HSE體系中檢查分為：

　　a)國家、公司安排及要求進(jìn)行的指令性檢查；b)常規(guī)檢查。

　　審核就是判別管理活動和有關(guān)過程是否符合計劃安排，以及這些安排是否得到有效實施，并系統(tǒng)地驗證企業(yè)實施安全、環(huán)境與健康方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。

　　公司HSE管理體系的審核分為：a)內(nèi)部審核；b)第三方審核。

　　評審就是高層管理者對安全、環(huán)境與健康管理體系的適應(yīng)性及其執(zhí)行情況進(jìn)行正式評審。

　　事故就是造成死亡、職業(yè)病、傷害、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事件。

　　危害就是可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。

　　風(fēng)險就是發(fā)生特定危害時間的可能性以及發(fā)生事件結(jié)果的嚴(yán)重性。

　　企業(yè)的最高管理者是HSE第一責(zé)任人。

　　承包商的施工人員入廠前的HSE教育由企業(yè)HSE管理部門和工程管理部門組織進(jìn)行。

　　作業(yè)前的HSE教育由相關(guān)生產(chǎn)車間和工程管理部門組織進(jìn)行。

　　作業(yè)前的教育內(nèi)容包括

　　a)作業(yè)地點和作業(yè)對象的主要危險因素及安全注意事項；
　　b)施工作業(yè)中應(yīng)遵守的HSE規(guī)定;
　　c)易發(fā)生泄漏、跑冒、著火、爆炸、中毒的部位及防范措施；
　　d)生產(chǎn)裝置消防報警設(shè)施和保護(hù)、救護(hù)設(shè)施的擺放位置及使用方法；
　　e)事故發(fā)生后應(yīng)急處理的方法。

　　隱患評估分為：隱患自評、申報和復(fù)查、評估三個步驟。

　　企業(yè)及二級單位一般每年至少進(jìn)行一次內(nèi)部審核，必要時可適當(dāng)增加審核次數(shù)。

　　HSE管理體系建立分為以下五個步驟：

　　a)HSE管理體系的初始狀態(tài)的評審；
　　b)HSE管理體系策劃及風(fēng)險評估；
　　c)HSE管理體系文件編制；
　　d)實施HSE管理體系；
　　e)HSE管理體系審核及管理評審。

　　實行文件控制的目的是：

　　a)與公司的活動相適應(yīng)；
　　b)定期評審，必要時進(jìn)行修訂，發(fā)布前經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)；
　　c)需要時現(xiàn)行版本隨時可得；
　　D)失效時能及時從頒發(fā)處和使用處收回。

　　作業(yè)指南里所指的作業(yè)基建、生產(chǎn)日常運(yùn)行中各種操作、開停工、檢維修作業(yè)、變更等在HSE管理體系中工作內(nèi)容。

　　可供選擇的現(xiàn)有辦法包括程序文件、運(yùn)行控制文件(SOP)、作業(yè)指導(dǎo)書(WI)。

　　作業(yè)負(fù)責(zé)人在制定作業(yè)方案時，必須召集與本作業(yè)相關(guān)而且有代表性人員成立危害和環(huán)境因素識別小組，形成基本工作步驟利用工作危害分析(JHA)或其他分析方法進(jìn)行風(fēng)險評估和環(huán)境因素評價，填寫附表作業(yè)HSE管理表，識別本作業(yè)工作過程中存在的危害和環(huán)境因素以及完成本項工作后可能產(chǎn)生的新的HSE方面的問題，對參與分析的人員要求有一定的風(fēng)險分析能力，生產(chǎn)經(jīng)驗的人員。

　　作業(yè)指南的作用是

　　作業(yè)指南作為HSE管理體系運(yùn)行中涉及HSE內(nèi)容的作業(yè)提供管理和實施規(guī)范文件，指導(dǎo)實施各種作業(yè)HSE管理工作的指南，是編寫HSE管理方案、開展HSE管理工作的指引。