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實現(xiàn)安全防范體系聯(lián)動創(chuàng)新 推進安全工作規(guī)范化建設

  
評論: 更新日期:2015年02月01日

??????? 6、教育到位,建立了一個安全教育培訓基地。為加強安全教育工作,普及安全知識,統(tǒng)一思想,提高認識,我們建立了一個安全培訓基地--“民工學?!?。 “民工學?!敝饕_展以下教育培訓工作:一是由項目總工根據(jù)施工進展針對不同的安全施工規(guī)范要求對安全員進行安全技術(shù)交底。二是由專職安全員每天開工前,以書面的形式和清楚、簡潔的方法,對施工全體人員進行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底時要求區(qū)分不同工種、不同施工對象、或是分階段、分部分項、分工種進行,并要求雙方簽字認可。同時,由專職安全員結(jié)合當天的生產(chǎn)任務、天氣、現(xiàn)況,做好“預知危險活動”告知工作,將當天施工應該注意的安全事項及應該采取的預防措施交待清楚,并對每個人的安全用品佩戴進行檢查,消除隱患。三是不定期對施工人員進行安全知識的培訓和考核。四是定期組織安全知識學習,并通過典型案例對施工人員進行教育,使他們真正認識到安全工作的重要性,自覺地遵守安全施工規(guī)范。
??????? 7、經(jīng)費到位,為安全工作提供切實保障。為確保安全生產(chǎn),我公司按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度。將安全生產(chǎn)經(jīng)費按計量情況及時、足額地支付到施工單位,并在每月工地檢查中監(jiān)督審核其使用情況。為抓好“平安工地”的建設,我們加大了安全經(jīng)費的投入,預計1%的安全經(jīng)費將增加到3%的安全經(jīng)費投入,為安全工作提供了資金保障。
??????? 通過以上“七個到位”工作的落實,加快推進了項目管理“科學化、程序化、規(guī)劃化”進程,項目建設質(zhì)量穩(wěn)定,環(huán)保態(tài)勢良好,安全生產(chǎn)零事故,工程進展正常,確保了“平安工地”創(chuàng)建工作的穩(wěn)步推進。
??????? 二、取得的經(jīng)驗及體會
??????? 1、領(lǐng)導重視是“平安”創(chuàng)建工作的前提。
??????? 本項目“平安”創(chuàng)建工作得到了市交通局、市質(zhì)安處的高度重視和大力支持,市質(zhì)安處多次組織我們到高速公路學習,使我們認識到了不足,并針對項目實際進行了相應的整改。項目公司總經(jīng)理親自抓安全工作,分管副總經(jīng)理駐守現(xiàn)場,直接參與現(xiàn)場安全管理。監(jiān)理處長、項目經(jīng)理對每項安全工作具體負責。由于各級領(lǐng)導的高度重視,確保了“平安”創(chuàng)建工作的穩(wěn)步推進。
??????? 2、嚴格執(zhí)行基本建設程序,禁止轉(zhuǎn)包分包,讓真正有實力的大型企業(yè)來負責施工是“平安”創(chuàng)建工作的基礎。
??????? 我公司嚴格執(zhí)行基本建設程序,按照招投標有關(guān)規(guī)定實施招投標工作,選擇了中鐵大橋局(重組后稱中鐵港航局)作為我們的施工單位。該企業(yè)實力雄厚,有上千名工程技術(shù)人員,中標以后,由該企業(yè)總公司(法人)委派項目經(jīng)理,其余人員在參考項目經(jīng)理意愿下,由公司人力資源部下令,組建項目經(jīng)理責任制的項目部。項目部組建后,經(jīng)過招投標,選擇公司集體管理具有相關(guān)施工資質(zhì)的勞務隊伍(需在公司注冊登記)到項目上進行勞務作業(yè)。勞務隊伍須服從項目部的管理,即按項目部在安全、質(zhì)量、進度、文明施工的要求下進行施工作業(yè)。工程竣工后,該企業(yè)還將組織對建設單位、管理單位的回訪,以確保其承建的項目沒有質(zhì)量安全隱患。有這樣的企業(yè)負責本項目的建設,確保了工程的質(zhì)量和安全。
??????? 3、落實責任是“平安”創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。
??????? 在平安創(chuàng)建工作中,我們實行責任獎懲制度和責任追究制度。責任獎懲制度就是簽訂安全工作責任書,實行獎優(yōu)懲劣。責任追究制度,就是對工作不負責、在施工中不按照安全規(guī)程操作,不落實安全部門工作安排的人實行責任追究,情節(jié)較輕的戒勉談話,限期糾正,情節(jié)嚴重的根據(jù)安全責任追究制度進行處罰或清退出場。
??????? 4、加強監(jiān)督檢查是“平安”創(chuàng)建工作的重點。
??????? 安全工作重在預防,加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查是抓好安全工作的重點。我們將施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作分為現(xiàn)場監(jiān)督和遠程視頻監(jiān)控監(jiān)督兩種方式,這兩種方式的有機結(jié)合,避免了現(xiàn)場安全管理人員只能監(jiān)督到部分點段的片面性,結(jié)合遠程視頻進行監(jiān)督,對現(xiàn)場施工做到了全面安全監(jiān)督到位,有效地控制了安全工作。我們的安全檢查分日?;?、隨機化和制度化三種形式,每日有專人進行安全檢查、業(yè)主隨機檢查、每月例行檢查等,通過檢查督促項目安全工作落到實處。
??????? 5、全體參與是“平安”創(chuàng)建的核心。
??????? 安全工作僅靠幾個安全員的力量是遠遠不夠的,要動員全體建設者共同參與,達到“人人講安全,處處要安全”的目的。我們在施工現(xiàn)場加大了安全宣傳的力度,通過各種形式將安全理念深入人心。同時,我們建立了安全教育培訓基地--“民工學?!?,通過采取形式多樣的安全知識的培訓、典型安全案例教育及安全知識考核等方式,使每人都認識到安全工作的重要性,主動地按照安全規(guī)范的要求從事生產(chǎn)。
??????? 由于安全管理措施得力,洪江繞城公路在過去一年里做到了安全“零事故”,得到了領(lǐng)導和社會各界的廣泛認可。作為懷化干線公路唯一參加省、部級“平安工地”示范工程評選的項目,我們既感到壓力很大,又感到動力很足,在以后的工作中,我們項目全體建設人員決心全力以赴,進一步落實安全管理科學化、規(guī)范化和程序化,爭創(chuàng)省、部級“平安工地”示范工程,將“平安工地”建設活動持續(xù)、深入地開展下去。
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