根據(jù)省廳道路運輸局魯運[2007]24號《關于印發(fā)〈山東省道路危險貨物運輸企業(yè)實施安全標準化規(guī)范工作方案（試行）〉的通知》和市交通局濰交運[2007]10號《關于印發(fā)〈濰坊市道路危險貨物運輸企業(yè)實施安全標準化規(guī)范工作方案〉的通知》要求，為扎實有效、積極穩(wěn)妥地開展好爭創(chuàng)“安全標準化規(guī)范優(yōu)秀企業(yè)”活動，結(jié)合我公司的實際，制定如下實施方案：
一、指導思想
以“三個代表”和十六屆六中全會精神為指導，以深入貫徹道路危險貨物運輸企業(yè)安全標準化規(guī)范為主線，堅持科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，通過活動開展，全面提高我公司的道路危險貨物運輸?shù)慕?jīng)營管理和安全管理水平。
二、活動范圍
我公司所有危險貨物運輸車輛、危險貨物運輸從業(yè)人員均在活動范圍之內(nèi)。
三、目標任務
開展“安全標準化規(guī)范優(yōu)秀企業(yè)”活動的目標是：使我公司盡快達到省局“安全標準化規(guī)范優(yōu)秀企業(yè)”標準，力爭年內(nèi)被省局評為“安全標準化規(guī)范優(yōu)秀企業(yè)”。
主要任務是：深入貫徹《道路危險貨物運輸企業(yè)安全工作規(guī)范》（以下簡稱“規(guī)范”），，加強企業(yè)內(nèi)部管理，建立健全安全管理、質(zhì)量管理體系和各項管理制度，規(guī)范道路危險貨物運輸、裝卸等各項操作規(guī)程、標準，使企業(yè)基本達到“安全規(guī)范、服務優(yōu)質(zhì)、行為優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美”和“安全管理規(guī)范化、服務內(nèi)容程序化、質(zhì)量管理標準化”的要求。
四、活動步驟、內(nèi)容和時間安排
爭創(chuàng)“安全標準化規(guī)范優(yōu)秀企業(yè)”活動從2007年8月20日開始，至2007年12月31日結(jié)束。整個活動分四個階段：
第一階段為宣傳發(fā)動和組織準備階段，時間從2007年8月20日至9月20日。召開公司領導及各科室負責人會議，成立活動領導小組，研究制定開展活動的實施方案。在此基礎上，召開全體人員會議進行動員部署。
第二階段為排查問題、組織整改階段，時間從2007年9月21日至10月20日。對照國家和省有關道路危險貨物運輸?shù)姆ㄒ?guī)、規(guī)章、標準，從生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、質(zhì)量管理、服務管理體系以及管理制度和從業(yè)人員素質(zhì)等方面，進行一次認真細致地自查，特別是對照“規(guī)范”、“辦法”和《道路危險貨物運輸安全規(guī)范優(yōu)秀企業(yè)考評條件和記分標準》（以下簡稱“標準”），找出存在的問題和原因，并按照“四不放過”的要求，認真組織整改。
第三階段為建章立制、規(guī)范標準階段，時間從2007年10月21日至11月31日。按照“規(guī)范”和“標準”，進一步建立健全各項安全管理制度和崗位工作責任制，達到制度健全、職責明確、安全有序、管理規(guī)范、文明生產(chǎn)。
第四階段為檢查評比、總結(jié)表彰階段，時間從2007年12月1日至12月31日。對照“規(guī)范”和“標準”進行認真地自查，并寫出自查推薦報告。做好迎查檢查的各項準備工作。
五、組織領導
開展“安全標準化規(guī)范優(yōu)秀企業(yè)”活動，是進一步提高我公司道路危險貨物運輸企業(yè)安全管理水平和經(jīng)營管理水平的一項重要工作。為加強對活動的組織領導，公司成立由梁志明為組長，韓平為副組長，韓玉平、魏廣利、張仁偉、唐元厚等同志為成員的活動領導小組，領導小組辦公室設在分公司辦公室，具體負責“安全標準化規(guī)范優(yōu)秀企業(yè)“活動的組織實施。

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