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5S基本理論

  
評(píng)論: 更新日期:2010年10月16日

??? 2. 5S是品質(zhì)零缺點(diǎn)的護(hù)航者

??? 員工有很強(qiáng)品質(zhì)意識(shí),按要求生產(chǎn)按規(guī)定使用,能減少問(wèn)題發(fā)生;

??? 檢測(cè)用具正確使用保養(yǎng),保證品質(zhì)要求;

??? 5S是確保品質(zhì)的先決條件。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)自優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。

??? 發(fā)生問(wèn)題時(shí),一眼就可以發(fā)現(xiàn);工廠如果沒(méi)有5S就發(fā)現(xiàn)不了異常(或很遲才發(fā)現(xiàn)); · 早發(fā)現(xiàn)異常必然能盡早解決問(wèn)題,防止事態(tài)進(jìn)一步嚴(yán)重。并且所用的調(diào)查時(shí)間減少,節(jié)省人力物力。

??? 3. 5S是節(jié)約能手 --降低成本、提高效率

??? 5S能減少庫(kù)存量,排除過(guò)剩生產(chǎn);

??? 降低機(jī)器設(shè)備的故障發(fā)生率,延長(zhǎng)使用壽命;

??? 減少卡板、*車等搬運(yùn)工具的使用量;

??? 減少不必要的倉(cāng)庫(kù)、貨架和設(shè)備;

??? 尋找時(shí)間、等待時(shí)間、避讓調(diào)整時(shí)間最小化;

??? 減少取出、安裝、盤(pán)點(diǎn)、搬運(yùn)等無(wú)附加價(jià)值的活動(dòng);

??? 4. 5S是交貨期的保證

??? 模具、工裝夾具管理良好,調(diào)試、尋找時(shí)間減少;

??? 設(shè)備產(chǎn)能、人員效率穩(wěn)定,綜合效率可把握性高; 5S能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,不會(huì)耽誤交貨。

??? 5. 5S是安全的軟件設(shè)備

??? 保持寬敞、明亮的工作場(chǎng)所,使物流一目了然;

??? 它使貨物堆高有程度限制;

??? 人車分流,道路的通暢;

??? 危險(xiǎn)、注意等警示明確;

??? 員工正確使用保護(hù)器具,不會(huì)違規(guī)作業(yè);

??? 滅火器放置位置、逃生路線明確,以防萬(wàn)一。

??? 6. 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者

??? 讓人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定的事項(xiàng);

??? 去任何崗位都能立即上崗作業(yè)。

??? 7. 5S可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位:

??? 我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)心情愉快的工作環(huán)境。這個(gè)環(huán)境將讓我們心情愉快。 喜悅的心情并不是公司帶給我們的,而是我們自己創(chuàng)造出來(lái)的,我們應(yīng)為此感到自豪和驕傲。

??? ◎ 5S使崗位明亮、干凈,不會(huì)讓人厭倦和煩惱;

??? ◎ 5S讓大家都在親自動(dòng)手進(jìn)行改善;

??? ◎ 5S讓員工樂(lè)于工作,更不會(huì)無(wú)故缺勤曠工;

??? ◎ 5S能給人[只要大家努力,什么都能做到的]的信念,創(chuàng)造出有活力的工場(chǎng)。

??? "人造環(huán)境環(huán)境育人",員工通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守,使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的公司人,整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。--沒(méi)有人能完全改變世界,但我們可以使她的一小部分變得更美好。通過(guò)對(duì)地域、人類的貢獻(xiàn),公司籍此為基礎(chǔ)能更好地發(fā)展壯大下去。

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