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安全管理網(wǎng)

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)方案

　　
評論：　更新日期：2016年12月07日
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類重特大安全事故，實(shí)現(xiàn)“零死亡”安全工作目標(biāo)，減少各類工傷事故，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)行，根據(jù)集團(tuán)公司安委會有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及公司對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求，制定此方案。
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一、目的要求
全面貫徹落實(shí)各級安全主體責(zé)任工作，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立有效、可行的企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化各層次安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位，全面提升安全管理水平。
公司2013年安全目標(biāo)：
1、輕傷事故頻率≤8 ‰，杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故，安全文明施工無不良行為通報。
2、無火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故，重傷人數(shù)控制在1人以內(nèi)。
3、職業(yè)病發(fā)生率為零。
4、創(chuàng)市級安全文明樣板工地不少于1個，力爭創(chuàng)省級安全文明樣板工地1個。
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二、考核單位
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全管理部、各分公司等單位下達(dá)安全指標(biāo)，并組織有關(guān)人員進(jìn)行考核評定。根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時機(jī)進(jìn)行考核評定，每月將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會上通報，每季度由安全管理部根據(jù)每月的評分結(jié)果對各單位進(jìn)行等級評定。（目標(biāo)考核內(nèi)容詳見公司2013年安全目標(biāo)管理考核細(xì)則）。
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三、目標(biāo)分解
1、各單位實(shí)現(xiàn)“零死亡”目標(biāo)，安全文明施工無不良行為通報；
2、各單位不發(fā)生火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故；輕傷事故頻率≤6 ‰；
3、職業(yè)病發(fā)生率為零；
4、安全樣板工地：各項(xiàng)管部每年創(chuàng)一個市安全文明樣板工地，年初由安全管理部制定的年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)項(xiàng)管部落實(shí)執(zhí)行。（包括當(dāng)年內(nèi)報入市建筑業(yè)聯(lián)合會的進(jìn)行評優(yōu)，但未在當(dāng)年進(jìn)行表彰的，視為完成）。各外地分公司每2個考核年度內(nèi)創(chuàng)一項(xiàng)當(dāng)?shù)氐陌踩拿鳂影骞こ獭?/div>
5、安全管理部的目標(biāo)為公司年度安全目標(biāo)。
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四、考核內(nèi)容
公司對各項(xiàng)管部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)進(jìn)行分解考核，內(nèi)容包括安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場達(dá)標(biāo)、安全培訓(xùn)、事故控制指標(biāo)等五個方面，考核的具體內(nèi)容、指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)，詳見公司《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核評分表》。
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五、考核辦法
根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，安全管理部每月不定期對各單位管轄內(nèi)的工程進(jìn)行巡查考核評定，評分后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)場簽認(rèn)，月底將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會上通報，每季度底根據(jù)前三個月的各單位單項(xiàng)工程檢查評分結(jié)果進(jìn)行綜合等級評定；年底由安全管理部根據(jù)每季的評定結(jié)果進(jìn)行年度統(tǒng)計(jì)并評定等級。（目標(biāo)考核內(nèi)容詳見公司2013年安全目標(biāo)管理考核細(xì)則）。安全管理部的考核在年底由集團(tuán)公司工程部和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核?？己朔謨?nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場抽查兩種方式進(jìn)行。內(nèi)業(yè)資料主要檢查項(xiàng)管（項(xiàng)目）部落實(shí)企業(yè)各種規(guī)章制度及會議記錄等文件資料的情況；現(xiàn)場抽查主要結(jié)合日常安全生產(chǎn)巡檢情況和抽查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理方面等實(shí)體內(nèi)容，年度考核由每季的綜合評定和安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)的完成情況組成。
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六、考核機(jī)構(gòu)
公司成立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核小組：
組?長：XXX
副組長：XXX
成?員：XXX、
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七、考核評定等級
1、85分以上為“優(yōu)良”；
2、84—75分為“達(dá)標(biāo)”；
3、74—70分為“警告”；
4、70分以下或有否決項(xiàng)目的為“不達(dá)標(biāo)”。
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八、考核獎懲
1、對每季度考核為“優(yōu)良”且總評分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項(xiàng)管部和受檢項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人及安全主任各1000元。
2、對年度考核為“優(yōu)良”且總平均分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項(xiàng)管部3000元；獎勵該項(xiàng)管部當(dāng)年度所有在崗任職的安全主任共3000元。
3、獲省、市級安全文明樣板工地項(xiàng)目，按集團(tuán)獎勵辦法獎勵。
4、對季度和年度考核為“警告”的單位，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對被考核單位第一責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。
5、對完成集團(tuán)公司安全目標(biāo)年度考核的，獎勵安全管理部5000元，如獲得集團(tuán)年度考核第二名的，獎勵安全管理部8000元，獲得集團(tuán)年度考核第一名的，獎勵安全管理部10000元。
6、被考核的單位有下列情形之一的，實(shí)行“一票否決”，并給予2000~3000元的處罰，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人各給予500元～2000元的處罰，且予以通報批評的處理。
⑴、考核年度內(nèi)發(fā)生輕傷事故超標(biāo)或發(fā)生重傷責(zé)任事故和和火災(zāi)、中毒、坍塌、交通事故的；
⑵、考核結(jié)果為“不達(dá)標(biāo)”單位的；
⑶、有發(fā)生被業(yè)主和有關(guān)管理部門書面投訴、不良行為通報的。
7、發(fā)生死亡、重傷責(zé)任事故的，將按有關(guān)規(guī)定對當(dāng)事人和責(zé)任部門進(jìn)行處理。
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二0一 一年一月十七日
公司屬下企業(yè)2013年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
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考核單位
機(jī)構(gòu)建設(shè)
（10分）
安全管理
（20分）
現(xiàn)場達(dá)標(biāo)
（50分）
安全培訓(xùn)
（15分）
事故控制
（5分）
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1、建立安全管理目標(biāo)和方案，明確各工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及直接責(zé)任人。
2、建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備各級專職安全管理人員，機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)明確，有各級的管理范圍和工作制度，能滿足安全生產(chǎn)管理工作的需要。
3、建立安全生產(chǎn)匯報制度，填報安全生產(chǎn)月報書、直接責(zé)任人填報季度報告書、安全文明施工月報表及項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況月度總結(jié)。
1、建立健全各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
2、各單位、項(xiàng)目應(yīng)存有相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及建立執(zhí)行制度。
3、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或直接責(zé)任人每月至少主持召開一次安全生產(chǎn)會議和親自帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，定期分析了解項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)狀況。
4、保障安全生產(chǎn)投入，按國家、省的規(guī)定依法使用安全生產(chǎn)措施費(fèi)。
5、施工工地須按《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行經(jīng)常性檢查，做好檢查記錄存檔工作，發(fā)現(xiàn)隱患發(fā)出隱患整改通知書，并落實(shí)整改情況。
6、與其他專業(yè)施工企業(yè)建立分包工程關(guān)系時，在簽訂有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、分包協(xié)議前，應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的義務(wù)和責(zé)任。
1、依法執(zhí)行安全許可證制度，合法施工工地達(dá)100%。
2、施工現(xiàn)場全面嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)、政策文件。
3、應(yīng)實(shí)施檢測、檢驗(yàn)、檢查驗(yàn)收的設(shè)備、設(shè)施、材料、機(jī)具等檢測、檢驗(yàn)、檢查驗(yàn)收率達(dá)100%。
4、施工組織設(shè)計(jì)有安全技術(shù)措施；特殊、危險性較大工程和作業(yè)以及采用新技術(shù)、新工藝等，應(yīng)有單項(xiàng)安全技術(shù)措施方案，實(shí)施過程有專人監(jiān)控。
5、配合好有關(guān)行政主管部門和有關(guān)上級單位的安全生產(chǎn)檢查工作。
6、重大危險源公示達(dá)100%；現(xiàn)場易發(fā)生事故部位須設(shè)安全警示標(biāo)志，并說明危險因素、后果，并告知相應(yīng)防范措施。
7、對非本單位原因造成的隱患不能及時或難以消除的應(yīng)采取必要的安全措施，并及時向負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)部門報告。
8、各類勞動保護(hù)用品必須購買符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。
9、安全生產(chǎn)管理制度和臺帳及安全生產(chǎn)投入資料齊全。
10、實(shí)現(xiàn)本年度創(chuàng)雙優(yōu)工地目標(biāo)。
1、各單位應(yīng)每年制定安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，建立從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)檔案。
2、全員平安卡持證、三級安全培訓(xùn)人數(shù)達(dá)100%；
3、特種作業(yè)人員持證人數(shù)達(dá)100%。
4、各項(xiàng)目事故應(yīng)急預(yù)案的制定、學(xué)習(xí)和演練不少于一次，執(zhí)行危險源、重大危險源臺帳登記建檔制度，定期檢測及評估，制定專項(xiàng)預(yù)案及防護(hù)措施。
1、不發(fā)生死亡、火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故；職業(yè)病發(fā)生率為零；無不良行為通報。
2、沒有瞞報、遲報安全生產(chǎn)事故；安全報表報送及時。
3、發(fā)生死亡事故單位7日內(nèi)依法進(jìn)行安全評價。
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