8)必須有完好的接地設(shè)施，接地電阻不得大于4Ω。

　　9)確保安全裝置良好有效，如起重限制器、力矩限制器、高度限制器、行程開關(guān)限制器和吊鉤保險、卷筒保險裝置等。

　　10)驗收合格后方可進行作業(yè)，未經(jīng)驗收或驗收不合格不準進行下一道工序作業(yè)。

　　在對特種設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度中提出參考數(shù)據(jù)：塔機大修間隔時間10000h，三保2560h，二保640h，一保160h。并規(guī)定具體保養(yǎng)內(nèi)容：一保：檢查保養(yǎng)機械油位、安全限位、鋼絲繩、運轉(zhuǎn)部位潤滑、螺栓緊固、開1：3銷。二保：在一?；A(chǔ)上檢查齒輪傳動、鋼絲繩磨損程度、安全裝置、電氣系統(tǒng)。三保：在二保基礎(chǔ)上檢查油液狀態(tài)、安全裝置、卷揚機構(gòu)、吊籠／吊鉤、金屬結(jié)構(gòu)，并規(guī)定本記錄有設(shè)備移交時必須隨機移交。

　　又如對建筑工地機械設(shè)備操作人員崗位責任制定了如下規(guī)定：1)服從單位安全生產(chǎn)部門的領(lǐng)導，負責對機械設(shè)備的正確使用與及時維護保養(yǎng)。2)熟悉所用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)、操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)定。3)對機械設(shè)備要進行日?！包c檢”，班中做到及時加油，正確潤滑，班后做到及時清掃，擦拭加油。4)搞好設(shè)備日常維護，周末清洗，堅持進行日常保養(yǎng)，參加定期保養(yǎng)，達到“整齊”“清潔”“潤滑”“安全”。5)認真填寫交接班記錄及維修保養(yǎng)記錄，實行日“點檢”，要認真做好“點檢”及點檢的記錄。6)有權(quán)抵制違章作業(yè)和操作的指令，對有故障的設(shè)備有權(quán)拒絕使用，在發(fā)生事故時應按操作規(guī)程的規(guī)定采取措施，保護好事故現(xiàn)場，及時向上級領(lǐng)導報告。7)當調(diào)離工作或調(diào)換設(shè)備時，要辦理檢查設(shè)備及備用工具交接手續(xù)。

　　管理手冊在設(shè)備的安拆方案中建立了標準化模式，對工程概況、設(shè)備的安裝位置、設(shè)備安裝人員的組織要求、安裝需用設(shè)備、安裝操作程序、技術(shù)標準要求及自檢驗收辦理移交手續(xù)都作了具體提示。一些單位編制的管理制度和施工方案往往考慮不周，缺少必要的管理內(nèi)容，管理手冊可幫助施工現(xiàn)場管理人員制定出全面系統(tǒng)的管理制度和施工方案。進而促進本單位的安全生產(chǎn)管理水平。隨著形勢的發(fā)展，管理手冊也應與時俱進，推陳出新。

　　各地區(qū)施工現(xiàn)場安全檢查管理人員同時也是國家法律、法規(guī)的宣傳員，有責任有義務宣傳國家有關(guān)法律、法規(guī)及政策，應及時總結(jié)經(jīng)驗，制定管理措施，幫助本地區(qū)管理能力較弱的施工企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平，進而促進本地區(qū)建筑施工企業(yè)整體安全生產(chǎn)管理水平的提高。管理手冊博采眾家之長，來自于廣大的施工單位，理應無償?shù)胤沼趶V大施工單位，目前我站已把該項手冊刻錄制成光盤，免費向本地各施工企業(yè)贈送，以促進盡快提高其自身管理水平。