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企業(yè)安全績效考核方案

  
評論: 更新日期:2012年07月24日
?????8、安全績效考核方式
8.1部門、車間考核
8.1.1安全績效考核實行考核與被考核自查相結(jié)合,以雙方溝通達(dá)到一致的結(jié)果。
8.1.2安全績效考核工作小組負(fù)責(zé)全公司的安全績效考核工作,包括組織、實施、調(diào)整和監(jiān)控以及制度的解釋和協(xié)調(diào)處理有關(guān)考核評估投訴,安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)仲裁。
8.1.3每月5日前對各部門、車間的考核結(jié)果經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,生產(chǎn)部部負(fù)責(zé)通報。
8.1.4安全績效考核工作小組每季度至少召開一次會議,總結(jié)安全績效考核成績和情況,分析討論考核指標(biāo)的修改、完善、改進(jìn)、提高。
8.1.5考核人員有責(zé)任指導(dǎo)、幫助、激勵被考核單位,被考核單位只有通過不斷努力,才能得到高的安全績效得分。被考核車間有權(quán)了解本單位的安全績效考核結(jié)果,有權(quán)依照制定規(guī)定的程序?qū)Σ还陌踩冃Ч芾磉M(jìn)行申訴。
?????9、績效考核結(jié)果的應(yīng)用
安全績效考核結(jié)果主要運用于以下幾個方面:
a) 作為安全績效改進(jìn)與提高的主要依據(jù)
b) 作為月獎金發(fā)放和安全生產(chǎn)先進(jìn)單位流動紅旗的發(fā)放依據(jù)。根據(jù)各車間績效考核得分結(jié)果,每月排出名次,第一名獎勵??????? 元并發(fā)放安全生產(chǎn)先進(jìn)單位流動紅旗。
c) 作為年終評比先進(jìn)的依據(jù)
d) 作為年終獎以及各種獎勵的依據(jù)。根據(jù)各車間每月安全績效考核得分,年終評選出安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位兩名,第一名獎勵????? 元,第二名獎勵???? 元。
注:獎金必須用于獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)班組、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人或組織安全生產(chǎn)活動費用,不得另作他用,違者除將獎金全額收回外再給予罰款處理。
?????10、其他說明
10.1、本方案的未盡事宜及相關(guān)實施細(xì)則,由公司安全生產(chǎn)部與其它部門共同補充。
10.2、本方案的最終決定、修改和廢除屬公司安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
10.3、本方案的最終解釋權(quán)歸公司安全部。
10.4、本方案的實施時間為發(fā)布之日至下一次修訂為止。
10.5、具體考核方案見附錄
安 全 績 效 考 核 指 標(biāo)
一、車間全月安全生產(chǎn)獲得基礎(chǔ)分100分,依照以下指標(biāo)進(jìn)行劃分:
?

?

安全基礎(chǔ)管理考核
安全教育管理考核
生產(chǎn)安全管理考核
生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核
100分(10%權(quán)重)
100分(10%權(quán)重)
100分(30%權(quán)重)
100分(30%權(quán)重)
安全事故管理考核
?
?
?
100分(20%權(quán)重)
?
?
?
二、車間得分為:安全基礎(chǔ)管理考核得分×10%+安全教育管理考核得分×10%+生產(chǎn)安全管理考核得分×30%+生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核得分×30%+安全事故管理考核得分×20%。安全管理部門依照“安全績效考核表”中規(guī)定的考核指標(biāo)和扣分方式進(jìn)行考核扣分(具體見安全績效考核表)。
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