3．成立班子配置資源

2002年6月中，成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為首的由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)組成的公司貫標認證領(lǐng)導(dǎo)小組，負責公司ISO14001和OSHMS認證工作過程中的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作；成立了一支由生產(chǎn)部和各相關(guān)骨干人員組成的貫標認證推進工作組，負責認證工作的組織，策劃和落實工作；建立健全了環(huán)境與安全監(jiān)測機構(gòu)，送外培訓了管理人員，配置了先進的辦公設(shè)施和監(jiān)測儀器。

4．初始環(huán)境與職業(yè)安全健康評審及體系策劃

由貫標認證推進組織開展實施全公司環(huán)境因素的識別與評價、危害辨識、風險評價，結(jié)合公司生產(chǎn)工藝“互動共進式”分析，用定性定量法、經(jīng)驗法等方式辨識出全公司環(huán)境因素312個、危害風險因素1008個，評價和確定公司重要環(huán)境因素38個、重大風險因素28個、評審出公司適用的環(huán)境法律及其他要求共計57個、適用的職業(yè)安全健康法律及其他要求共計102個。由貫標咨詢專家、公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員等組成分析策劃組，確定ISO14001和OSHMS文件框架：2本手冊、環(huán)境管理程序文件22個、職業(yè)安全健康管理程序文件29個，環(huán)境管理作業(yè)指導(dǎo)書36個，職業(yè)安全健康作業(yè)指導(dǎo)書或操作規(guī)程216個。

5．體系試運行和改進階段

2002年12月23日，該公司最高管理者簽署了發(fā)布令，標志著ISO14001和OSHMS開始在該公司實施。而后全公司分層次開展ISO14001和OSHMS文件的宣貫。全員參與，按照所建立的ISO14001和OSHMS手冊、程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書等文件的要求，整體協(xié)調(diào)運作，并記錄有關(guān)運行控制信息。對制定的重要環(huán)境因素和重大風險管理方案抓緊實施，對現(xiàn)場問題及時進行整改與規(guī)范。

6．審核與認證

2003年4月中旬，公司再次聘請咨詢機構(gòu)的認證專家對ISO14001和OSHMS內(nèi)審員進行專項內(nèi)審業(yè)務(wù)知識與技能培訓，并且由咨詢機構(gòu)老師帶隊開展了一次“互動共進式”內(nèi)部審核管理評審。各單位對內(nèi)審和管理評審中發(fā)現(xiàn)的17項不符合項，抓緊實施糾正與預(yù)防措施，對于發(fā)現(xiàn)的88個觀察項積極進行了整改。

2003年9月8日到10日，由國家環(huán)境保護總局中環(huán)聯(lián)合認證中心和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全科學技術(shù)研究中心認證中心組成審核組，對公司實施的ISO14001和OSHMS進行了第一階段審核，共提出了11項不符合項。審核結(jié)束后，生產(chǎn)部立即組織相關(guān)部門對審核組提出的問題進行了舉一反三的分析，制定出了相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，到2003年10月底已全部整改完畢。

2003年11月4日到6日，兩個體系認證中心對該公司進行了第二階段審核。經(jīng)過3天緊張、嚴肅、認真的現(xiàn)場抽樣審核，5位外審專家組成的審核組一致認為，該公司ISO14001環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康管理體系運行有效，滿足了ISO14001標準和職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范的要求，可以推薦該公司的ISO14001環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康管理體系注冊。