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中石油QHSE管理體系

  
評論: 更新日期:2011年03月28日

 一、QHSE管理體系的定義
  指在質(zhì)量(Quality)、健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environmental)方面指揮和控制組織的管理體系。是在ISO9001標準、ISO14001標準、GB/T28000族標準和SY/T6276《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》的基礎(chǔ)上,根據(jù)共性兼容、個性互補的原則整合而成的管理體系。
  
  二、QHSE管理的需求和目標
  滿足顧客的需求、保證員工的安全、保護周邊的環(huán)境。
  最大限度的滿足顧客的需求,做到無事故、無傷害、無損失。
  
  三、QHSE管理體系的特性
  四個特性:整體性、層次性、持久性、適應(yīng)性,是全員、全方位和全過程的管理體系。
  
  四、QHSE工作方法與重點
  (一)工作方法
  PDCA循環(huán):計劃、實施、檢查、改進
 ?。?)整個體系的循環(huán)
 ?。?)某項管理業(yè)務(wù)的循環(huán)
 ?。ǘ┕ぷ髦攸c
  1、通過過程識別和控制規(guī)范管理
 ?。氊熉鋵崳毮芊峙洌?br />  ?。贫冉ㄔO(shè)(體系文件化)
  2、通過風(fēng)險控制避免各類事故
 ?。缓细衿?br />  ?。踩[患
 ?。h(huán)境污染
  
  五、QHSE體系八大原則
  1、以顧客、員工和社會為關(guān)注焦點
  組織依存于顧客、員工和社會。組織應(yīng)當理解顧客、員工和社會當前和未來的需求,滿足顧客、員工和社會要求并爭取超越顧客、員工和社會期望。
  2、領(lǐng)導(dǎo)作用
  領(lǐng)導(dǎo)者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應(yīng)當創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。
  3、全員參與
  各級人員都是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來收益。
  4、過程方法
  將活動和相關(guān)的資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。
  5、管理的系統(tǒng)方法
  將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理,有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。
  6、持續(xù)改進
  持續(xù)改進總體業(yè)績應(yīng)當是組織的一個永恒目標。
  7、基于事實的決策方法有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。
  8、與相關(guān)方互利的關(guān)系組織與相關(guān)方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。

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