?
??? 6 目標(biāo)的要求是什么?
??? 目標(biāo)是指組織制定的為激發(fā)員工環(huán)境與安全的表現(xiàn)行為,并預(yù)期必須要達到的環(huán)境與職業(yè)健康安全工作目的、要求和結(jié)果。組織所規(guī)定的目標(biāo)應(yīng)該符合E&OHS 方針,體現(xiàn)持續(xù)改進,應(yīng)該具體、合理、可行,具有時間性,要能量化,有適合的指示參數(shù),能分解成指標(biāo)。其形式可以是改善式、管理式或監(jiān)測式。為了使組織的目標(biāo)做到責(zé)任明確、任務(wù)落實,故目標(biāo)應(yīng)針對組織內(nèi)部相關(guān)職能和層次進行分解和界定。
??? 制定目標(biāo)時應(yīng)考慮:
??? E&OHS方針和對持續(xù)改進承諾,包括以前的績效分析和管理評審的結(jié)果;法律、法規(guī)及其他要求—對于組織尚未滿足或潛在違反有關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的那些危險/環(huán)境因素,必須制定符合有關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的目標(biāo)和指標(biāo)。自身E&OHS危險/環(huán)境因素—組織評價出的重大危險因素/重要環(huán)境因素是制定目標(biāo)和指標(biāo)的基礎(chǔ),對重大危險因素/重要環(huán)境因素應(yīng)實施連續(xù)管理。
??? 員工和相關(guān)方要求,包括員工參與E&OHS評審和正式協(xié)商的結(jié)果。
??? 經(jīng)濟技術(shù)可行性—可選技術(shù)方案、財務(wù)、運行和經(jīng)營要求。
??? 建立和保持目標(biāo)的文件化,是為了使目標(biāo)具有可驗證性和可追溯性。
??? 7 環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案是如何制定的?
??? 制定E&OHS管理方案目的是實現(xiàn)組織的E&OHS目標(biāo)與指標(biāo),必須考慮組織內(nèi)部相關(guān)職能和層次的具體E&OHS目標(biāo)與指標(biāo),以前評審的情況,持續(xù)改進的活動、危害辯識/環(huán)境因素的識別、危險/重要環(huán)境因素的評價和危險/重要環(huán)境因素控制的結(jié)果,組織業(yè)務(wù)過程的細節(jié)和所需的資源。標(biāo)準(zhǔn)要求建立并保持評審程序,定期評審和修訂以適應(yīng)組織內(nèi)外部條件的變化;E&OHS管理方案內(nèi)容包括:組織的總計劃和目標(biāo),滿足危險/重要環(huán)境因素控制和法規(guī)要求的實施方案;各相關(guān)職能和層次實現(xiàn)其E&OHS目標(biāo)與指標(biāo)的職責(zé)、權(quán)限和指標(biāo)要求;實現(xiàn)各級E&OHS目標(biāo)與指標(biāo)的技術(shù)措施和技術(shù)方法以及詳細的行動計劃和時間表;方案制定過程的評審和方案執(zhí)行中的控制以及項目記錄方法。
??? 8 標(biāo)準(zhǔn)中機構(gòu)和職責(zé)應(yīng)如何理解?
??? 在組織內(nèi)部,人人要各司其職,各負其責(zé)才能保證組織的各種活動按要求進行,并在發(fā)生異常情況時作出正確的反應(yīng)。
??? E&OHS管理是一項復(fù)雜的工作,為有效實施E&OHSMS,一般在原有組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上,進行必要的加強和調(diào)整,增設(shè)有關(guān)部門的職責(zé)和權(quán)限,使所有部門和人員都承擔(dān)本崗位的責(zé)任。合理的組織結(jié)構(gòu)可保證各種問題、責(zé)任的可追溯性,有助于對各種不符合的糾正、預(yù)防和體系的改進工作,這是機構(gòu)職責(zé)要素發(fā)揮的作用。
??? 在體系運行中,要充分利用我國環(huán)境與安全生產(chǎn)管理實踐中行之有效的作法,使其與體系有機地結(jié)合起來,如:安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制等,對E&OHSMS的實施是有益的。
??? 9 如何理解培訓(xùn)、意識和能力?
??? E&OHSMS的成功運行,依靠全體員工的參與,同時也對全體人員提出了較高的要求。如:需要具備良好的E&OHS認識和作業(yè)風(fēng)險、環(huán)境保護的意識,有高度的環(huán)境保護和安全生產(chǎn)責(zé)任感,并對各自崗位職責(zé)和E&OHS因素有充分的認識。此外,他們還需具備處理本崗位E&OHS事務(wù)的必要能力,掌握正確的工作方式。所以這就需要組織對全體員工進行教育和培訓(xùn),并制定相應(yīng)的程序,以確定各個崗位員工所需的知識、經(jīng)驗和技能,建立人員上崗制度,制定教育和培訓(xùn)計劃,保持培訓(xùn)記錄。保證關(guān)鍵崗位的員工上崗前都得到必要的培訓(xùn),具備從事本崗位工作所需的能力。使全體員工都認識到:遵循E&OHS方針與工作程序,符合E&OHSMS要求的重要性,以及偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果,把樹立企業(yè)的良好E&OHS形象和培養(yǎng)員工的良好E&OHS意識放到重要位置。