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勞動(dòng)安全衛(wèi)生培訓(xùn)管理程序

  
評(píng)論: 更新日期:2010年10月29日

  1.主題內(nèi)容與適用范圍

  提高各級(jí)員工安全健康意識(shí)和自我保護(hù)能力,保證其能夠承擔(dān)職業(yè)安全衛(wèi)生方面的任務(wù)和職責(zé)。本程序中的安全衛(wèi)生教育包括:三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員培(復(fù))訓(xùn)教育、中層以上干部教育、班組長(zhǎng)教育、全員教育、“四新”變工教育、勞動(dòng)衛(wèi)生教育、復(fù)工教育。

  本程序適用于本公司職工的安全衛(wèi)生教育。

  2.職責(zé)

  2.1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)提出安全培訓(xùn)需求并承擔(dān)部分安全教育任務(wù)。
  2.2人力資源部負(fù)責(zé)編制計(jì)劃。
  2.3技術(shù)、設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)安全教育。
  2.4特種作業(yè)教育、勞動(dòng)衛(wèi)生教育由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)送培或聘人來(lái)廠培訓(xùn)。

  3.工作程序

  3.1三級(jí)安全教育
  3.1.1人力資源部對(duì)新進(jìn)公司員工(包括高校、技校分配生、退伍、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、調(diào)動(dòng)、外聘人員等)制定培訓(xùn)計(jì)劃,必須100%。
  3.1.2生產(chǎn)管理部科對(duì)新進(jìn)公司人員進(jìn)行一級(jí)(公司級(jí))安全教育并考核,填寫(xiě)“三級(jí)安全教育卡”,做好登記。
  3.1.3車間領(lǐng)導(dǎo)或車間安全員對(duì)新員工進(jìn)行二級(jí)(車間級(jí))安全教育,填寫(xiě)“三級(jí)安全教育卡”,做好培訓(xùn)記錄。
  3.1.4新員工分到班組后,班組長(zhǎng)或安全員對(duì)其進(jìn)行三級(jí)(班組級(jí))安全教育,填寫(xiě)“三級(jí)安全教育卡”并做好記錄。
  3.1.5生產(chǎn)管理部將“三級(jí)安全教育卡”存檔。
  3.1.6外來(lái)實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)人員比照?qǐng)?zhí)行。

  3.2特種作業(yè)人員培(復(fù))訓(xùn)教育
  3.2.1各用人單位根據(jù)實(shí)際需要,提出培訓(xùn)需求。
  3.2.2人力資源部、生產(chǎn)管理部進(jìn)行審核,人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
  3.2.3生產(chǎn)管理部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃名單,組織送培。
  3.2.4復(fù)訓(xùn)由生產(chǎn)管理部按照行業(yè)復(fù)訓(xùn)周期制定計(jì)劃,辦班復(fù)訓(xùn)。具體內(nèi)容見(jiàn)《特種作業(yè)管理制度》

  3.3中層以上干部安全教育
  3.3.1人力資源部及時(shí)制定公司新聘任干部培訓(xùn)計(jì)劃,至少每一年對(duì)公司干部組織一次安全培訓(xùn)。
  3.3.2生產(chǎn)管理部實(shí)施教育和考試,做好相關(guān)記錄。

  3.4班組長(zhǎng)安全教育
  3.4.1人力資源部編制班組長(zhǎng)教育計(jì)劃,教育周期至少一年一次。
  3.4.2生產(chǎn)管理部進(jìn)行教育,并做好相關(guān)記錄。

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