(wèi)生環(huán)保管理系統(tǒng)成效卓著的重要因素。以下為杜邦公司之安全、健康、環(huán)保承諾:

??? 杜邦公司之安全、健康、環(huán)保承諾

??? 杜邦公司謹向所有員工、客戶、股東及社會大眾承諾:杜邦一定會在尊重與愛護環(huán)境之前提下進行公司營運;在執(zhí)行引領公司邁向成功的政策時,極力為員工、客戶、股東及社會大眾創(chuàng)造最高利益,所有作為絕不損及后代子孫之利益。

??? 基于科技的不斷進步與安全、衛(wèi)生、環(huán)保的新知不斷出爐,杜邦將持續(xù)提升我們在安全、衛(wèi)生、環(huán)保的作為。我們分布于全世界的營運單位也將執(zhí)行此安全、衛(wèi)生、環(huán)保的承諾,同時展示出持續(xù)又顯著的進步。杜邦全力支持"責任照顧"及"環(huán)?;锇?兩大方案之推動,來達成此承諾。

??? l卓越營運最高的準則

??? l零傷害、零疾病、零事故的目標

??? l零廢棄物、零排放的目標

??? l能源節(jié)約、資源保護及動物保育

??? l持續(xù)改善制程、操作及產(chǎn)品

??? l開誠布公、導引政策

??? l管理者及員工之承諾、責任

???? 二、安全衛(wèi)生環(huán)保管理系統(tǒng)?

??? 杜邦深信「預防重于治療」,為確保各項系統(tǒng)操作及人員運作均達到安全健康環(huán)保的最高標準,對于各項制程設計、安全防護、人員健康以及環(huán)境保護設施,從最初的工程設計規(guī)劃,即納入制程安全管理(ProcessSafetyManagement,PSM)系統(tǒng)的理念。制程安全管理的主要項目可分為人員管理、設備管理及技術管理三大部分,希望透過制程安全管理達到預防與制程有關的重大意外事件的發(fā)生。茲將各項目內(nèi)容以及實施方式,分述如下:

??? 技術管理(Technology)

??? (1)制程技術資料(ProcessTechnology,PT)

??? 制程安全資料是了解制程危害的基礎,也是安全管理的第一步。它包括了物質(zhì)危害資料、制程設計基礎及設備設計基礎三個部份,可幫助辨識及了解制程上有那些危害。

??? 實施方式:

??? 所有資料必須是書面的,并且要隨時更新。

??? 資料的收集要超越物質(zhì)安全資料的范圍。

??? 制程要依技術規(guī)范來設計。

??? 設備要依照設計規(guī)范來設計。

??? 涵括制程中主要及可能的化學反應。

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