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安全管理網(wǎng)

墨菲定律在建筑施工企業(yè)中的應用

  
評論: 更新日期:2011年11月29日

??????? 五、?培養(yǎng)良好的安全習慣,堅持預防為主
  墨菲定律告訴我們:差錯雖不可避免,事故遲早要發(fā)生的,那么安全管理者就不能有絲毫放松的思想,要時刻提高警覺,培養(yǎng)良好的安全習慣,堅持預防為主。
  1、要培養(yǎng)工作中良好的安全習慣。
  日常生活中的各種規(guī)章制度,都是人們實踐經(jīng)驗的總結(jié),有的則是用血的教訓換來的財富,我們必須認真學習領(lǐng)會,并變成工作和生活中的自覺行動,這就是培養(yǎng)安全的習慣。安全的習慣,說到底就是在工作中能夠嚴格遵守各種規(guī)定和操作規(guī)程,是認真地,而不是輕率地;是長久地,而不是臨時地;是自覺地,而不是被迫地,把遵章守紀化作了自己工作和生活的一個重要組成部分。
  確保安全似乎是老生常談的問題,依舊是培養(yǎng)安全習慣意識的最終目標。無論是《安全法》、《勞動法》還是《安全生產(chǎn)責任制》、《工傷保險條例》……這些與安全相關(guān)的法律、法規(guī)所闡述的每一條制度、每一個規(guī)定都是盡量使用最嚴謹?shù)恼Z言、最簡潔的表述來告訴人們在生產(chǎn)生活中,什么需要警惕,做什么事應該采用什么樣的方式。培養(yǎng)安全的習慣是確保安全的重要內(nèi)容,也就是說安全的習慣,是安全的一個重要舉措,它們相輔相成,互為一體。離開了安全的習慣,所謂的安全也就成了空中樓閣、無源之水。有的人,沒有一個安全的習慣,不論干什么工作,不是認真地了解情況、發(fā)現(xiàn)問題,然后根據(jù)實際情況加以解決,而是目標不明決心大,什么事一知半解,甚至是一無所知,就開始下手,最終只能造成不必要的損失。
  2、堅決預防和糾正習慣性違章
  預防和糾正習慣性違章是一項長期而艱巨的任務,習慣性違章的后果往往不是很嚴重,但是墨菲定理告訴我們,隨著違章的次數(shù)的增多,出現(xiàn)大事故的可能性會大幅度的提高。
如何糾正習慣性違章,中心環(huán)節(jié)在于抓好安全教育,并要長期樹立預防習慣性違章人人有責的意識:
(1)職工個人如何預防習慣性違章
1)?安全教育:認真搞好各級作業(yè)人員的安全教育工作;
2)?要明確預防習慣性違章工作的目的意義,自覺破除模糊意識,端正態(tài)度;
3)?要力戒在自己身上出現(xiàn)習慣性違章;
4)?當別人制止自己的習慣性違章時,應虛心接受;
5)?當發(fā)現(xiàn)習慣性違章行為時,應勇于制止或勸阻,使其消滅在萌芽狀態(tài);
6)?要善于從正反兩方面的典型事例中予以借鑒,不斷提高自己的防護能力;
(2)樹立牢固的安全崗位職責
1)??? 工人進場事必須對其進行安全教育;
2)??? 堅決制止各種可能導致事故的行為發(fā)生;
3)??? 特殊工種上崗必須持證上崗的規(guī)定;
4)??? 用好“三寶”:安全帽、安全帶和安全網(wǎng)拯救了大量職工生命。“三寶”的采購、保管、使用必須符合相應的規(guī)定;
5)??? 安全技術(shù)方面的防護措施必須到位。
??????? 六、?發(fā)揮警示職能,提高安全管理水平
1、警示職能是安全管理中預防控制職能得以發(fā)揮的先決條件
  任何管理,都具有控制職能。由于不安全狀態(tài)具有突發(fā)性的特點,使安全管理不得不在人們活動之前采取一定的控制措施、方法和手段,防止事故發(fā)生。這說明安全管理控制職能的實質(zhì)內(nèi)核是預防,堅持預防為主是安全管理的一條重要原則。墨菲定律指出:只要客觀上存在危險,那么危險遲早會變成為不安全的現(xiàn)實狀態(tài)。所以,預防和控制的前提是要預知人們活動領(lǐng)域里固有的或潛在的危險,并告誡人們預防什么,并如何去控制。
2、發(fā)揮警示職能,有利于強化安全意識
  安全管理的警示職能具有警示、警告之意,它要求人們不僅要重視發(fā)生頻率高、危險性大的危險事件,而且要重視小概率事件;在思想上不僅要消除麻痹大意思想,而且要克服僥幸心理,使有關(guān)人員的安全意識時刻不能放松,這正是安全管理的一項重要任務。
3、發(fā)揮警示職能,變被動管理為主動管理
  傳統(tǒng)安全管理是被動的安全管理,是在人們活動中采取安全措施或事故發(fā)生后,通過總結(jié)教訓,進行“亡羊補牢”式的管理。當今,科學技術(shù)迅猛發(fā)展,市場經(jīng)濟導致個別人員的價值取向、行為方式不斷變化,新的危險不斷出現(xiàn),發(fā)生事故的誘因增多,而傳統(tǒng)安全管理模式已難于適應當前情況。為此,要求人們不僅要重視已有的危險,還要主動地去識別新的危險,變事后管理為事前與事后管理相結(jié)合,變被動管理為主動管理,牢牢掌握安全管理的主動權(quán)。
4、發(fā)揮警示職能,提高全員參加安全管理的自覺性
安全狀態(tài)如何,是各級各類人員活動行為的綜合反映,個體的不安全行為往往禍及全體,即“100-1=0”。因此,安全管理不僅僅是領(lǐng)導者的事,更與全體人員的參與密切相關(guān)。根據(jù)心理學原理,調(diào)動全體人員參加安全管理積極性的途徑通常有兩條:①激勵:即調(diào)動積極性的正誘因,如獎勵、改善工作環(huán)境等正面刺激;②形成壓力:即調(diào)動積極性的負誘因,如懲罰、警告等負面刺激。對于安全問題,負面刺激比正面刺激更重要,這是因為安全是人類生存的基本需要,如果安全,則被認為是正常的;若不安全,一旦發(fā)生事故會更加引起人們的高度重視。因此,不安全比安全更能引起人們的注意。墨菲定律正是從此意義上揭示了在安全問題上要時刻提高警惕,人人都必須關(guān)注安全問題的科學道理。這對于提高全員參加安全管理的自覺性,將產(chǎn)生積極的影響。
??????? 七、結(jié)束語
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墨菲定律的內(nèi)容并不復雜,道理也不深奧,關(guān)鍵在于它揭示了在安全管理中人們?yōu)槭裁床荒芎鲆曅「怕适录目茖W道理;揭示了安全管理必須加強安全意識,堅持預防為主原則的重要性;同時指出,對于人們進行安全教育,提高安全管理水平具有重要的現(xiàn)實意義。因此在廣泛采納以上措施和建議的基礎(chǔ)上,深入開展安全標準化管理,認真執(zhí)行現(xiàn)行的安全技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程,很多事故是完全可以減少和避免的。安全生產(chǎn),必須長期堅持抓下去,不能讓民工流汗又流血。對市區(qū)內(nèi)所有的建筑工地進行安全生產(chǎn)大檢查,并就工地高處墜落、物體打擊的安全隱患開展專項整治。整治的內(nèi)容包括,使用外腳手架要按有關(guān)規(guī)定搭建;物料提升機、塔吊等起重機械設(shè)備的安裝、使用必須登記備案,作業(yè)人員要持證上崗。建筑工地的每一個“四口”、每一條“臨邊”都必須進行有效的安全防護,對使用未經(jīng)建設(shè)部門備案的安全網(wǎng),一律清理出施工現(xiàn)場。

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